Tag 1 Flashcards

(45 cards)

1
Q

FIT

A

Frequent Independent Traveller

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2
Q

DMC

A

Destination Management Company (Lokagentur bei Outgoing)

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3
Q

USP Eigenschaft

A

EInzigartigkeit
Zielgruppenrelevanz
Wirtschaftlichkeit
Verteidigungsfähigkeit
WICHTIG: BEI KOMMUNIKATION EINFLIESSEN LASSEN
BSP: Preis, Deign, Qualität, INnovation, Servicem Sicherheit

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4
Q

Stoss Bahn

A

steilste Standseilbahn der Welt

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5
Q

Pilatus

A

steilste Zahnradbahn der Welt

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6
Q

Rigi

A
  1. Bergbahn in Europa
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7
Q

Titlis

A

Erste Dreh Luftseibahn der Welt

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8
Q

Stanserhorn

A

erstes offenes Oberdeck

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9
Q

Sattel-Hochstucki

A

erste Drehgondelbahn der Welt

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10
Q

Produktlebenszyklus

A
  1. Forschung und Entwickung
  2. Einführung
  3. Wachstum
  4. Sättigung
  5. Abschwung
  6. Wiederbewegung
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11
Q

PEST-Analyse

A

ökonmische Sphäre
(VWL, BWL)
Politik und Recht Umweltssphähre
(Politik in entspr. Land,)
soziokuturelle Umweltsphäre (Ethik, Moral, Religion)
technologische Umweltssphähre
(nicht jedes Land ist gleich technisch, andere SM-Platformen)

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12
Q

Trends im TOurismus

A

Bleisure
Felxibilität
Sicherheit
Erlebnis
Nachhaltigkeit
Digitalisierung
Authentizität

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13
Q

Hierarchie Marktgrössen

A

Marktkapzität
Marktpotenzial
Marktvolumen
Marktanteil

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14
Q

Marktkapzität

A

maximale Aufnahmefähigkeit, unabhängig der Kaufkraft

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15
Q

Marktpotenzial

A

maximale Aufnahmefähigkeit inkl Kaufkraft

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16
Q

Marktvolumen

A

effektive generierte Verkäufe / Umsätze

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17
Q

MArktanteile

A

eigene Anteil an gesamten Anteil in % ( Menge oder Umsätze)

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18
Q

Markuntersuchung

A

Was
Warum
Wann
Wie
Wo
Worüber

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19
Q

Mitbewerber

A

Definieren, Analysieren, Stärken und Schwächen-immer beobachten

20
Q

Marktbearbeitung definitin

A

Abgrenzung zwischen geografischen Zielgebieten und nach Kundensegmenten

Diffenzierte (nach Segmententen) oder undiffernzierte Marktbearbeitng (Massenmarketing)

21
Q

Marktsegmentsstrategie

A

Geografisch
Sozio-Dempgrafisch
Verhaltsbezogen
Psychgrafisch

22
Q

Marketing Strategie

A

Marktbearbeitungsstrategie
Wachstumsstrategie
Wettbewerbsstrategie
Corporate Identity

23
Q

Markbearbeitungsstrategie

A

geografische und kundenbezogene Abgrenzungen

24
Q

Wachstumsstrategie

A

Ausrichtzungen, die das künftige Umsatzwachstums einer UN garantieren

25
Wettbewerbsstrategien
Umgang mit dem Markt und Mitbewerbern, Konzentration auf Wettbewerbsvorteile
26
Corporate Identiy
strategiesche und operative erscheinungsbild in der Öffentlichkeit( bestehend auf Corporate Design, Corporate Communication, Corporate Beahaviour)
27
Wachstumsstategie Marktdurchdringung
bestehendes Produkt auf bestehenden Markt pushen Neuhkundengewuînnung Preiskampf INtensität der Käufe erhöhen kle
28
Wachstumsstrategie Markterschliessung
bestehendes Produkt auf neuem Markt einbringen; meist geografische Änderung, andere Verwendungbereiche, neue Abnehmer gewinne, neue Absatzkanäle
29
Sortimentserweiterung
geeignet wenn man keine Wachstumspotenzial bei bestehenden Produkten mehr hat
30
Diversifikationsstategie
neues Produkt für neun Märkt oder Segmente +vermeidung klumpenrisiko
31
Wettbewerbsstrategie
Präferenzstrategie Preis-Mengen-Strategie Nischenstrategie Me-Too Strategie
32
Präferenzstrategie
einzigartiges Angebot hoher Qualität oder starker USP Kunden sind bereit höhere Preise zu bezahlen
33
Preis-Mengenstrategie
niedrige Kosten für das Angebot ohne Qualität zu vernachlässigen (jedoch Basic Qualität)
34
Nischenstrategie
Konzentration dein Segment/ Teilmarkt Bedürfnis und Wünsche der Kunde besser bedienen
35
Me -Too Strategie
Nachahmen Generika, Costa Cafe ( Starbucks)
36
Kooperationsstategie
Zusammen ist man stärker BSP: Flug mit Hotel Aus der Region für die region Produktplatzierungen von Rigi-Produkten in Migros Filalen gegenseitige MA-Angebote
37
altes Produkt auf altem Markt
Pentration ( Marktdurchdringung)
38
Neues Produkt auf altem MArkt
Sortimentserweiterung ( Produktentwicklung)
39
altes Produkt auf neuem Markt
Markterschliessung ( Entwicklung)
40
neues Produkt auf neuem Markt
Diversifikation
41
Marketingkonzept Überblick
Teil 1: analyse; Internen und externe analyse ; primäre und sekundäre MAFO Teil 2: Strategische Vorgaben definieren und entscheiden MArketingstrategien Teil 3: Marketingmix Teil 4: Implementierung; Budgetgieuung und Umsetzung
42
Marketbearbeitung 2 P
Place und Promotion
43
MArktleistung 2 P
Product und Price
44
Erweiterter Marktischmix
People, Physical Evdiden, Processes
45
MArketingstartegien
Marktbearbeitungsstrategien Wachstumsstrategien Wettbewerbsstrategien CI