Simulado 2

Question 1

Qual das seguintes afirmações descreve com precisão quando o Product Backlog deve ser refinado? (Escolha 2 respostas)
A) O Product Owner e os Desenvolvedores refinam o Product Backlog nos 1 ou 2 Sprints anteriores.
B) O Product Owner refina o Product Backlog no intervalo entre os Sprints.
C) O Product Owner deve refinar o Product Backlog como trabalho essencial no Sprint 0.
D) O Product Owner e os Desenvolvedores refinam o Product Backlog no Sprint atual, caso isso não tenha sido feito nos Sprints anteriores.
E) Os analistas de negócios da organização devem refinar o Product Backlog para a Equipe Scrum 1-2 Sprints antes dos Sprints de desenvolvimento.

Answer 1

A) O Product Owner e os Desenvolvedores refinam o Product Backlog nos 1 ou 2 Sprints anteriores.
D) O Product Owner e os Desenvolvedores refinam o Product Backlog no Sprint atual, caso isso não tenha sido feito nos Sprints anteriores.

Question 2

Qual afirmação descreve melhor a funcionalidade cruzada dos desenvolvedores?
A) Os desenvolvedores são compostos por indivíduos com diversas habilidades e capazes de executar qualquer tarefa necessária.
B) Além de desenvolvedores de software, os desenvolvedores incluem analistas de negócios, arquitetos e testadores.
C) Para entregar um incremento de produto, os desenvolvedores têm um conjunto abrangente de habilidades que geralmente abrangem diversas funções dentro da empresa.
D) Além de trabalhar com os membros da equipe, os desenvolvedores mantêm parcerias estreitas com analistas de negócios, arquitetos, desenvolvedores e testadores que estão fora da equipe.

Answer 2

C) Para entregar um incremento de produto, os desenvolvedores têm um conjunto abrangente de habilidades que geralmente abrangem diversas funções dentro da empresa.

Question 3

Quais das seguintes afirmações são responsabilidades do Scrum Master? (Escolha 2 respostas)
A) Facilitar a resolução de conflitos na equipe.
B) Gerenciar a carga de trabalho para garantir a conclusão bem-sucedida da meta do Sprint.
C) Selecionando desenvolvedores para fazer parte do time Scrum.
D) Facilitar a remoção de impedimentos ao progresso da equipe.

Answer 3

A) Facilitar a resolução de conflitos na equipe.
D) Facilitar a remoção de impedimentos ao progresso da equipe.

Question 4

Qual das seguintes frases descreve melhor o Sprint Backlog?
A) As tarefas são estimadas em horas.
B) Representa o plano dos desenvolvedores para o Sprint.
C) É ordenado pelo Product Owner.
D) É uma descrição precisa de todo o trabalho a ser feito em um Sprint.

Answer 4

B) Representa o plano dos desenvolvedores para o Sprint.

Question 5

A duração máxima do Sprint é
A) 5 dias.
B) O tempo que for necessário para entregar um Incremento.
C) 15 dias.
D) 30 dias.

Answer 5

D) 30 dias.

Question 6

Qual das seguintes opções descreve melhor o conceito de time boxing?
A) Um evento não pode terminar antes de um período mínimo de tempo.
B) Há um tempo específico em que um evento deve ocorrer.
C) um tempo fixo foi definido para que um evento aconteça.
D) Há uma duração máxima definida para um evento.

Answer 6

D) Há uma duração máxima definida para um evento.

Question 7

Qual das seguintes opções os desenvolvedores autogerenciados escolhem de forma independente?
A) Como melhor executar seu trabalho
B) A ordem dos itens do Product Backlog
C) Quais stakeholders convidar para a revisão do Sprint
D) A duração do seu Sprint
E) Quando liberar com base no progresso até o momento

Answer 7

A) Como melhor executar seu trabalho

Question 8

Qual o papel dos gerentes no Scrum?
A) Eles monitoram a produtividade dos desenvolvedores.
B) Eles são responsáveis por monitorar continuamente os níveis de pessoal dos desenvolvedores.
C) Auxiliar o Product Owner com insights valiosos. Apoiar o Scrum Master na promoção de mudanças organizacionais.
D) Eles contratam, demitem e promovem membros da equipe.

Answer 8

C) Auxiliar o Product Owner com insights valiosos. Apoiar o Scrum Master na promoção de mudanças organizacionais.

Question 9

Ao decidir a duração do Sprint, quais elementos devem ser levados em consideração?
A) Curto o suficiente para manter um nível aceitável de risco empresarial para o Product Owner
B) Longo o suficiente para permitir a criação de um incremento de produto.
C) Não mais que um mês.
D) Todos os outros.

