RH Examen Unidad 1 Flashcards

1
Q

Administración de RH

A

“Representa una función de la organización que está constituida
por un conjunto de prácticas y técnicas dirigidas a facilitar el
mejor aprovechamiento de los empleadoscon el objeto
de permitirles alcanzar los objetivos organizacionales e
individuales”.

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2
Q

Qué es una organización?

A

“Es un sistema social conformado por un grupo de
personas enfocadas en un objetivo común dentro de
un tiempo, espacio y cultura determinada.”

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3
Q

De que se encarga la gestión de RH

A

se
encarga de obtener y
coordinar a las personas
de una organización, de
forma que consigan las
metas establecidas.

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4
Q

Objetivo de la gestión de RH

A

Su Objetivo son las
personas y sus
relaciones, para crear un
clima favorable de
trabajo desarrollando
habilidades y
capacidades.

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5
Q

Objetivos específicosde la gestión de RH

A
  1. Adquisición:a través de diversas técnicas
    de contratación
  2. Desarrollo: a través de la capacitación y
    garantizando una carrera de desarrollo integral
  3. Retención: a través de la motivación y
    diversos incentivos que hagan sentir a
    personas parte fundamental de la
    organización
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6
Q

¿Qué es personal?

A

Es el conjunto de individuos
pertenecientes a determinada corporación y de cuyo comportamiento se
espera obediencia a las instrucciones.

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7
Q

¿Qué es RH?

A

Conjunto de individuos que están bajo el
control de la empresa, con quien sostienen una
relación directa de empleo, para resolver una
necesidad o llevar a cabo cualquier actividad
que se les solicita.

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8
Q

Qué es capital humano

A

Desarrollo de un conjunto de
conocimientos, habilidades y
aptitudes, inherentes a los
individuos que laboran en la
organización y que poseen una
serie de experiencias y
competencias de trabajo y que
son capaces de mostrar su
aptitud.

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9
Q

Qué es factor humano

A

El aprovechamiento del desarrollo pleno de las
personas en su contexto intelectual,
emocional, ético y existencial en una
organización en las que se les valora su
dignidad y se les impulsa al logro de sus
objetivos personales y laborales.

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10
Q

Que es estructura organizacional

A

Es la forma de organización interna y
administrativa de una empresa.

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11
Q

En qué consiste la planeación estratégica de RH

A

Determinar las cualidades cuantitativas (número de personal)
cualitativas (grado de preparación) del personal e identificar
las disponibilidades del personal con base en objetivos a largo
plazo establecidos en la organización.

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12
Q

Qué es el reclutamiento

A

Es el proceso encargado de buscar, interesar, atraer
a las personas a la organización, con el fin de cubrir necesidades de
personal.

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13
Q

¿Qué es la selección?

A

Se refiere a elegir del conjunto de candidatos atraídos
mediante el reclutamiento a la persona que garantice un buen
desempeño en el puesto y en la organización

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14
Q

Tipos de contratos

A
  1. Por tiempo determinado (art. 37 LFT)
  2. Por obra determinada
  3. Por tiempo indeterminado
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15
Q

Inducción / onboarding

A

Incorporación de nuevas personas a la organización y su adaptación
al nuevo puesto de trabajo. Aspectos como normas, costumbres,
políticas, valores, procedimientos, plan de beneficios entre otros,
son factores que deberán informarse al trabajador.

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16
Q

Qué es una capacitación

A

“Es el proceso educativo de corto plazo, que se
aplica de forma sistemática y organizada, que
permite a las personas aprender conocimientos,
actitudes y competencias en función de
objetivos definidos previamente”.

17
Q

Qué busca el desarrollo

A

Se busca un aprendizaje que va más allá del
trabajo diario y posee un desarrollo a largo plazo

18
Q

Que es el clima laboral

A

Es el medio ambiente, humano y físico en el que se desarrolla el
trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la
productividad. Está relacionado con el “saber hacer” del directivo,
con los comportamientos de las personas, con su manera de
trabajar y de relacionarse con su interacción de la empresa.

19
Q

Funciones del GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS

A

1 Selección de personal
2Formación
3Evaluación de desempeño
4Remuneración laboral
5 Promoción laboral
6Ambiente laboral

20
Q

POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN DE RH ES
IMPORTANTE PARA LOS CONTADORES

A

Es indispensable que el Lic. en Contaduría conozca la función de
administración de recursos humanos con lo cual les permitirá tomar
decisiones acertadas en este rubro

21
Q

PRINCIPIOS PARA LA DIRECCIÓN
DE RECURSOS HUMANOS

A

Las personas son el recurso más
importante y básico de la empresa ya
que son los que desarrollan día a día el
trabajo en las organizaciones haciendo que
la empresa esté en constante crecimiento y
tenga éxito.
RRHH se está convirtiendo en un socio
estratégico y se necesita ir más allá del
enfoque operativo

22
Q

LA DUALIDAD DE LA FUNCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

A

Enfoque operativo (tradicional)
* Énfasis en las reglas y en el cumplimiento de
normas

Enfoque estratégico (moderno)
* Énfasis en el logro de la misión, visión,
establecimiento de incentivos con base en el
cumplimiento de objetivos.

23
Q

RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y
FUNCIÓN STAFF

A

Responsabilidad de
línea
* Cada responsable de área
asume funciones propias de
RH encaminadas a la gestión
de su personal.

Función staff
* Son los especialistas de RH y
asumen las responsabilidades
propias del área de manera
formal.

24
Q

Aportaciones de las persona en empresas

A

*Trabajo
*Dedicación
*Esfuerzo
*Alcanzan objetivos
*Agregan valor

25
Q

Aportaciones de las organizaciones

A

*Desarrollo
*Ingresos
*Reconocimiento
*Participación social
*Interacción social