La gestión integral de la cadena logística TEMA5 Flashcards

1
Q

Dos tipos de gestión integral:

A

de aprovisionamiento y de distribución física

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2
Q

Gestión de aprovisionamiento

A

Gestión del suministro de materiales y servicios

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3
Q

Gestión de la distribución física

A

Gestión logística y del canal

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4
Q

Proceso de Gestión integral de la cadena de logística:

A

aprovisionamiento -> Producción -> Distribución Física -> Consumidor

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5
Q

5 aspectos que debe abarcar todo el sistema logístico:

A

gestión integral, capacidad de respuesta, condicionantes financieros, globalización de la producción y mercados , evolución dígital

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6
Q

Objetivos de la estructura logística

A

mejorar el servicio, optimizar la cadena de valor

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7
Q

Beneficios de la gestión de cadenas de suministro:

A

Conseguir una ventaja competitiva, eficiencia puede dar ahorros en costes

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8
Q

Factores de servicio al cliente:

A

Tiempo, fiabilidad, comunicación, conveniencia

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9
Q

La internacionalización de la venta minorista…

A

está conduciendo a la globalización de las prácticas logísticas

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10
Q

8 “i” necesarias para gestionar las relaciones en una cadena logística con un enfoque más colaborativo

A

individual, importancia, interdependencia, inversión, información, integración, institucionalización, integridad

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11
Q

clasificación de la relación en la cadena de suministro

A

contrato, subcontratación, administrada, alianza, extensión de acuerdos

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12
Q

La dependencia reconocida e información compartida puede ser de

A

limitada a extensa

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13
Q

herramientas de colaboración en la cadena logística - métodos empleados en el ciclo de gestión de aprovisionamiento

A

Planificación de las necesidades de materiales, planificación de los recursos, desarrollo del proveedor, sistemas de entrega justo a tiempo

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14
Q

herramientas de colaboración en la cadena logística - métodos empleados en el ciclo de gestión de la distribución física

A

planificación de las necesidades de dist, inventario gestionado, proceso de reabastecimiento continuo, respuesta rápida, planificación, previsión y rebastacimiento colaborativo, respuesta eficiente al consumidor

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15
Q

Gestión dei nventario y procesamiento de pedidos:

A

planificación de las necesidades de materiales, planificación de las necesidades de distribución, intercambio de datos sistemas y tecnología

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16
Q

Gestión del flujo de fabricación:

A

fabricación flexible -> capacidad de ofrecer más productos y servicios a menos costes

17
Q

máximo y mínimo del coste relativo:

A

máximo: aéreo , mínimo: marítimo

18
Q

máximo y mínimo del tiempo de tránsito:

A

máximo: marítimo, mínimo: aéreo

19
Q

máximo y mínimo de fiabilidad:

A

máximo: oleoducto, mínimo: marítimo

20
Q

máximo y mínimo de capacidad:

A

máximo: marítimo, mínimo: oleoducto

21
Q

máximo y mínimo de accesibilidad:

A

máximo: carretera, mínimo: oleoducto

22
Q

máximo y mínimo de trazabilidad:

A

máximo: aéreo, mínimo: oleoducto