Answer 9

D) Todos os outros.

Question 10

Se três equipes estiverem trabalhando no mesmo produto, quantos Product Backlogs devem ser mantidos?
A) Três. Permitir que cada equipe se auto-organize em torno disso.
B) Um, que é então compartilhado por todas as equipes.
C) O máximo possível.
D) Não há Backlog do Produto neste cenário.

Answer 10

B) Um, que é então compartilhado por todas as equipes.

Question 11

Qual é o motivo da recomendação de que o Product Owner evite fazer alterações frequentes nos itens do Product Backlog que estão em desenvolvimento durante o Sprint?
A) Alterar os requisitos com frequência pode reduzir a probabilidade de os desenvolvedores atingirem a meta do Sprint.
B) O ciclo Sprint pode não fornecer tempo suficiente para a alta gerência revisar e autorizar mudanças.
C) Isso leva os Product Owners a priorizar o que é realmente essencial para o desenvolvimento da equipe.
D) É essencial que os Desenvolvedores tenham a capacidade de restringir a autoridade do Product Owner.

Answer 11

A) Alterar os requisitos com frequência pode reduzir a probabilidade de os desenvolvedores atingirem a meta do Sprint.

Question 12

Quais três das seguintes opções não são artefatos do Scrum? (Escolha 3 respostas)
A) Critérios de aceitação
B) Backlog do produto
C) Definição de Feito
D) Incremento
E) Definição de Pronto

Answer 12

A) Critérios de aceitação
C) Definição de Feito
E) Definição de Pronto

Question 13

Os desenvolvedores podem assumir a propriedade de um item do Sprint Backlog durante o Sprint?
A) Mesmo que um membro específico da equipe esteja trabalhando neles, o Sprint Backlog e seus componentes continuam sendo propriedade coletiva dos Desenvolvedores, então a resposta é não.
B) É possível que isso aconteça durante o Daily Scrum.
C) É possível, mas somente durante a reunião de planejamento do Sprint.
D) O Scrum não define funções específicas, então a resposta é não.

Answer 13

A) Mesmo que um membro específico da equipe esteja trabalhando neles, o Sprint Backlog e seus componentes continuam sendo propriedade coletiva dos Desenvolvedores, então a resposta é não.

Question 14

Há muita confusão sobre os eventos oficiais do Scrum. Qual dos seguintes itens é obrigatório no Scrum?
A) Planejamento de Lançamento
B) Definição de Pronto
C) Gráfico de Burndown de Sprint/Liberação
D) Usando um Scrum Board para facilitar o Daily Scrum
E) Revisão de Sprint
F) Todos os itens acima são exigidos pelo Scrum

Answer 14

E) Revisão de Sprint

Question 15

Em que circunstâncias é aceitável manter mais de um Product Backlog?
A) Vários Backlogs de Produtos podem ser aceitáveis quando há vários Proprietários de Produtos responsáveis pelo mesmo produto
B) Vários backlogs de produtos são necessários quando várias equipes independentes estão trabalhando em produtos separados
C) Se o produto for muito grande, gerenciar um único Product Backlog pode se tornar incontrolável
D) É aconselhável organizar as equipes em equipes de recursos, com cada equipe tendo seu próprio Product Backlog

Answer 15

B) Vários backlogs de produtos são necessários quando várias equipes independentes estão trabalhando em produtos separados

Question 16

Quais das seguintes opções representam funções dentro de uma Equipe Scrum? Escolha todas as opções aplicáveis.
A) Desenvolvedores
B) Partes interessadas
C) Testadores
D) Proprietário do produto
E) Mestre Scrum

Answer 16

A) Desenvolvedores
D) Proprietário do produto
E) Mestre Scrum

Question 17

Quem determina se os desenvolvedores assumiram trabalho adequado para o Sprint?
A) Os desenvolvedores
B) O Dono do Produto
C) A Equipe Scrum
D) O Scrum Master
E) O gerente de projeto

Answer 17

A) Os desenvolvedores

Question 18

Das seguintes opções, qual responsabilidade não cabe ao Product Owner?
A) Gerenciando o Product Backlog, mantendo-o atualizado
B) Detalhando os recursos do produto enquanto discute e colabora com as partes interessadas
C) Atribuir tarefas a serem realizadas pelos Desenvolvedores durante o Sprint
D) Gerenciar a ordenação dos itens do Product Backlog, visando um ROI positivo

