Lohnpfand & Effizienslöhne Übung

Question 1

Diskutieren Sie die Problematik von Arbeitgeberopportunismus bei Lohnpfändern.

Answer 1

• In dem Modell wird AG-Opportunismus eigentlich als exogen angenommen
• Für den AG wäre es rational, den AN nach der Einzahlung des Lohnpfandes zu entlassen
  Zu allen Zeitpunkten wäre WGP > w -> AG würde maximalen Ertrag realisieren
• Der AG könnte AN-Shirking lediglich nur behaupten und den AN nach der vollständigen Einzahlung des Lohnpfandes entlassen, da AN-Produktivität nicht verifizierbar
  -> Lohnpfand als implizites Entlohnungsversprechen
• Probleme:
  1. Reputationsverlust
  2. AN würde Verhalten antizipieren, so dass ein Beschäftigungsverhältnis unter einem Lohnpfandsystem nicht zustande käme

Question 2

Inwiefern stellt die „zweite Karriere“ in japanischen Unternehmen eine Art Pfandfunktion dar? Wie könnte man empirisch die Bedeutung dieser Pfandfunktion untersuchen?

Answer 2

• Hauptkarriere in Japan endet i.d.R. mit 55 bis 60 Jahren; danach beginnt die sog. „zweite Karriere“, wobei AN normalerweise mit starken Lohneinbußen zu rechnen haben
• Wenn der alte AG Einfluss auf diese zweite Karriere eines AN ausübt, kann das einen positiven Einfluss auf den Lohn ausüben
  -> Empfehlungen, direkte Weitervermittlung
• Sie ist ein Signal dafür, dass der AN über seine formalen Qualifikationen hinaus
  motiviert und damit produktiver ist
• Diese Weiterempfehlung kann als eine Art Lohnpfand interpretiert werden, indem sie nur dann am Ende einer Karriere ausgesprochen wird, wenn der AN sich tadellos verhalten hat

Question 3

Empirische Überprüfung

Answer 3

Wer muss überprüft werden?
- AN in der zweiten Karriere (mit und ohne Weiterempfehlung!)

Was muss überprüft werden?
- Wirkung einer Weiterempfehlung auf die Lohnentwicklung

Statistisches Instrument?
- Lohnregression mit Lohn in der zweiten Karriere als abhängige Variable

Unabhängige Variable?
- Dummy „Weitergeholfen ja/nein“

Kontrollvariablen?
- Humankapitalvariablen, Geschlecht, Lohn in der 1. Karriere, Berufsjahre…

⇒ Wenn der Dummy „Weitergeholfen ja/nein“ einen signifikanten Einfluss ausübt, dann kann die Pfandfunktion als bestätigt angesehen werden.

Question 4

Beschreiben Sie kurz, was unter Effizienzlöhnen zu verstehen ist. Erläutern Sie verbal, auf welche Weise durch Effizienzlöhne Arbeitnehmer-Shirking verhindert werden kann.

Answer 4

Definition:
-> Unter einem Effizienzlohn versteht man in der VWL einen Lohn, der oberhalb des markträumenden GG-niveaus liegt und der vom Arbeitgeber freiwillig bezahlt wird.
Annahmen:
* Vollständige Kontrolle der AN-Leistung durch den AG nicht möglich (zu hohe Kontrollkosten)
-> AN hat Entscheidungsspielraum hinsichtlich seiner Leistungsanstrengung; Möglichkeit von Shirking (im Extremfall e=0)
* Entlassung des AN bei Aufdeckung von Shirking

Question 5

Als Bedingung für Effizienzlöhne kann man
w >= UA +(1+s+p)/p * e
herleiten. Erläutern Sie die Einflussfaktoren auf die Höhe des Effizienzlohns inhaltlich.

Answer 5

• UA
  entspricht dem Nutzen aus Arbeitslosigkeit, also bspw. dem Nutzen aus ALG II und der größeren Freizeit (UA steigt -> w steigt)
  *e
  entspricht dem (vom Arbeitgeber) angestrebten Arbeitseinsatz (e steigt -> w steigt, Kompensation Arbeitsleid)
  *p
  entspricht der Wahrscheinlichkeit für die Aufdeckung des Shirkings (p kleiner -> w steigt, Entgegenwirkung von Shirking)
  *s
  entspricht der Wahrscheinlichkeit dafür, dass der AN unverschuldet (z. B. betriebsbedingt) entlassen wird (s steigt -> w steigt)