tenttitärpit Flashcards

(29 cards)

1
Q

Kustannusten estimointiin on neljä lähestymistapaa. Mitkä ne ovat?

A

Tuotantotalousmetodi:
- Arvioi kustannusfunktion analysoimalla fyysisten termien tuloja ja menoja.
- Yritetään esimerkiksi arvioida kuinka paljon 20 neliömetriä mattoa maksaa valmistaa, kun se vaatii 2 kiloa puuvillaa ja 3 litraa maalia

Konferenssimetodi:
- Estimoi kustannusfunktion luomalla yhden analyysin monen eri organisaation osaston arvioista kustannuksista. Näitä osastoja voivat olla esim. osto, tuotanto, HR jne.)

Tilianalyysimetodi:
- Tilianalyysimetodi luokittelee kustannukset eri kattojen alle esim. kiinteisiin ja muuttuviin kustannuksiin.

Kvantitatiivinen analyysi nykyisten tai menneiden kustannussuhteista

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kolme kustannusajurin valitsemisen kriteeriä ovat?

A
  • Taloudellinen uskottavuus
  • Sopivuuden hyvyys (selitysaste)
  • Regressiosuoran kulmakerroin
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Mitä ovat relevantit kustannukset ja relevantit tulot?

A

Relevantit kustannukset ovat tulevaisuuden kustannuksia, joiden on oltava erilaisia vaihtoehtoisten toimintatapojen välillä (eli esim. vaihtoehtojen ”ostetaan tehdas” tai ”ei osteta tehdasta” välillä). Samat säännöt pätevät myös relevantteihin tuloihin. Tärkeää on huomata, etteivät kaikki muuttuvat kustannukset ole aina relevantteja kustannuksia. Toisaalta myöskään kaikki kiinteät kulut eivät ole epärelevantteja.

Lyhyt aikaväli vs. pitkä aikaväli
- Määritelmällisesti (jos ei tarkemmin ole sanottu): kiinteät kustannukset annettuja lyhyellä aikavälillä ja vain muuttuviin kustannuksiin voidaan lyhyellä aikavälillä vaikuttaa. Pitkällä aikavälillä voidaan vaikuttaa myös useimpiin kiinteisiin kustannuksiin (tästä myös tapauskohtaiset tarkemmat sanoitukset)
- Lyhyellä aikavälillä rahan aika-arvolla ei ole käytännön merkitystä

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Mitkä ovat 5 askelta joiden mukaan johtajat voivat suorittaa päätöksenteon?

A
  • Saada tietoa
  • Tehdä ennustuksia
  • Valita toinen toimintatapa
  • Toteuttaa päätöksiä
  • Arvioida menestystä
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Mitkä ovat pääomabudjetointiprosessin vaiheet?

A
  1. Investoinnin identifiointi: identifioidaan minkälaiset pääomasijoitusprojektit ovat välttämättömiä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
  2. Tiedonhankinta: määritetään odotetut kustannukset ja seuraukset pääomasijoitusvaihtoehdolle.
  3. Tehdään ennustuksia: ennustetaan kaikki mahdolliset kassavirrat, joita investoinnista voidaan saada.
  4. Valitaan vaihtoehdoista: Valitaan mikä investointivaihtoehdoista olisi kannattavin. Yrityksen johto ottaa kuitenkin tässä vaiheessa myös huomioon investoinnin kvalitatiivisen informaation, kuten että sopiiko investointi yrityksen brändiin tai muihin strategian tavoitteisiin.
  5. Toteutus ja kontrollointi: Pannaan investointiprojekti täytäntöön ja seurataan sekä kontrolloidaan sen suoritusta. Seurataan ja arvioidaan tapahtuuko projekti aikataulussa ja pysyykö se budjetissa.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Mikä diskontattujen kassavirtojen metodi?