Answer 18

C) Atribuir tarefas a serem realizadas pelos Desenvolvedores durante o Sprint

Question 19

Qual das seguintes atividades não ocorre no final de um Sprint? (escolha 3 respostas)
A) Desenvolvimento do Incremento
B) Implantação de software
C) Revisão de Sprint
D) Atividades de teste
E) Retrospectiva do Sprint

Answer 19

B) Implantação de software
D) Atividades de teste

Question 20

Qual é o resultado esperado do Sprint?
A) Um produto totalmente desenvolvido e pronto para implantação em um ambiente ativo
B) Todos os itens do Sprint Backlog foram concluídos
C) Um incremento de produto preparado para ser testado
D) Um incremento de produto que tem potencial para ser entregue e disponibilizado aos usuários

Answer 20

D) Um incremento de produto que tem potencial para ser entregue e disponibilizado aos usuários

Question 21

O que os desenvolvedores devem fazer durante o primeiro Sprint? (escolha 2 respostas)
A) Um cronograma detalhado para todo o projeto deve ser elaborado pelos desenvolvedores
B) Produzir um incremento de software pronto para lançamento
C) Trabalhar em conjunto para entregar um incremento contendo pelo menos uma pequena parte da funcionalidade
D) Adicione o máximo de requisitos possível ao Product Backlog para ser desenvolvido em Sprints futuros
E) Planejar e estabelecer toda a arquitetura e infraestrutura do produto

Answer 21

B) Produzir um incremento de software pronto para lançamento
C) Trabalhar em conjunto para entregar um incremento contendo pelo menos uma pequena parte da funcionalidade

Question 22

Em que momento o Sprint subsequente começará?
A) Na próxima segunda-feira.
B) Seguindo diretamente o seguinte Planejamento de Sprint.
C) Quando o Product Owner está preparado.
D) Imediatamente após a conclusão do Sprint anterior.

Answer 22

D) Imediatamente após a conclusão do Sprint anterior.

Question 23

Por que o Scrum Master participa do evento Daily Scrum?
A) Para garantir que cada membro da equipe responda às três perguntas do Daily Scrum.
B) O Scrum Master não é obrigado a comparecer, mas ele ou ela deve garantir que os Desenvolvedores realizem o evento Daily Scrum.
C) Para tomar nota de quaisquer alterações no Sprint Backlog, como novos itens e acompanhamento do progresso no gráfico de redução.
D) Para coletar informações sobre o status e o progresso do Sprint para reportar à gerência.

Answer 23

B) O Scrum Master não é obrigado a comparecer, mas ele ou ela deve garantir que os Desenvolvedores realizem o evento Daily Scrum.

Question 24

Quais dos seguintes são considerados artefatos válidos do Scrum? (Escolha todos que se aplicam)
A) Gráfico de queima
B) Objetivo do produto
C) Incremento
D) Definição de Feito
E) Backlog do Sprint

Answer 24

C) Incremento
E) Backlog do Sprint

Question 25

Qual das seguintes opções fornece a base para o Scrum Framework? A) Agilidade Empresarial B) Auto-organização C) Gestão por Objetivos D) Empirismo

Answer 25

D) Empirismo

Question 26

Em que ponto a Definição de Pronto é inspecionada e adaptada? A) Nunca. O O deve ser estável para que a Equipe Scrum o cumpra. B) Na Sprint Review, para aumentar a visibilidade das partes interessadas. C) Na Retrospectiva do Sprint, junto com todo o Time Scrum. D) Sempre que necessário, desde que os Desenvolvedores autorizem.

Answer 26

C) Na Retrospectiva do Sprint, junto com todo o Time Scrum.

Question 27

Qual é o tempo máximo permitido para o Daily Scrum? A) Não importa, desde que seja pelo mesmo período de tempo todos os dias. B) 2 minutos por desenvolvedor C) 4 horas. D) 15 minutos. E) 15 minutos para um Sprint de 4 semanas. Para Sprints mais curtos, geralmente é mais curto.

Answer 27

D) 15 minutos.

Question 28

Quando o Scrum Framework permite lançamentos de novas funcionalidades? A) Sempre no final de cada Sprint, para criar uma cadência de entrega de valor previsível. B) Após a Sprint Review, liberar todo o trabalho que foi aprovado pelos Stakeholders e Product Owner. C) Sempre que o Product Owner decidir liberá-lo. D) Sempre que todo o trabalho para um item do Product Backlog for concluído de acordo com os Critérios de Aceitação e a Definição de Concluído.

Answer 28

C) Sempre que o Product Owner decidir liberá-lo.

