Public Relations Flashcards

(29 cards)

1
Q

corporate publishing

A
ungefilterte inhalte
einheitlich
intern und extern
journalistisch aufbereitet
informationsübermittlung über alle kanäle
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2
Q

diversifikation

A

mehr neu, weniger insgesamt

unterschiedliche zielgruppen gezielter ansprechen

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3
Q

+ unabhängige medien

A
unterschiede:
- um nutzt mehr quellen
- erwähnen seltener unternehmensprodukte
- öfter kritik
- größere meinungsvielfalt
gemeinsamkeiten 
- informieren
- unterhalten
- nutzung journalistische formate
- erscheinen periodisch
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4
Q

issues management

A

gesellschaftliche umwelt kann einfluss nehmen
gehen auf internet betrachtungsweise ein
gezielte implementierung - politisch, wirtschaftlich, gesellschaftliche themen
» pflegen, aktualisieren, aufbereiten, gestalten

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5
Q

als frühwarnsystem

A

extern - presseclippings, medienresonanzanalyse
intern - enge einbindung in uk
» kontakt zu kritikern

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6
Q

als system nach chase

A
idenfikation von themen
analyse der aspekte
entwicklung von strategischen optionen
implementierung von instrumenten und maßnahmen
evaluation der ergebnisse
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7
Q

idealtypischer lebenszyklus

A

latenz - betroffene
emergenz - interessensvertreter
krise - medien
regulation - behörden

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8
Q

corporate social responsibility

A

freiwilliger beitrag zur nachhaltigen entwicklung

besser dastehen: ökonomisch, rechtlich, ethisch, lokal

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9
Q

im unternehmen

A
förderung von vielfalt:
qualitätssiegel
zusammenschluss zu netzwerken
selbstverantwortung
kooperation mit stakeholdern
sponsoring
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10
Q

greening of business

A

nachhaltiges lieferkettenmanagement
verbesserung der umeweltbilanz
koppelung marketing umweltreize
sustainability roadshow

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11
Q

vorteile

A
  • positiver imagetranser
  • steigerung bekanntheitsgrad
  • höhere kontaktqualität
  • verbesserung motivation
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12
Q

risiken

A

negativer imagetranser - unkalkulierbare entwicklung
gefahr von negativen reaktionen
abhängigkeit
kosten ohne erfolg

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13
Q

fundraising

A

systematische analyse, planung, durchführung, evaluation

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14
Q

methoden

A

identifizierung von gebern
kontaktpflege
evaluation

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15
Q

instrumente

A

persönliche kontake
charity shopping
straßensammlung
events

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16
Q

perspektiven

A

anbindung an marketing
outsourcing der akquise
zunahme der internet aktivitäten
zunehmende transparenz - qualitätssiegel

17
Q

public affairs

A

risikomanagement von öffentlichen angelegenheiten

18
Q

lobbying

A

direkte beeinflussung durch nicht beteiligte personen

- der regierung

19
Q

aufgaben

A

frühwarnsystem
beobachtung von politischen prozessen
management von themen
internes berichten und abstimmen

20
Q

ziele

A

überzeugung von entscheidungsträgern
rechtzeitiges reagieren
inforvorsprung
beschaffungslobbying

21
Q

organisation

A

uk
geschäftsleitung
government affairs
externe dienstleister

22
Q

instrumente

A

fact shet
briefing von beamten
campaigning

23
Q

techniken bei gegenläufigen interessen

A

ziele öffentlich setzen
gegner einschätzen
symbolische konfrontation
einsatz von manipulationstechniken

24
Q

kritik

A

einseitige dominanz von kapitolinteressen
bestechung durch nähe
wesensfremd für konsensdemokratie
kontraproduktiv wenn enttarnt

25
events
extern | mitarbeiter
26
aufgaben
``` emotionaler transport selbstdarstellung steigerung motivation inszenierung markenwelten stärkung wir-gefühl ```
27
vorteile
geringer aufwand hohes interesse der partner erlebbare botschaften gezielte auswahl gäste
28
nachteile
richtlinien korruption distanzverlust hoeh kosten
29
rahmen
``` gute strategie gute vorbereitung mischung intern und extern harte arbeit nachbetreuung ```