A

Diskontattujen kassavirtojen metodi ottaa huomioon tulevaisuuden odotetut menot ja tulot, kuin ne tapahtuisivat tänä päivänä. Se ottaa huomioon rahan aika-arvon, siten, että tänään investoitu 1€ voisi 5% tuotolla olla ensi vuonna 1,05€. Kaksi diskontattujen kassavirtojen päämetodia ovat: NPV ja IRR.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Pääoman budjetoinnissa on tyypillisesti viisi kategoriaa kassavirroille, mitkä?

A
  1. Ensisijoitus koneisiin ja working-capitaliin
  2. Kassavirrat vanhan koneen myynnistä
  3. Vuosittaiset saadut kassavirrat operaatioista
  4. Kassavirrat uuden koneen myynnistä (jäännösarvo)
  5. Tuloveron vaikutukset kassavirtoihin

Tää liittyy pääoman budjetointiin, eli siihen kun yritys arvioi, kannattaako tehdä iso investointi (esim. ostaa uusi kone tai avata uusi tehdas). Päätöksenteko perustuu tulevien kassavirtojen analyysiin – siis rahavirtoihin, joita investointi aiheuttaa.

Käydään nämä viisi kassavirtojen kategoriaa selkeästi läpi:

1️⃣ Ensisijoitus koneisiin ja käyttöpääomaan (working capital)
- Tämä on alkuinvestointi eli paljonko joudutaan laittamaan rahaa kiinni alussa.
- Esimerkiksi:
- Koneen hinta: 500 000 €
- Asennus: 50 000 €
- Käyttöpääoma (esim. varastot, myyntisaamiset): 100 000 €
- Tämä on negatiivinen kassavirta, koska rahaa lähtee.

2️⃣ Kassavirrat vanhan koneen myynnistä
- Jos uusi investointi korvaa vanhan koneen, vanhan koneen myynti tuottaa rahaa, joka pienentää nettokustannusta.
- Esim. vanha kone myydään 50 000 € → positiivinen kassavirta.

3️⃣ Vuosittaiset saadut kassavirrat operaatioista
- Tämä on investoinnin “hyötyvaihe”, jolloin se alkaa tuottaa rahaa.
- Esimerkiksi:
- Tuotot – kustannukset = nettorahavirta vuodessa
- Tämä kassavirta toistuu yleensä usean vuoden ajan (esim. 5–10 vuotta).
- Tämä on päätöksen tärkein osa, koska siitä selviää onko investointi kannattava.

4️⃣ Kassavirrat uuden koneen myynnistä (jäännösarvo)
- Kun käyttöikä päättyy, kone voidaan myydä tai sillä on jäännösarvo.
- Esim. kone myydään 20 000 €:lla 10 vuoden kuluttua → positiivinen kassavirta vuoden 10 kohdalla.

5️⃣ Tuloveron vaikutukset kassavirtoihin
- Verot vaikuttavat siihen, paljonko kassavirtaa jää yritykselle käteen.
- Esim:
- Poistot pienentävät verotettavaa tulosta → verosäästö = enemmän kassavirtaa.
- Myyntivoitot voivat kasvattaa veroa → vähemmän kassavirtaa.
- Verovaikutukset pitää huomioida kaikissa vaiheissa, muuten arvio on epärealistinen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Payback-metodi toimii, kun?

A
  • Kannattavuuden arviot eivät ole elintärkeitä ja etukäteinen monen projektin tarkastelu on paikallaan.
  • Odotetut kassavirrat tulevina vuosina ovat erittäin epävarmoja

Payback-metodi eli takaisinmaksuaikamenetelmä on yksinkertainen tapa arvioida investoinnin kannattavuutta:
“Kuinka kauan kestää, että investointi maksaa itsensä takaisin?”
Se lasketaan etsimällä, milloin kumulatiivinen kassavirta nousee investoinnin määrän tasolle.

Payback-metodi ei ota huomioon korkoa, inflaatiota tai kassavirtoja takaisinmaksuajan jälkeen, joten se ei sovi tilanteisiin, joissa tarvitaan tarkkaa kannattavuusanalyysiä.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Payback-metodin kaksi pääheikkoutta ovat?