Question 29

Quando é apropriado mudar os membros da equipe Scrum? A) Nunca. A equipe scrum deve permanecer estável para permitir a máxima produtividade. B) Conforme necessário, permitindo uma redução de curto prazo na produtividade enquanto a equipe se estabiliza. C) Sempre que a gerência decidir que é necessário.

Answer 29

B) Conforme necessário, permitindo uma redução de curto prazo na produtividade enquanto a equipe se estabiliza.

Question 30

Quais são as responsabilidades do Scrum? A) Proprietário do produto e usuários. B) Desenvolvedores, Product Owner e Scrum Master. C) Scrum Master, clientes, Product Owners, Stakeholders e Desenvolvedores. D) Tantas responsabilidades quantas forem necessárias para entregar um Incremento até o final do Sprint.

Answer 30

B) Desenvolvedores, Product Owner e Scrum Master.

Question 31

Quando podemos considerar um Sprint concluído? A) Quando todos os itens do Product Backlog trazidos para o Sprint estiverem concluídos. B) Quando todas as tarefas atingem a Definição de Concluído. C) Quando o Product Owner decide D) Quando o prazo expirar.

Answer 31

D) Quando o prazo expirar.

Question 32

O que é levado em consideração ao criar um gráfico de Sprint Burndown? A) A porcentagem de progresso feito em direção à meta do Sprint. B) O número de itens do Product Backlog restantes no Sprint Backlog. C) A quantidade de horas dedicadas por cada membro da equipe para atingir a meta do Sprint. D) O tempo restante para concluir todas as tarefas atribuídas por cada membro da equipe.

Answer 32

B) O número de itens do Product Backlog restantes no Sprint Backlog.

Question 33

Quando os desenvolvedores descobrem que não conseguirão finalizar a previsão completa, quem deve estar presente na revisão e no ajuste do trabalho do Sprint selecionado? A) O Product Owner e os Desenvolvedores. B) Os desenvolvedores. C) O Scrum Master, o gerente de projeto e os desenvolvedores. D) O Product Owner e todas as partes interessadas.

Answer 33

A) O Product Owner e os Desenvolvedores.

Question 34

Quando são realizadas as Retrospectivas de Sprint no Scrum? A) Assim que o projeto for entregue ou uma liberação for feita. B) A cada duas semanas. C) Sempre que a Equipe Scrum decidir que precisa de um. D) No final de cada Sprint.

Answer 34

D) No final de cada Sprint.

Question 35

Quais dos seguintes itens são responsabilidades dos desenvolvedores? (Escolha 2 respostas) A) Escolhendo um Product Owner. B) Lidando com conflitos internos C) Criando um plano para atingir a meta do Sprint D) Manter a gerência informada sobre o status atual do seu trabalho.

Answer 35

B) Lidando com conflitos internos C) Criando um plano para atingir a meta do Sprint

Question 36

Quem é responsável por garantir que os itens do Backlog do Produto atendam à Definição de Pronto? A) A Equipe Scrum B) Os desenvolvedores C) O Dono do Produto D) Analistas de negócios E) O Scrum Master

Answer 36

B) Os desenvolvedores

Question 37

Quando é mais apropriado para a Equipe Scrum adaptar a Definição de Pronto? A) Antes do início de um novo Sprint. B) Antes do início de um novo projeto. C) Durante o planejamento do sprint. D) Durante a Retrospectiva do Sprint.

Answer 37

D) Durante a Retrospectiva do Sprint.

Question 38

Qual é o prazo para o Planejamento do Sprint considerando um Sprint de 1 mês? A) 8 horas. B) Qualquer tempo necessário para criar o acklog do Sprint. C) 1 mês. D) 4 horas.

Answer 38

A) 8 horas.

Question 39

O que precisa acontecer para que um item do Product Backlog seja considerado concluído? A) Ele precisa ser aprovado pelo Product Owner. B) Todos os critérios de aceitação devem ser atendidos. C) O item do Product Backlog adere à Definição de Pronto. D) O Sprint tem que terminar.

Answer 39

C) O item do Product Backlog adere à Definição de Pronto.

Question 40

Qual afirmação é falsa em relação à responsabilidade dos desenvolvedores? A) Eles são autogeridos. B) Eles são donos do Sprint Backlog. C) Eles têm todas as habilidades necessárias para construir o Incremento. D) Há no máximo dez desenvolvedores por equipe Scrum, cada um com um conjunto diversificado de habilidades.

Answer 40

D) Há no máximo dez desenvolvedores por equipe Scrum, cada um com um conjunto diversificado de habilidades.