Topic 4 Flashcards

(22 cards)

1
Q

Quelle est la formule de Kurt Lewin pour expliquer le comportement ?

A

B = f(P, E) – le comportement est fonction de la personne et de l’environnement.

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2
Q

Qu’est-ce que le champ selon Lewin ?

A

Un espace psychologique perçu, composé de forces sociales, où la conduite se développe.

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3
Q

Comment Lewin conçoit-il le groupe ?

A

Comme un système d’interdépendance, structuré et dynamique, influençant les comportements.

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4
Q

Quels sont les trois styles de leadership étudiés par Lewin ?

A

Autocratique, démocratique, laisser-faire.

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Q

Quels résultats ont été observés dans l’expérience de Lewin sur le leadership ?

A

Autocratique : productif mais hostile ; démocratique : créatif et coopératif ; laisser-faire : désorganisé.

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6
Q

Qu’est-ce que la recherche-action ?

A

Une méthode participative visant à transformer la société à partir d’observations scientifiques.

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7
Q

Que montre l’expérience de Lewin sur les abats (1947) ?

A

La discussion de groupe entraîne un changement de norme plus durable que l’information seule.

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8
Q

Qu’est-ce que le conformisme ?

A

Adoption d’un comportement ou d’un jugement pour se conformer aux normes du groupe.

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9
Q

Quels sont les deux types d’influence dans le conformisme ?

A

Normative (éviter le rejet) et informationnelle (réduction de l’incertitude).

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10
Q

Quels sont les trois profils de sujets face au conformisme ?

A

Conformistes, indépendants, déviants.

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11
Q

Quels facteurs favorisent la résistance au conformisme ?

A

La présence d’un allié ou d’un dissident réduit fortement le conformisme.

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12
Q

Qu’est-ce que le groupthink ?

A

Une pensée collective dégradée cherchant l’unanimité au détriment de la pensée critique.

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13
Q

Quelles sont les conditions favorables au groupthink ?

A

Cohésion, leader fort, isolement, stress décisionnel.

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14
Q

Quels sont les symptômes du groupthink observés dans l’invasion de l’Ukraine ?

A

Illusion d’unanimité, invulnérabilité, stéréotypes de l’ennemi, pression au conformisme.

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15
Q

L’obéissance est-elle incompatible avec la responsabilité ?

A

Non, même dans un groupe, les membres conservent un pouvoir décisionnel et sont responsables.

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16
Q

Qu’est-ce que l’obéissance selon Milgram ?

A

Soumission à une autorité perçue comme légitime, même contre sa conscience.

17
Q

Quels sont les résultats principaux de l’expérience de Milgram ?

A

62,5 % vont jusqu’à 450V ; proximité et autorité influencent fortement l’obéissance.

18
Q

Quel est l’état agentique décrit par Milgram ?

A

État où l’individu se voit comme exécutant des ordres, transférant la responsabilité à l’autorité.

19
Q

Que proposent Reicher et Haslam à propos de Milgram ?

A

Les sujets obéissent parce qu’ils s’identifient à l’autorité, pas par passivité.

20
Q

Quelle est la spécificité de l’expérience de Meeus & Raaijmakers ?

A

Utilisation d’un contexte réaliste avec des violences verbales, 92 % d’obéissance observée.

21
Q

Quel effet a la responsabilité juridique dans l’expérience de Meeus & Raaijmakers ?

A

Elle réduit fortement l’obéissance, en rendant les sujets plus autonomes.

22
Q

Quel est le message final de ce cours ?

A

Comprendre l’influence sociale pour mieux y résister et promouvoir la responsabilité individuelle.