A
  • Se ei huomio rahan aika-arvoa
  • Se ei huomioi projektin kassavirtoja sen jälkeen kun alkuinvestoinnin määrä on kassavirroilla katettu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Miten ROIssa huomioidaan liikevoittokulut, kassavirrat ja rahan aika-arvo?

A

ROI-menetelmä lasketaan käyttäen liikevoittolukuja eikä kassavirtoja. Näin se ottaa huomioon myös jaksotukset. Se ei myöskään kuitenkaan ota huomioon rahan aika-arvoa.

ROI lasketaan jakamalla yhteenlasketut liiketulos ja rahoitustuotot sijoitetun pääoman määrällä.

Sijoitetun pääoman tuottoasteen ohjearvot ovat:
- vähintään 15 %: hyvä
- 5–14 %: tyydyttävä
- alle 5 %: heikko

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Mikä on reaalituotto ja mikä nimellis-?

A
  • Reaalituotto: tuoton määrä, joka on vaadittu kattamaan tuotto-odotukset ja investoinnin riskin
  • Nimellistuotto: tuoton määrä, joka on vaadittu kattamaan tuotto-odotuksen ja investoinnin riskin ja inflaation aiheuttaman odotetun tuoton laskun
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Random fakta

A

Yrityksen osakkeen omistajat saavat vain jäännöskorkoa sijoittamansa yrityksen tuotoista, sillä optionomistajat sekä muut velkojat menevät heidän edelleen maksujärjestyksessä.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Mikä on value gap?

A

Value gap (= arvoero) viittaa arvon määrään, joka jää yrityksen todellisen arvon ja sen potentiaalisen arvon välille, jos yritystä johdettaisiin optimaalisesti… Usein suuren arvoeron omaavat yhtiön ovat suosittuja haltuunottokohteita.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Mitä tarkoittaa positiivinen aikaprefrenssi?

A

Positiivinen aikaprefrenssi tarkoittaa ihmisten ajattelutapaa, että nykyisten resurssien käyttö on tärkeämpää kuin tulevaisuuden resurssien käyttö.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Mitä tarkoittaa nykyarvo?

A

Nykyarvo tarkoittaa sitä kuinka paljon esim. dollari vuoden päästä on verrattuna dollariin tänään. Jos esim. odotettu korko on 10% on vuoden päästä olevan dollarin arvo tänään 1$/1,10 = 0,91$

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Investointianalyysi, joka on johdonmukainen ja tavoittelee osakkeenomistajien arvon maksimointia, tulee täyttää seuraavat kriteerit:

A
  • Sen tulee antaa suurempi arvo kassavirroille, jotka tulevat aiemmin, kuin kassavirroille jotka tulevat myöhemmin. Se ei siis saa antaa kassavirroille samaa arvoa, jos niiden aikaperiodit ovat erilaiset.
  • Sen tulee huomioida projektin kaikki kassan tulot ja menot.
  • Sen tulee ”rangaista” rankemmin riskisten projektien odotettuja kassavirtoja. Jos kaikki muut ovat tasan, tulee sen rankata riskisemmät projektit vähemmän haluttaviksi.

Kuten tullaan huomaamaan, nämä kriteerit täyttyvät NPV-menetelmässä.

17
Q

Kategoriat investoinneille:

A

🔁 Varusteiden/laitteiden korvaaminen
👷 Laajennus vastaamaan olemassa olevien tuotteiden kysyntää
✨ Laajennus uusien tuotteiden tai tuotelinjan takia
♻️ Lain määräämät projektit (esim. jätteiden käsittelyyn tms. liittyen)

18
Q

Projektien vuorovaikutuksen luokat:

A
  • Toisensa poissulkevat investoinnit
  • molempien investointien samanaikainen toteuttaminen ei ole
    tarkoituksenmukaista tai se on jopa mahdotonta,
  • esim. resurssirajoite tai vaihtoehtoiset toimintatavat
  • Investoinnit toisiaan täydentäviä
  • toisen investoinnin toteuttaminen parantaa toisen investoinnin
    odotettua tuottoa
  • esim. lisäpalvelut ja kokonaispaketti houkuttelevampi
  • Investoinnit substituutteja
  • toisen investoinnin toteuttaminen alentaa toisen investoinnin
    odotettua tuottoa
  • esim. uusi vastaava tuote tai malli, kannibalismi
  • Investoinnit täysin riippumattomia toisistaan
19
Q

Mitä tarkoittaa Capital rationing?

