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Simulado 1 Flashcards

(40 cards)

1
Q

Qual das seguintes opções é uma definição apropriada do Scrum Framework?
A) Como foi descrito pela primeira vez antes do Manifesto Ágil, o Scrum não pode ser considerado um framework Ágil
B) Scrum é uma metodologia para desenvolvimento de produtos complexos
C) Scrum é um processo de desenvolvimento de software independente
D) Scrum é uma estrutura para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos

A

D) Scrum é uma estrutura para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos

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2
Q

Qual é o momento mais apropriado para fazer o Refinamento do Backlog do Produto?
A) Primeira coisa após o Planejamento do Sprint, para aumentar a compreensão dos Desenvolvedores sobre as tarefas priorizadas
B) Sempre no Planejamento do Sprint
C) Duas vezes para cada Sprint A Equipe Scrum decide quais 2 dias são mais apropriados
D) Não há um tempo definido para isso. Cada Equipe Scrum decide o que é mais apropriado para sua situação.

A

D) Não há um tempo definido para isso. Cada Equipe Scrum decide o que é mais apropriado para sua situação.

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3
Q

O que deve ser considerado ao solicitar o Product Backlog?
A) Tamanho, com itens menores sendo colocados no topo do Product Backlog
B) Quaisquer critérios que o Product Owner decida usar
C) Itens menos valiosos na parte superior, itens mais valiosos na parte inferior
D) Risco, deixando os itens mais arriscados no fundo
E) Os itens mais importantes estão sempre no topo

A

B) Quaisquer critérios que o Product Owner decida usar

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4
Q

O Sprint Goal, assim como o Sprint Backlog, é um resultado do evento Sprint Planning.
A) Verdadeiro
B) Falso

A

A) Verdadeiro

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5
Q

Qual é o prazo para a Retrospectiva do Sprint?
A) 2 horas para um Sprint de 30 dias. Para Sprints mais curtos, este evento geralmente é mais curto.
B) 3 horas para um Sprint de 30 dias. Para Sprints mais curtos, este evento geralmente é mais curto.
C) O tempo que for necessário para que a Equipe Scrum concorde sobre maneiras de melhorar a maneira como trabalham juntos
D) 2 horas

A

B) 3 horas para um Sprint de 30 dias. Para Sprints mais curtos, este evento geralmente é mais curto.

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6
Q

Os Stakeholders são responsáveis por ordenar os itens do Product Backlog durante a Sprint Review.
A) Falso
B) Verdadeiro

A

A) Falso

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7
Q

O objetivo da Meta do Sprint é atingir um objetivo específico durante o Sprint, implementando alguns Itens do Backlog do Produto, que orientam os Desenvolvedores sobre o motivo da criação do Incremento. A Meta do Sprint é criada durante o Planejamento do Sprint.
A) Verdadeiro
B) Falso

A

A) Verdadeiro

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8
Q

Scrum é uma metodologia para descrever com precisão como desenvolver software de forma iterativa e incremental.
A) Verdadeiro
B) Falso

A

B) Falso

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9
Q

As revisões de sprint são um momento apropriado para coletar feedback do cliente.
A) Verdadeiro
B) Falso

A

A) Verdadeiro

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10
Q

Quem é responsável pelo gerenciamento do backlog do produto?
A) A Equipe Scrum
B) O comitê de gerenciamento de produtos
C) O Dono do Produto
D) O Scrum Master

A

C) O Dono do Produto

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11
Q

Em casos em que várias equipes Scrum estão colaborando no mesmo produto, é necessário que todos os requisitos se originem de um único Stakeholder.
A) Falso
B) Verdadeiro

A

A) Falso

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12
Q

Quais das seguintes afirmações são verdadeiras? (escolha 3 opções)
A) O Scrum define alguns componentes, cada um com uma relação específica com os outros. Para ter sucesso com o framework, todos os componentes devem estar presentes.
B) Scrum é uma estrutura
C) Sendo uma metodologia, o Scrum detalha tudo o que você precisa fazer em qualquer situação
D) O Scrum tem sua base na teoria de controle de processos empíricos
E) O Scrum e os métodos tradicionais compartilham muitas semelhanças, mas o Scrum capacita as equipes a se auto-organizarem, eliminando a necessidade de gerentes de projeto

A

A) O Scrum define alguns componentes, cada um com uma relação específica com os outros. Para ter sucesso com o framework, todos os componentes devem estar presentes.
B) Scrum é uma estrutura
D) O Scrum tem sua base na teoria de controle de processos empíricos

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13
Q

Qual é o objetivo principal do Daily Scrum?
A) Para avaliar o progresso em direção ao objetivo do Sprint e monitorar a tendência de conclusão do trabalho para o Sprint Backlog
B) Fornecer ao Scrum Master um relatório preciso do estado do trabalho
C) O objetivo do Daily Scrum é permitir que os membros da equipe discutam os detalhes do trabalho e é obrigatório que todos os membros da equipe participem desta reunião.
D) O Daily Scrum serve para fornecer um relatório de status ao Product Owner, que pode então se comunicar efetivamente com as partes interessadas

