projektové řízení

Question 1

3 části trojiimperativu

Answer 1

výsledky, čas, zdroje

Question 2

organizační struktura

Answer 2

podpůrný prostředek pro sformování týmů, je jedinečná a dočasná

Question 3

základní role

Answer 3

zadavatel, uživatel, vlastník, manažer, projektový tým, realizátor, investor

Question 4

projektová kritéria

Answer 4

jedinečný, časová omezenost, řeší komplexní problémy, rizika

Question 5

přínosy projektového řízení

Answer 5

snížení rizika neúspěchu projektu
snížení nákladů
zkrácení termínu

Question 6

SMART

Answer 6

specifický
měřitelný
akceptovatelný
realistický
termínovaný

Question 7

jaké máme fáze projektu

Answer 7

předprojektová
projektová
poprojektová

Question 8

fáze řízení projektu

Answer 8

řízení, monitoring, reporting, kick off meeting

Question 9

ukončení projektu

Answer 9

závěrečná zpráva, finanční ukončení, poděkování

Question 10

předprojektová fáze

Answer 10

odpověď na strategické otázky projektu
odkud jdeme a kam chceme dojít

Question 11

3P

Answer 11

projekt, program, potfolio

Question 12

řízení změn

Answer 12

identifikace změny
dopady změny
schválení změny
uskutečnění změny
vyhodnocení změny

Question 13

uskutečňujeme řízení změn i když změnu neprovedeme?

Answer 13

ANO

Question 14

rozsah projektu

Answer 14

Znamená souhrn všech dodávaných výstupů, jejichž vytvoření podmiňuje skutečnost, že produkt, nebo služba realizovaná projektem bude dodána se všemi specifikovanými funkcemi a vlastnostmi.

Question 15

milník

Answer 15

významný okamžik který nemá časové trvání

Question 16

etapa

Answer 16

nějaký vymezený časový úsek který probíhá v průběhu projektu

Question 17

existuje bezrizikový projekt ?

Answer 17

Ne

Question 18

Reporting

Answer 18

podávání zpráv o průběhu jednotlivých činností

Question 19

monitoring

Answer 19

činnost která slouží k ověření skutečného stavu projektu vůči plánu
soustavná komplexní činnost

Question 20

metody měření výkonu

Answer 20

procentuální plnění
stavové metody
metoda řízení dosažení EVM

Question 21

způsoby vyjádření nákladů

Answer 21

vyjadření v penězích
člověkodny

Question 22

důvody mimořádného ukončení projektu

Answer 22

pominul důvod dosáhnout cíl
rozhodnutí vedení
nesprávně stanovený cíl
vyšší moc

Question 23

zakládací listina projektu

Answer 23

dokument ve které jsou uvedené klíčové parametry projektu
podepisuje sponzor a tvoří ji projektový manažer

Question 24

cíl projektu

Answer 24

výsledek realizace projektu
cíl stav po změně

Question 25

vyhodnocení projektu

Answer 25

zpracovává někdo mimo projektový tým včetně projektového manažera a zpětně vyhodnocuje dosažení přínosů

Question 26

kick off meeting

Answer 26

Zvláštní typ setkání důležitých zainteresovaných stran při vlastním zahájení realizace

Question 27

projektem v projektovém řízení rozumíme

Answer 27

jedinečný časově, nákladově a zdrojově omezený proces realizovaný za účelem vytvoření definovaných výstupů

Question 28

projektový tým

Answer 28

pracovní skupina, v níž jednotlivci mají společný cíl, kde pracovní činnosti a dovednosti každého člena na sebe účelně a plynule navazují

Question 29

Fáze plánování nezahrnuje

Answer 29

studii proveditelnosti

Question 30

formální výstup nezahrnuje

Answer 30

PEST analýzu

Question 31

Plán projektu odpovídá na otázky

Answer 31

proč, kdo, kdy, co

Question 32

Součástí oblasti rozvoje projektového týmu není:

Answer 32

mentorování

Question 33

Jaký přístup není Atributem projektového managementu

Answer 33

strukturální přístup

Question 34

akceptační procedura umožňuje

Answer 34

uvést výhrady k dílu nebo jeho části

Question 35

Cílem metody řízení dosažené hodnoty projektu je

Answer 35

vyhodnocení rozpracovanosti projektu v okamžiku kontroly

Question 36

udržitelnost projektu

Answer 36

uskutečnění cíle projektu a jeho trvanlivosti do budoucna

Question 37

WBS

Answer 37

Jde o logickou dekompozici a reprezentaci práce, kterou vyžaduje projekt

Question 38

fáze vývoje týmu zahrnuje

Answer 38

performing, socializing, adjouring

Question 39

fáze zahájení zahrnuje

Answer 39

SMART, trojimperativ, PEST, studie proveditelnosti

Question 40

studie proveditelnosti obsahuje

Answer 40

Upřesněný obsah projektu

Question 41

kick off meeting

Answer 41

při vlastním zahájení realizace

Question 42

management

Answer 42

2věda a umění řídit podnikovou činnost

Question 43

atributy projektu

Answer 43

unikátnost projektu vymezenost v čase přidělené náklady realizace rizika

Question 44

program

Answer 44

soubor specifických vzájemně provázaných aktivit

Question 45

portfolio

Answer 45

soubor projektů a programů, které nemusejí být nutně spojeny

Question 46

strategie projektu

Answer 46

zapracovává aspekty vnitřního i vnějšího prostředí

Question 47

zahájení projektu (listiny)

Answer 47

zakládací listina projektu logická rámcová matice

Question 48

řízení projektu + listina

Answer 48

zahrnuje prvky jako sjednocování, upevňování, začleňovací akce - směrný plán rozsahu

Question 49

Fáze řízení projektu

Answer 49

zahájení plánování realizace ukončení