A

Capital rationing tarkoittaa tilannetta, jossa yritys ei pysty jostain taloudellisesta syystä toteuttamaan kaikkia kannattaviksi määriteltyjä investointeja. Usein syyt jakautuvat kahteen luokkaan: sisäisiin ja ulkoisiin. Tässä sisäisillä syillä tarkoitetaan yrityksen omia päätöksiä esimerkiksi olla ottamatta lisää lainaa. Ulkosia syitä voi olla esim. lainan saamattomuus.

20
Q

Miksi kasvavat kassavirrat eroavat lopullisista kassavirroista?

A

🧌 Kannibalisaatio (yrityksen uudet tuotteet vievät myyntejä vanhoilta tuotteilta, jolloin nettokassavirrat ovat pienempiä)
🌍 Vaihtoehtoiskustannus (yritys voisi myydä 10 vuotta sitten ostamansa maapläntin, johon nyt olisi perustamassa tehtaan, joten maapläntin nykyinen arvo pitää ottaa mukaan laskelmiin)
📈 Myynnin luonti (kannibalisaation vastakohta, eli yritys saakiin lisää myyntiä muille tuotteilleen uuden investointinsa avulla. Esim. Ford perustaa uuden tehtaan Englantiin, jolloin USA:n tehtaalta tarvitaan lisää uusia valmistusosia).
🦯‍ Jo käytettyjen kustannusten virhe (eli ajattelutapa, että kun ollaan jo käytetty 1000€, niin ei enää uskalleta jättää projektia kesken tai luopua siitä)
🏷️ Sisäinen hinnoittelukäytäntö (yritys voi muuttaa sen sisäistä hinnoittelukäytäntöä, eli millä hinnalla yrityksen sisällä myydään hyödykkeitä, esim. raaka-aineita tai varaosia)
🌊 Allokoidut yleiskustannukset (yleiskustannusten allokointi tietylle investointiprojektille voi olla hankalaa)

21
Q

Mikä on yleensä syynä, kun mietitään vanhan tuotteen korvaamista uudella?

A

Kun mietitään vanhan tuotteen korvaamista uudella, on yleensä syynä joko kustannusten alentaminen tai tuotteen laadun parantaminen.

22
Q

Shapiro listaa tilanteita, joissa yritys saa ylisuuria tuottoja ja kilpailijoiden on vaikeaa päästä alalle. Selitä tilanne. Miten pärjätä kilpailussa ja tapoja saada kilpailusta ylituottoja, kun kilpailijoiden on vaikea lähteä kilpailuun mukaan (investointinäkökulma) (s.192 barriers of the entry)

A

Luomalla esteitä uusien kilpailijoiden mukaan tulemiselle, yritykset pystyvät paremmin varmistamaan tuotot, jotka toistuvasti ylittävät kustannukset.
Barriers of entry ovat (s. 192),

🎥 Mittakaavaedut
- Suuremmalla yrityksellä on suuremmat resurssit, mikä mahdollistaa muun muassa paremman tuotannon, markkinoinnin tai tuotekehityksen. Usein tämä kuitenkin vaatii suuria investointeja näihin, mikä myös toimii esteenä uusille toimijoille.

💊 Valikoimaedut
- Jotkut tehokkuusetuudet saadaan puolestaan aikaan valikoiman suuruudella eikä tuotetulla määrällä. Esimerkiksi jotkin yhtiöt pystyvät hyödyntämään osaamistaan tai esim. koneitaan monilla eri aloilla. Esimerkiksi lääkeyhtiöt voivat hyötyä jo niillä olevasta osaamisesta ja koneista mikä vaikeuttaa uusien toimijoiden tuloa alalle.

