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Flashcards in Séance 6 Deck (10)
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1

Quels sont les principales raisons d'échec en SIO?

▪ Exigences de gestion mal définies ou absentes
▪ Phases de planification et d’analyse inadéquates
▪ Manque de leadership dévoué de la part de la haute direction
▪ Pratiques inefficaces de gestion de projets

2

Quels sont les tâches principales de l'analyste d'affaires?

▪ Analyser, résumer et cerner les besoins des parties prenantes (ensemble des
personnes touchées par la solution)
▪ Faire l’arrimage entre les besoins, les solutions possibles et faire une
recommandation de solution
▪ Jouer le rôle de traducteur entre ces personnes et ceux qui construisent les TI.

3

Qu'est ce qu'un dossier d'affaires?

▪ Est un document qui sert à justifier un projet
▪ Démontre comment le projet répond aux objectifs de l’entreprise et des parties
prenantes
▪ N’est pas un dossier technique
▪ Ne doit pas être trop complexe à lire pour les gestionnaires et les décideurs

4

Quels sont les objectifs du dossier d'affaires?

▪ les objectifs du projet
▪ les besoins et exigences
▪ la rentabilité et la valeur du projet
▪ les enjeux et les risques
▪ l’ampleur du projet
▪ le contexte du projet
▪ les parties prenantes
▪ l’expertise nécessaire

5

Quels sont les étapes de réalisation du dossier d'affaires?

Analyste d'affaires:
▪ Identifier le contexte et les besoins d’affaires
▪ Identifier et comparer les solutions possibles
▪ Proposer la solution la plus adéquate
▪ Déterminer la stratégie de réalisation
Chef de projet:
Évaluer les coûts et les bénéfices
▪ Évaluer les risques et les enjeux

6

Quel étape est souvent la plus importante dans le processus de réalisation du dossier d'affaires?

La définition du besoin d'affaires

7

Nommez trois méthodes possible pour procéder à l'analyse des solutions.

▪ Analyse comparative (benchmarking)
▪ Analyse décisionnelle (simulation)
▪ Analyse de faisabilité (études de marché)

8

Quels sont les décisions possibles lors de la stratégie de réalisation

1) Comment la solution sera réalisée ?
▪ Développement sur mesure
▪ Acquisition sur le marché et paramétrage de la solution
2) Comment le projet sera-t-il découpé ?
▪ Une des clés du succès d’un projet en SIO repose sur le découpage du projet en
phases et en étapes. On distingue deux types de découpages:
▪ Découpage structurel: Réalisation de différents modules ou sous-ensembles du
produit final quasi-indépendants
▪ Découpage temporel: Répartition du travail dans le temps

9

Quels sont les activités principales de l'analyste d'affaires?

▪ La définition du problème
▪ La détermination des causes
des problèmes
▪ La définition d’une solution
▪ La détermination des besoins en
information qu’il faut satisfaire

10

Quels sont les principales méthodologies agiles?

Programmation extrême (XP) : Fractionne un projet en quatre phases
(planification, conception, codage, mise à l’épreuve). Les cycles de
développement sont rapide (quelques semaines). Les phases se répètent tant
que le client peut fournir des besoins et exigences à livrer.
Développement rapide d'applications (RAD) : Construction rapide et
évolutive de prototypes fonctionnels d'un système. Implication de l’utilisateur
est extrêmement importante.
Processus unifié rationnel (RUP) : Fournit une structure pour fractionner le
développement de logiciel en plusieurs étapes. Une version exécutable du
logiciel (prototype) est disponible pour chaque étape. Méthode utilisée pour le
développement de logiciels orientés objets.
SCRUM : Utilise de petites équipes pour produire des fragments de logiciel
utilisant une série de sprints (période fixe de temps, généralement 3 ou 4
semaines), pour réaliser un objectif fixé.