A

A) Para avaliar o progresso em direção ao objetivo do Sprint e monitorar a tendência de conclusão do trabalho para o Sprint Backlog

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14
Q

Qual é o tempo de trabalho recomendado para um membro da Equipe Scrum?
A) Tantas horas quantas forem necessárias pelo Scrum Master em acordo com o Product Owner
B) Normalmente 7 a 8 horas por dia, para manter um ritmo sustentável
C) Tantos quantos forem necessários para entregar um incremento concluído, já que o comprometimento é um dos valores do Scrum
D) 14 horas por dia

A

B) Normalmente 7 a 8 horas por dia, para manter um ritmo sustentável

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15
Q

Todo o trabalho a ser feito pelos desenvolvedores se origina, em última análise, do Product Backlog?
A) Verdadeiro
B) Falso

A

A) Verdadeiro

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16
Q

Quando o Scrum é feito corretamente, as equipes Scrum devem lançar pelo menos uma vez a cada Sprint.
A) Falso
B) Verdadeiro

A

A) Falso

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17
Q

Quais são as três perguntas que os desenvolvedores podem responder durante o Daily Scrum para inspecionar e adaptar seu trabalho? (escolha 3 respostas)
A) As partes interessadas estão satisfeitas com os resultados do Scrum Team?
B) Vejo algum impedimento que impeça a mim ou aos desenvolvedores de atingir a meta do Sprint?
C) O que podemos fazer para manter o Product Owner feliz?
D) Quais problemas pessoais estou enfrentando?
E) O que farei hoje para ajudar os desenvolvedores a atingir a meta do Sprint?
F) O que eu fiz ontem que ajudou os desenvolvedores a atingir a meta do Sprint?

A

B) Vejo algum impedimento que impeça a mim ou aos desenvolvedores de atingir a meta do Sprint?
E) O que farei hoje para ajudar os desenvolvedores a atingir a meta do Sprint?
F) O que eu fiz ontem que ajudou os desenvolvedores a atingir a meta do Sprint?

18
Q

O Sprint Goal e o Sprint Backlog são criados durante o Sprint Planning.
A) Verdadeiro
B) Falso

A

A) Verdadeiro

19
Q

O Scrum aumentou a eficiência, pois elimina qualquer necessidade de documentação.
A) Verdadeiro
B) Falso

20
Q

Um produto tem um total de 60 pontos de história restantes. Há 7 desenvolvedores na Equipe Scrum e 4 Sprints concluídos, com os seguintes detalhes:
• Sprint 1: 10 pontos
• Sprint 2: 12 pontos
• Sprint 3: 09 pontos
• Sprint 4: 13 pontos
Quantos Sprints provavelmente serão necessários para concluir todos os pontos restantes?
A) 4
B) 8
C) 7
D) 6

21
Q

Quais duas afirmações descrevem melhor o Daily Scrum? (escolha 2 respostas)
A) Para tornar os impedimentos visíveis, cada membro da equipe responde às três perguntas
B) Não pode exceder 15 minutos
C) Tanto o Scrum Master quanto o Product Owner devem facilitar isso
D) O horário e o local do evento devem permanecer consistentes para reduzir a complexidade

A

B) Não pode exceder 15 minutos
D) O horário e o local do evento devem permanecer consistentes para reduzir a complexidade

22
Q

Em certas circunstâncias, pode ser necessário cancelar um Sprint. Quem pode cancelar um Sprint?
A) A Equipe Scrum em comum acordo
B) O Product Owner em acordo com o Scrum Master
C) O Scrum Master em acordo com o Product Owner
D) O Dono do Produto

A

D) O Dono do Produto

23
Q

No Scrum é obrigatório que o Incremento seja liberado para produção ao final de cada Sprint.
A) Falso
B) Verdadeiro

24
Q

Quem é responsável por definir o que entra no Sprint Backlog?
A) O Product Owner sozinho
B) Somente os desenvolvedores
C) Os Desenvolvedores em acordo com o Product Owner
D) A Equipe Scrum após discussão com as partes interessadas