👵🏪 Kustannusedut
- Juurtuneilla yrityksillä on usein monia kustannusetuja, jotka ovat uusille kilpailijoille hankala tai jopa mahdottomia saada. Uusien kilpailijoiden kustannukset ovat siis suuremmat kuin juurtuneiden yritysten, mikä vaikeuttaa niiden pääsyä alalle. Usein nämä kustannusedut tulevat etenkin kokemuksen kautta, ja tällaisia ovat esimerkiksi työvoiman ja pääomien tehokkuuden maksimointi tai erilaiset tuotantotavat. Voi liittyä myös esimerkiksi tietyn matalakustanteisemman raaka-aineen monopoliin tai vaikkapa ravintolaketjun tai supermarkettien optimaaliseen sijaintiin.

👠🥂 Tuotteiden eriyttäminen kilpailijoista
- Tavoitteena on eriyttää oma tuote kilpailijoista esimerkiksi markkinoinnin avulla. Tällöin tuotteen hinta saattaa muuttua korkeammaksi, mutta tätä korvaamaan tulee tuotteen tai yrityksen maine. Vaikka tuotteen hinta olisi korkea, saattavat ostajat silti ostaa tuotteen sen hyvän maineen takia. Erottavia tekijöitä voivat olla esimerkiksi palvelu, laatu ja johdonmukaisuus.

📱 Pääsy jakelukanaviin
- Uusille kilpailijoille voi olla haastava saada tuotteensa myyntiin eri jakelukanaviin, ja tästä voi muodostuakin este kilpailuun tulemiselle. Esimerkiksi uuden puhelimen saaminen pelkästään kauppojen rajalliselle hyllytilalle, voi olla haastavaa.

§ Hallituksen politiikka
- Hallituksen päätökset, joista muodostuu esteitä voivat olla esimerkiksi lääketieteen alalla. Muita tällaisia esteitä voivat olla esim. maahantuontisäännökset, ympäristösäännökset tai lisenssivaatimukset. Myös eri aloihin liittyvät uudet määräykset voivat muuttaa alan kilpailua huomattavasti.

23
Q

Nettokassavirtojen ennustamiseen liittyvät ongelmat

A

Ylioptimismi
- Usein investointiprojektin rahoittajat sekä projektinvetäjät ovat optimistisia projektin toteutumisen suhteen. Toisinaan riskejä saatetaan alkaa vähättelemään ja estimoidut tuotot ovat optisempia, mikä voi johtaa liioitellun korkeaan NPV:hen. Monet yhtiöt ovat myös ylioptimistisia heidän kyvystään ylläpitää kilpailuetua.

Johdonmukaisuuden puute
- Kassavirtojen estimoinnissa tulee olla johdonmukainen siinä mitä informaatiota liitetään diskonttauskorkoon. Jos esim. diskonttauskoron mukaan inflaatio kasvaa 6% ja kassavirtaestimaation mukaan 9%, tulee tällöin miettiä onko kaikki luvut oikein.

Luonnollinen harha
- Vaikka investointiprojektin kassavirrat olisivat estimoitu ilman harhaa, on tällöin kuitenkin tietysti jotkut kassavirrat arvioitu liian suuriksi ja osa taas liian pieniksi. Ongelma tässä tulee esiin, kun valitaan investoitava projekti sen mukaan, jolla on suurin nettonykyarvo. Tällöin liian suureksi ennustetut kassavirrat tulevat suuremmalla todennäköisyydellä valituksi, mikä tietysti virheellistää nettokassavirtojen ennustamista.

Investoinnin jälkeinen kirjanpito
- Vaikka investointi on jo tehty ja kustannukset on käytetty eikä sen tulisi vaikuttaa tulevaisuuden päätöksiin, haluaa johto usein tietää milloin ja miksi investointipäätös on mennyt pieleen. Investoinnin jälkeisen kirjanpidon avulla yritys voi vertailla todellisia tuloksia alkuperäisten budjetoitujen tulosten suhteen. Näin yritys voi oppia virheistään ja toimia tulevaisuudessa paremmin.

