Times de Alto Desempenho

Question 1

As 4 principais áreas de FOCO de equipes de alto desempenho

Answer 1

1- Marcação de Tempo
2- Qualidade
3- Coordenação
4- Administração

Question 2

MARCAÇÃO DE TEMPO

Answer 2

• Tempo até a primeira compressão
• Tempo até o primeiro choque
• FCT >= 80%
• Minimizar pausa pré-choque
• Tempo de resposta inicial do serviço médico de emergência

Question 3

QUALIDADE

Answer 3

• Todos os preceitos de RCP de alta qualidade

Question 4

COORDENAÇÃO

Answer 4

• Dinâmica da equipe: membros trabalham juntos e proeficientes em suas funções

Question 5

ADMINISTRAÇÃO

Answer 5

• Liderança
• Medição
• Melhora contínua da qualidade
• Número de membros da equipe do código

Question 6

COMO AUMENTAR A FTC

Answer 6

• Pré-carregar o desfibrilador 15s antes da análise de ritmo
• Responsável pelas compressões fica com a mão parada em cima do tórax sem tocá-lo, apenas afastando para aplicação do choque, e retoma assim que ele é aplicado
• O próximo responsável pelas compressões deve estar pronto para assumir imediatamente
  -Intubar sem parar as compressões
• Administrar medicação durante as compressões

Question 7

FUNÇÕES DO LÍDER DA EQUIPE (NÃO DECORAR)

Answer 7

Concentrar-se no tratamento abrangente do paciente #
- Organiza o grupo
- Monitora a atuação de cada membro do time
- Dá assistência aos membros da equipe
- Treina e orienta
- É um excelente exemplo de comportamento em equipe
- Facilita o entendimento

Question 8

FUNÇOES DO INSTRUTOR DE RCP

Answer 8

• Coordenar o início da RCP e preparar ambiente (abaixar as grades do leito, pegar banqueta, rolar vítima para inserir prancha rígida)
• Feedback sobre as características de RCP de alta qualidade com metas objetivas (ex: 110bpm)
• Ajuda a minimizar as interrupções
• Instrutor de RCP = responsável pelo desfibrilador

Question 9

EQUIPE DE RCP 6 PESSOAS

Answer 9

TRIÂNGULO DE RESSUSCITAÇÃO
- 1 pessoa na VA
- 1 pessoa no desfibrilador/ Instrutor de RCP
- 1 pessoa na compressão

• 1 cronometrista
• 1 na medicação
• 1 LÍDER

*funções devem ficar claras, quando não ficam o desempenho cai. O Líder da equipe deve atribuir funções nesse caso.

Question 10

Qual o papel do LÍDER durante a divisão de funções

Answer 10

• Define CLARAMENTE as funções dos membros da equipe

Question 11

Qual o papel dos MEMBROS DA EQUIPE ao receber a delegação de uma função

Answer 11

• Executar a função de maneira clara
• Pedir outra função se aquela estiver além do seu nível de conhecimento

Question 12

Diante de um possível erro de um membro de equipe, o que fazer

Answer 12

• Líder - pedir que uma intervenção diferente seja iniciada, caso haja prioridade mais alta / Fazer Debriefing depois
• Equipe - sugerir algo diferente, com segurança. Questionar o colega que está prestes a cometer um erro. Intervir se necessário

Question 13

Comunicações em circuito fechado - como fazer

Answer 13

• Transmitir mensagem, ordem ou atribuição a um membro (“Administre 1mg de epinefrina e avise quando estiver sido administrada”)
• Solicitar resposta clara e contato visual do membro da equipe para garantir que ele tenha entendido
• Confirmar que o membro da equipe executou a tarefa antes de lhe atribuir uma próxima

Question 14

Mensagens claras - como fazer

Answer 14

Estimular os membros da equipe a falar claramente e utilizar frases completas

Os membros da equipe devem repetir as ordens recebidas e questionar se houver a menor dúvida (“Recebi a ordem para administrar 10mg de epinefrina, está correto?” Não!)