Organisationsstrukturen Flashcards
1
Q
Funktionalorganisation
A
- Auch: Verrichtungsorganisation, Unitary Form (U-Form)
- Einlinienorganisation
2
Q
Vorteile Funktionalorganisation
A
- Starke Anreize zur Verbesserung der Funktionsleitung
- Hohe Anreize zum Aufbau von funktionsspezifischem Humankapital
- Nutzung von Größen- und Spezialisierungsvorteilen
- Kontroll- und Koordinationsvorteile innerhalb von Funktionsbereichen
Leichte Kommunikation innerhalb des Funktionsbereichs
3
Q
Nachteile Funktionalorganisation
A
- Überforderung der Leitung mit Koordinationsaufgaben
- Geringe Markt- und Kundennähe
- Abstimmungsprobleme an den Schnittstellen der Funktionsbereiche
- Bereichsegoismen
- Schwächere Anreize zum Aufbau von funktionsübergreifendem Wissen
- Gefahr der Vernachlässigung strategischer Unternehmensziele
- Schwierige Erfolgsbeurteilung der Abteilungen
4
Q
Matrixorganisation
A
Zweiliniensystem, bei dem auf der ersten Ebene zwei Gliederungsprinzipien zur Anwendung kommen Typischerweise Gliederung sowohl nach dem Verrichtungsprinzip wie auch dem Objektprinzip
Geeignet für:
- zwei ungefähr gleich wichtige kritische Erfolgsfaktoren (Produktfokus, Kundenfokus, Regionalfokus und / oder Funktionsfokus)
- Erfordernis, große Informationsmengen zu berücksichtigen
- Geeignet für Unternehmen mit hohem Integrationsbedarf (z.B. Flugzeugindustrie)
5
Q
Vorteile Matrixorganisation
A
- Reduzierung des Bereichsegoismus/ der Teilzieloptimierung
- Qualitativ bessere Problemlösungen durch produktive Konflikte und Anreize mehrerer Dimensionen
- Verkürzung der Kommunikationswege
- Einfacher Wissenstransfer zwischen Abteilungen
- Größere Flexibilität durch fallweise Entscheidungen
- Entlastung der Führungsspitze
6
Q
Nachteile Matrixorganisation
A
- Großer Bedarf und hohe Anforderung an Konzeption und Matrix-Leitungskräfte
- hohe Konfliktträchtigkeit/ Reibungsverluste durch Kompetenzstreitigkeiten und Abstimmungsprobleme
- Genaue Balance der Einfluss- und Beurteilungsmöglichkeiten notwendig
- unklare Verantwortlichkeiten und Rollenkonflikte