24
Q

Capital rationing

A

Capital rationingilla tarkoitetaan tilannetta, jossa yrityksen taloudelliset resurssit ovat rajalliset, eikä se näin voi toteuttaa jokaista NPV positiivista eli toisin sanoen kannattavaksi estimoitua investointiprojektia. Capital rationing voi johtua sisäisistä tai ulkoisista syistä. Sisäisissä syissä yrityksen johto voi olla huolissaan yrityksen taloudellisesta tilanteesta, eikä esimerkiksi halua ottaa lisää lainaa tai tekemään uutta osakeantia projektia varten. Ulkoisissa syissä yritys ei puolestaan esimerkiksi ole kykeneväinen saamaan ulkopuolista rahoitusta projektille.
Capital rationing tilanteessa yrityksen tulisi siis valita projektit, jotka ovat sille kannattavimmat käytettävissä olevilla resursseilla.

25
Reaalioptiot
Reaalioptiot voivat tarkoittaa montaa asiaa, mutta usein niillä viitataan yrityksen mahdollisuuksiin tehdä päätöksiä ilman velvollisuutta toteuttaa niitä. Ne jaotellaan usein kahteen pääluokkaan: **joustavat optiot** ja **kasvuoptiot**. 🙆**Joustavat optiot** Joustavat optiot tarjoavat yritykselle joustavuutta päätöksenteossa. Esimerkkejä joustavista optioista ovat: - **Odotusoptio**: Mahdollisuus odottaa ennen investointipäätöksen tekemistä ja esim. seurata markkinahintojen muutoksia - **Vaiheistusoptio**: mahdollistaa suurten investointien jakamisen pienempiin osiin, jotka toteutetaan vaiheittain. Tämä antaa yritykselle mahdollisuuden joko jatkaa investointia tai keskeyttää investointiprojekti, jos projektin aikana saatu lisäinformaatio ei tue investoinnin jatkamista - **Hylkäysoptio**: Investointiprojektin osoittautuessa kannattamattomaksi markkinaolosuhteiden muutoksen tai muun syyn takia, voi yritys käyttää hylkäysoptiota ja hylätä investointiprojektin. Tällöin yrityksen on mahdollista realisoida hankkeeseen käytetyt tuotannontekijät. - **Skaalausoptio**: tarkoittaa yrityksen mahdollisuutta muuttaa toimintansa laajuutta markkinaolosuhteiden muutoksiin reagoiden. Tuotteen kysynnän lisääntyessä voi olla kannattavaa kasvattaa toimintansa laajuutta ja vastaavasti kysynnän laskiessa pienentää tuotantomääriä - **Vaihto-optio**: tarjoaa yritykselle mahdollisuuden muuttaa tuotevalikoimaansa esimerkiksi kysynnän tai hinnan muuttuessa merkittävästi. Tuotevalikoiman muuttamisesta käytetään nimitystä tuotantojousto (product flexibility). Tuotantojoustossa samoja koneita ja laitteita käyttämällä pystytään tuottamaan hieman erilaisia lopputuotteita. 📈 **Kasvuoptiot** Usein investointi mahdollistaa tulevien kassavirtojen lisäksi myös mahdollisuuden uusiin investointeihin. Näistä uusista investointimahdollisuuksista käytetään nimitystä kasvuoptiot. Esimerkiksi investointi tuotekehitykseen tai uusiin teknologioihin voi mahdollistaa jatkoinvestoinnit tulevaisuudessa. Investointi voi olla itsessään kannattamaton, mutta investointiin liittyvät kasvuoptiot saattavat muuttaa sen myöhemmin hyvinkin kannattavaksi.
26
Gearing
