LIBRO Flashcards
Las ventajas de una buena disposición de planta
costo de fabricación y un aumento de la productividad
Principios básicos de la disposición de planta
Integración de conjunto
Mínima distancia recorrida
Circulación o flujo de materiales
Espacio cúbico
Satisfacción y seguridad
Flexibilidad
TIPOS DE ESTUDIO
Proyecto de una planta completamente nueva
Expansión o traslado a una planta ya existente
Reordenación de una disposición ya existente
Ajustes menores en disposiciones ya existentes
Ventajas de una disposición por posición fija
Reduce el manejo de la pieza mayor.
* Permite que se realicen cambios frecuentes en el producto y en la
secuencia de operaciones.
* Se adapta a gran variedad de productos y a la demanda intermitente.
* Es más flexible, ya que no requiere una distribución muy organizada ni costosa.
Ventajas de la disposición por proceso
Una mejor utilización de la maquinaria, lo que permite reducir las
inversiones en este rubro.
* Se adapta a gran cantidad de productos, así como a cambios frecuentes en la secuencia de operaciones.
* Se adapta a las variaciones en los programas de producción (demanda intermitente).
* Es más fácil mantener la continuidad de la producción en los
casos de:
– Avería de maquinaria o equipo.
– Escasez de material.
– Ausencia de trabajadores.
Ventajas de la distribución por producto
Se reduce el manipuleo del material.
* Disminuye la cantidad de material en proceso, permitiendo reducir el tiempo de producción y la inversión en material.
* Mayor eficiencia en la mano de obra, por la mayor especialización
y facilidad de entrenamiento.
* Mayor facilidad de control de la producción y sobre los trabajadores, reduciéndose el número de problemas entre los departamentos de la empresa.
* Se reduce la congestión y el área de suelo ocupado.
La célula de trabajo
La distribución celular es una mezcla de la distribución por productos y
de las distribuciones por procesos
Ventajas de las células
Reducción drástica del tiempo de maduración.
* Formación de operarios para realizar operaciones distintas dentro
de una célula.
* Pueden ser atendidas por un número variable de operarios en diferentes turnos.
* El inventario se reduce en la misma proporción que el tiempo de
maduración.
* Los tiempos y los costos asociados de preparación de máquinas
disminuyen al fabricar productos con las mismas preparaciones
en la célula.
* El número de contenedores y los costos de manipulación de
materiales se reducen drásticamente
OTROS TIPOS DE DISPOSICION
Talleres subplanta
SEMICELULAS
Tecnologia de grupos