A

C) Os Desenvolvedores em acordo com o Product Owner

25
Quais dos seguintes são considerados artefatos válidos do Scrum? (Escolha todos que se aplicam) A) Incremento B) Objetivo do produto C) Backlog do Sprint D) Definição de Feito E) Gráfico de queima
A) Incremento C) Backlog do Sprint
26
Qual é o último evento do Scrum a ocorrer no Sprint? A) Retrospectiva do Sprint B) Revisão de Sprint C) Scrum diário D) Planejamento de Sprint
A) Retrospectiva do Sprint
27
Scrum é uma metodologia que detalha o processo de construção incremental de software. A) Falso B) Verdadeiro
A) Falso
28
Quais dois tópicos devem ser abordados durante a reunião de planejamento do Sprint? A) 1 - Quais são os requisitos funcionais para os itens do Product Backlog? 2- Como serão desenvolvidos? B) É responsabilidade dos desenvolvedores decidir o que discutir durante o planejamento do Sprint C) 1 - O Product Owner determina qual trabalho deve ser feito 2 - Quantos desenvolvedores são necessários para concluir o trabalho selecionado? D) 1 - Que trabalho pode ser entregue como parte do incremento para o próximo Sprint? 2 - Como esse trabalho será realizado?
D) 1 - Que trabalho pode ser entregue como parte do incremento para o próximo Sprint? 2 - Como esse trabalho será realizado?
29
Qual das opções a seguir é mais comumente usada pelos desenvolvedores para monitorar seu progresso? A) Os desenvolvedores não monitoram seu próprio progresso, pois essa responsabilidade pertence ao Scrum Master B) Gráfico de Burndown C) Limites de WIP D) Quadro de scrum E) Gráfico de Gantt
B) Gráfico de Burndown
30
Aumentar o tamanho de uma equipe Scrum é uma maneira comprovada de melhorar a entrega de valor. A) Falso B) Verdadeiro
A) Falso
31
A revisão do Sprint é o único momento no Scrum em que o feedback das partes interessadas é levado em consideração. A) Verdadeiro B) Falso
B) Falso
32
O que significa para uma equipe Scrum ser multifuncional? A) Nenhuma das acima B) Isso significa que os Desenvolvedores possuem todas as habilidades necessárias para o desenvolvimento de software, exceto testes. A Equipe de Testes é responsável por conduzir as atividades de teste. C) Isso significa que cada membro da equipe tem as habilidades necessárias para transformar o Product Backlog escolhido em um recurso de produto potencialmente liberável D) Isso significa que os Desenvolvedores como um todo possuem todas as habilidades necessárias para transformar o Product Backlog escolhido em um Incremento de produto potencialmente liberável
D) Isso significa que os Desenvolvedores como um todo possuem todas as habilidades necessárias para transformar o Product Backlog escolhido em um Incremento de produto potencialmente liberável
33
Em que momento o Sprint Backlog é gerado? A) Durante o evento de planejamento do Sprint B) Durante os estágios iniciais do planejamento de lançamento C) À medida que eles refinam o Product Backlog D) No início da Retrospectiva do Sprint
A) Durante o evento de planejamento do Sprint
34
De acordo com o Scrum, qual unidade de tempo é usada para indicar a duração que uma equipe leva para planejar um item do Product Backlog? A) Dias B) Não está especificado C) Horas D) Pontos de história
B) Não está especificado
35
Qual das seguintes afirmações fornece a melhor explicação do termo Sprint no contexto do framework Scrum? A) Um Sprint refere-se a um número designado de dias durante os quais uma equipe pode examinar e resolver quaisquer problemas antes que o produto seja lançado ou enviado B) Um sprint é um período de tempo definido para os membros da equipe selecionarem e trabalharem nos itens do backlog do produto. O trabalho concluído é substituído por novos itens se houver tempo restante. C) Um Sprint é uma quantidade específica de dias para uma equipe trabalhar em um ritmo sustentável para atingir uma meta de Sprint.
C) Um Sprint é uma quantidade específica de dias para uma equipe trabalhar em um ritmo sustentável para atingir uma meta de Sprint.
36
De acordo com o Scrum Framework, qual das seguintes afirmações é falsa? A) O objetivo principal do Sprint é produzir incrementos de funcionalidade concluídos B) As necessidades do negócio e dos clientes são levadas em consideração ao decidir quando lançar C) O trabalho de vários Sprints se soma para compor uma versão D) Uma liberação deve ocorrer após o término de cada Sprint
D) Uma liberação deve ocorrer após o término de cada Sprint
37
Quem é responsável por gerenciar e atualizar o Sprint Backlog durante o Sprint? A) O Scrum Master, para garantir a transparência B) Os Desenvolvedores, alinhados com o Gerente de Projeto C) O Product Owner, como o responsável pela maximização do valor D) Os desenvolvedores
D) Os desenvolvedores
38
Um aumento na velocidade da equipe é uma indicação do sucesso do produto. A) Verdadeiro B) Falso
B) Falso
39
Transparência é um princípio fundamental no Scrum. Ao final de um Sprint, quais métodos estão disponíveis para o Product Owner e as partes interessadas verificarem se um item específico foi concluído? A) É essencial que o Product Owner tenha conhecimento, antes do final do Sprint, de quais itens foram concluídos B) Como a confiança é um elemento fundamental do Scrum, uma maneira de verificar se um item específico foi realmente concluído no final de um Sprint é perguntar aos Desenvolvedores C) Para garantir que um item específico foi concluído no final de um Sprint, eles devem comparar o trabalho realizado com a Definição de Concluído D) Consulte o gerente do projeto
C) Para garantir que um item específico foi concluído no final de um Sprint, eles devem comparar o trabalho realizado com a Definição de Concluído
40
Qual é o objetivo principal da Retrospectiva do Sprint? A) Discutir maneiras de trabalhar melhor em conjunto no próximo Sprint B) Dê feedback ao Scrum Master e ao Product Owner C) Identificar soluções para melhorar o produto D) Identificar os desafios encontrados durante o Sprint
A) Discutir maneiras de trabalhar melhor em conjunto no próximo Sprint