"Gearing" viittaa yleensä yrityksen velkaantuneisuuteen, ja se liittyy investointipäätöksentekoon monin tavoin. Gearing-luku kuvastaa yrityksen velan ja oman pääoman suhdetta, ja se voi vaikuttaa siihen, miten yritys tekee ja rahoittaa investointipäätöksiään. Tässä on joitakin tapoja, joilla gearing-luku liittyy investointipäätöksentekoon: 1. **Rahoitusvaihtoehdot**💸: Gearing-luku vaikuttaa siihen, kuinka paljon velkaa yritys voi ottaa suhteessa omaan pääomaansa. Investointipäätöksenteossa yrityksen on harkittava eri rahoitusvaihtoehtoja, mukaan lukien velka- ja oman pääoman rahoitus. Gearing-luku auttaa yritystä arvioimaan, kuinka paljon lisää velkaa se voi ottaa ja miten se vaikuttaa taloudelliseen tilanteeseen. 2. **Riskienhallinta**💳: Korkea gearing-luku voi lisätä yrityksen taloudellista riskiä, koska se tarkoittaa suurempaa velkavastuuta. Investointipäätöksenteossa yrityksen on arvioitava, kuinka suuri riski se on valmis ottamaan uusien investointien rahoittamiseksi. Liian korkea gearing voi johtaa ongelmiin, kuten maksuvaikeuksiin. 3. **Korkokustannukset**📈: Gearing-luku vaikuttaa myös yrityksen korkokustannuksiin. Korkeamman gearingin yritykset maksavat yleensä enemmän korkokustannuksia velanhoitona. Investointipäätöksissä on otettava huomioon, kuinka paljon uusia investointeja voidaan rahoittaa koronmaksuilla ja kuinka se vaikuttaa kannattavuuteen. 4. **Sijoittajien odotukset**💼: Sijoittajat ja rahoittajat seuraavat gearing-lukua tarkasti, koska se heijastaa yrityksen vakautta ja riskiä. Investointipäätöksissä yrityksen on otettava huomioon sijoittajien odotukset ja varmistettava, että se voi täyttää velvoitteensa sijoittajia kohtaan. 5. **Kannattavuusvaikutus**💭: Gearing voi myös vaikuttaa investointien kannattavuuteen. Korkeampi velan määrä voi lisätä sijoitetun pääoman tuottovaatimusta, joka voi vaikuttaa siihen, millaisia tuottoja uusien investointien on tuotettava ollakseen kannattavia. Yhteenvetona gearing-luku liittyy investointipäätöksentekoon, koska se vaikuttaa siihen, miten yritys voi rahoittaa uudet investoinnit, kuinka suuri taloudellinen riski yrityksellä on, ja miten investoinnit vaikuttavat yrityksen taloudelliseen tilanteeseen ja kannattavuuteen. Investointipäätöksissä gearing-luku on yksi useista tekijöistä, jotka on otettava huomioon kokonaisvaltaisen päätöksenteon osana.
27
Alihankinnan lajit ja alihankintapäätös
Alihankinnalla tarkoitetaan tuotteen, osan, komponentin tai palvelun tms. ostamista yrityksen ulkopuoliselta taholta. Vaihtoehtona alihankinnalle on oma valmistaminen. Alihankintapäätös on strateginen kysymys ja päätöksellä vaikutetaan yrityksen koko arvoketjuun. Alihankintapäätöksiä ovat esimerkiksi: -Siivous ja kunnossapito - ATK-tuki - Kirjanpito - Laskutus ja perintä - Koulutus - Kuljetus - Komponenttien ja tuotteiden valmistus Syitä alihankinnalle ovat mm. - Kustannusten alentaminen - Rutiininomaisten hallintotehtävien vähentäminen - Ydinosaamiseen keskittyminen - Alihankkijan spesialisoituminen - Teknologiahaasteet - Riskinhallinta - Sisäisten resurssien puute - Organisaation muutoksen edistäminen Alihankinnan lajit ovat: - Kapasiteettialihankinta (lyhyt tähtäys, hankitaan koska on pulaa kapasiteetistä) - Standardialihankinta (toistuvuus eli pitkä tähtäys, standardit tuotteet) - Erikoisalihankinta (pitkätähtäys, erikoisosaaminen ja laaja yhteistyö, jolloin riskiä molemmilla, erikoiskomponentteja ja esim. voi olla yhteinen tuotekehitys)
