Séance 3 Conciliation travail-vie personnelle Flashcards
(25 cards)
Définition d’organisation du travail
Coordination des activités et tâches dans une entreprise qui vise à instaurer un aménagement des différents postes de façon à augmenter la productivité en améliorant la qualité de travail.
Définition de politique
Ensemble de principes généraux adoptés pour l’exercice des activités
Définition de pratique
Manière d’agir générale et collective dans un milieu particulier qui perçue comme allant de soi
Il y a un conflit de travail-famille quand…
un individu a de la difficulté à concilier les demandes de son emploi et celles de sa vie personnelle
Quel est le portrait actuel de la conciliation travail-vie personnelle (enjeux)
pas de distinction entre sphère familiale et professionnelle, changement de mentalité dans les rôles dans la famille, évolution des modes de travail (télé-travail, technologie, flexibilité d’emploi)
Vrai ou faux : la conciliation travail-famille engendre des coûts importants
Vrai
Quels types de coûts sont engendrés par la conciliation travail-famille et de combien sont-ils par année (Québec)?
Directs (3 à 5 milliards)
Indirects (4,5 à 10 milliards)
De quels facteurs dépendent l’efficacité des pratiques de conciliation travail-famille?
Taille de l’entreprise
Présence syndicale
Perception de soutien des supérieurs et des collègues
Quelles conditions de travail ont un plus gros risque de développement de maladies mentales?
Horaire atypique
Longues heures
Insécurité d’emploi
Quelles variables favorisent la motivation au travail et la gestion du stress lié aux demandes de l’emploi?
Couverture syndicales
Revenu
Régime de retraite
Quels sont les stratégies actuellement utilisés par les employés pour adapter la conciliation ?
Quitter marché du travail
Réduire le nombre d’heures travaillées
Changement d’horaire
Quels sont les impacts des stratégies actuellement utilisés par les employés pour adapter la conciliation ?
Renforcer le division sexuelle du travail (femmes plus susceptible que les hommes d’offrir de la présence pour la famille)
Quel est l’engagement de la direction envers la politique BNQ 9700-820?
- avoir politique conciliation travail-famille
- énoncé clair de l’engagement de la conciliation travail-famille
- communication
- désigner une personne responsable (DRH)
Quelles sont les responsabilité du comité de conciliation travail-famille?
Consulter les employés afin de connaître leurs besoins
Proposer des mesures et pratiques de conciliation travail-famille adaptés aux besoins
Implanter et promouvoir les pratiques
Évaluer le programme au 2 ans
Présenter les résultats
Réviser au moins aux quatre ans
Nomme 6 mesures de conciliation travail-famille
Changement d’heures entre collègues
Adapter organisation de travail (retour progressif)
Aménagement temps de travail (semaine réduite, banque de temps)
Congés
Flexibilité (télétravail)
Services offerts (garderie au travail)
Gestion de la conciliation travail-famille (formation, guide, PAE, orientation)
Nomme des pratique de conciliation travail-famille en lien avec l’adaptation de l’organisation de travail
Échange d’horaire, rotation de poste, reprise de temps
Nomme des pratique de conciliation travail-famille en lien avec l’aménagement du temps de travail
Réduction des heures
Horaires adaptés
semaines comprimés
banques d’heures
Progressif (retour ou départ)
Nomme des pratique de conciliation travail-famille en lien avec les congés.
Naissances
Évènement familiaux
Sans solde
Auto-Financé
Vacances
Nomme des pratique de conciliation travail-famille en lien avec la flexibilité.
télétravail
bureau satellite (bureau plus près du domicile)
Nomme des pratique de conciliation travail-famille en lien avec les services dans les lieux de travail.
Aide financier
Garderies
remboursement frais de garde
Différences de l’utilisation des mesures d’aménagement entre les hommes et les femme de la conciliation travail vie personnelle
Femmes : famille
Hommes : social
il y a 3 grandes étapes d’un processus d’évaluation des mesures/pratiques de conciliation travail vie personnelle
Évaluation
Rapport et interprétation
Présentation et conservation des résultats
Quels sont les 3 étape du modèle d’intervention PME et explique les objectifs et l’action a prendre pour chaque.
Analyse
- décrire situation actuelle
- mettre en place un comité mixte / personne responsable
Élaboration-Implantation
- répondre aux besoins exprimés
- déterminer les mesures
Suivi
- regarder progrès / corriger tir au besoin
- vérifier si les mesures sont utilisées et revoir mesures
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