Teorii clasice și moderne ale organizațiilor. Flashcards
1
Q
Birocrația (Weber)
A
= organizare de tip ierarhizat, sub forma unei piramide a autorității
= cel mai eficient tip de organizare umană la scară mare
2
Q
Trăsăturile birocrației (1)
A
- ierarhie clar demarcată a autorităților
- comportament reglementat prin reguli scrise
- funcționarii organizației sunt salariați, cu normă întreagă
- sarcinile funcț. sunt separate de viața lor personală
- nici un membru al org. nu posedă resursele materiale cu care operează
3
Q
Management științific (Frederick Taylor) principii:
A
- științificitate
- armonie
- colaborare
- dezv. fiecărui om la cel mai înalt nivel de eficiență și prosperitate
4
Q
Management științific (Frederick Taylor) presupune:
A
- studierea timpului și mișcărilor
- diviziunea muncii
- standardizare și folosirea practicilor optime
- ierarhie clară și supraveghere
- stimulente și recompense
5
Q
Scopul manag. științific
A
creșterea eficienței și productivității în industrie
6
Q
Teoria X (Mc Gregor): pesimistă, sceptică
A
- angajații sunt leneși și au nevoie de supraveghere și control stricte
- trebuie să fie motivați prin recompense și sancțiuni financiare
- stil de conducere autoritar, decizii unilaterale și încredere limitată în abilitățile angajaților
7
Q
Teoria Y (Mc Gregor): optimistă și încrezătoare în natura umană
A
angajații sunt motivați de realizare și pot fi autonomi și responsabili
8
Q
Teoria Y (Mc Gregor)
A
promovează un stil de conducere mai democratic și implică angajații în luarea deciziilor.
9
Q
Trăsăturile birocrației (2)
A
- impersonalitate
- ierarhie clară
- specializare și diviziunea muncii
- Reguli și proceduri standardizate
- Separarea puterilor