28
Esittele päätöksentekotilanteen jäsentyneisyys. Kerro jonkun alihankintapäätösesimerkin kautta jäsentyneisyyden elementit.
Päätöksentekotilanteen jäsentyneisyys voidaan jakaa kolmeen luokkaan: * Jäsentynyt päätöksentekotilanne (päätöksenteon tavoitteet ovat yksiselitteiset, toimintavaihtoehdot tunnettuja ja syy-seuraussuhde myös tunnettu) * Puoliksi jäsentynyt päätöksentekotilanne (päätöksenteon tavoitteet ovat jossain määrin ristiriitaisia, toimintavaihtoehdot eivät ole etukäteen selviä eikä syy-seuraus myöskään ole selvä) * Jäsentymätön päätöksentekotilanne (tavoitteet ovat epämääräisiä ja jopa epäjohdonmukaisia, toimintavaihtoehto valikoituu sen mukaan mikä vain on toteutettavissa ja syy-seuraus ei ole tunnettu) ☕️ **Esimerkki: Tilanne, jossa Sannan Kahvila suunnittelee kylmän juoman ottamista valikoimaan helteiseksi kesäksi** 🟢 **Jäsentynyt päätöksentekotilanne** Tavoitteet ovat selkeät: **Sannan Kahvila haluaa lisätä valikoimaansa kylmän juoman**, koska on tulossa helteinen kesä ja tavoitteena on houkutella asiakkaita kahvilan terassille, jossa kuuma kahvi ei maistu. Toimintavaihtoehtoja on selkeästi kaksi: valmistaa jääkahvit itse tai tilata valmiit jääjuomat paikalliselta toimittajalta. Syy-seuraussuhde on tunnettu: jos tarjolla on viileitä, raikkaita juomia, asiakkaat viihtyvät pidempään ja myynti kasvaa terassilla. --- 🟡 **Puoliksi jäsentynyt päätöksentekotilanne** Tavoitteena on laajentaa juomavalikoimaa **kesäkaudelle**, mutta ei ole vielä päätetty, pitäisikö tarjota jääkahvia, jääteetä vai vaikka kombuchaa. Toimittajavaihtoehtoja tunnetaan, mutta niitä ei ole vielä vertailtu kunnolla. Ei ole varmaa, mikä tuote parhaiten sopisi asiakaskunnalle. Syy-seuraussuhde on epäselvä: ei ole tietoa, mikä juoma vetää asiakkaita terassille vai vetääkö mikään niistä merkittävästi. --- 🔴 **Jäsentymätön päätöksentekotilanne** Tavoitteena on vain “tehdä jotain kesäksi”, mutta ei ole tarkkaa näkemystä siitä mitä tai miksi. Päätetään ottaa valikoimaan **joku uusi juoma**, koska eräs toimittaja tarjosi alennuksen. Valinta ei perustu asiakastarpeeseen tai strategiaan. Syy-seuraussuhde on hämärä: ei tiedetä, miksi juoma otetaan valikoimaan, eikä ole odotuksia vaikutuksista.
29
Payback-metodin hyödyt ja haitat
Hyödyt: * Yksinkertainen ymmärtää * Maksuvalmiuden korostaminen, kannustaa investoinneissa saamaan sijoitetut varat mahdollisimman nopeasti takaisin * Ensivaiheen analyysimenetelmänä toimiva, vaihtoehtojen skannaus ja jatkoanalyysit * Riskin karkea mittaaminen, mitä pidempi takaisinmaksuaika sitä riskisempi hanke Huonot puolet: * Ei ota huomioon rahan aika-arvoa * Ei ota huomioon paybackin jälkeisiä tapahtumia