Ηγεσια Flashcards
(14 cards)
Τι ειναι η ηγεσια?
Ειναι μια διαδικασια κοινωνικης επιρροης μεσω της οποια το ατομο επιστρατευει και κινητοποιει τη βοηθεια αλλων για την επιτευξη συλλογικων στοχων.
+ η ηγετες παιζουν σημαντικο ρολο στον προσδιορισμο συλλογικων στοχων
+ η ηγεδια ειναι μια ομαδικη διεργασια παρα μια διαπροσωπικη
Τι ειναι η ηγεσια σε οργανισμους?
Το να επηρεαζει καποιος/α αλλους νθρωπους να τους δημιυοργει κινητρα ή να τους παρεχει τη δυνατοτητα να συμβαλλουν στην αποτελεσματικη λειτουργια εργασιακων μοναφων ή οργανισμων
Ποια ειναι τα βασικα ερωτηματα της ερεςυνας για την ηγεσια? (4)
1.Πώς μπορούμε να εντοπίσουμε αποτελεσματικούς ηγέτες;
- Τι καθιστά αποτελεσματικό έναν ηγέτη;
- Πώς επηρεάζουν οι ηγέτες τους άλλους;
- Πώς αναδεικνύονται και εξελίσσονται οι ηγέτες;
Πως καταλαβαινουμε την αποτελεσματικοτητα της ηγεσιας?
- αντίκτυπος της ηγεσίας: στην επίτευξη των στόχων της ομάδας και του
οργανισμού (πχ. υψηλής ποιότητα αποφάσεις, επίλυση προβλημάτων) - βαθμός επιρροής που μπορεί να ασκηθεί στους ακολούθους μέσω της ηγεσίας
(πχ. αλλαγή συμπεριφοράς, στάσεων, αξιών κινήτρων, ευημερίας) - Υποκειμενική πρόσληψη του ατόμου ως ηγέτη
- Την ανάδειξη ενός ατόμου ως ηγέτη και πόσο σύντομα προάγεται σε ανώτερες
θέσεις
Τι υποστηριζει η θεωρια των σπουδαιων προσωπων? (4)
Ειναι η τοποθετηση οτι συγκεκριμενα χαρακτηριστικα προσωπικοτηταςε κανουν ενα καλο ηγετη, ανεξαρτητα απο την κατασταση
Ηγετες;
1. Εξυπνοι
2. Εξωστρεφεις
3. Σιγοιυροι για τον ευατο τους
4. Χαρισματικοι
Τι εδειξε η ερευνα Simoton σε σχεση με τη θεωρια των σπουδαιων προσωπων?
100 χαρακτηριστικα αμερικανων προεδρων
–> 97 απο τα 100 χαρακτηριστικα ΔΕΝ ειχαν καμια σχεση μετην αποτελεσματικοτητα στην ηγεσια
–> Η αποτελεσματικη ηγεδια δεν βασιζεται μονο στην προσωπικοτητα αλλα;
+ στο πλαισιο/κατασταση
+ στη σχεση με τους αλλους
+ καιστον τροπο που αλληλεπιδρας με την ομαδα
ξεπερασμενη θεωρια
Τι λεει ξ κλασσικη μελετη Lippitt and White για το στυλ ηγεσιας?
- Αυταρχικο στυλ= παιδια χαμηλη ικανοποιηση, εχθρικα μεταξυ τους
- Δημοκρατικο στυλ= δημιουργικα, υψηλο ηθικο, συνεργαζονται ακομα και χωρις τον ηγετη
- Laissez-fair αδιαφορο= παιδια μπερδεμενα, χαμηλη παραγωγικοτητα
–. Ποιος ειναι ο πιο σταθεροε? δημοκρατικος
–>ποιος αποτυγχανει μακροπροθεσμα= αυταρχικος
Ποια ειναι τα ηδη ηγετων? (3)
- Συναλλακτικοι ηγετες= ηγετες που θετουν σαφους, βραχυπροθεσμους στοχους και επιβραβευουν τους ανθρωπους που τους επιτυγχανουν. Εσταιζουν στην αποτελεσματικη ανταλλαξη πορων.
Παρεχουν στους ακολουθους τους κατι σε ανταλλαγμα - Μετασχηματιστικοι ηγετες= Ηγετες που εμπνεουν τους οπαδους τους να επικεντρωθουν σε κοινους μαρκοπροθεσμους στοχους. Δημιουργουν ενα ελκυστικο ορασμα και εστιαζουν στην ευθυγραμμιση της ιμαδας ή των στοχων του οργανισμου με τις αναγκες και τις φιλοδοξιες των ακολουθων ετσι ωστε να τους επηρεασουν και να κανουν θυσιες δινοντας προτεραιοτητας στις αναγκες του οργανισμου σε σχεση με τις δικες τους.
- Μη παρεμβατικοι ηγετες= Οι ηγετες που επιδιδονται σε μη ηγεσια. Αποφευγουν τη ληψη αποφασεων, δισταζουν να αναλαβουν δραση και ειναι συχνα αποντες οταν τους χρειαζονται.
Τι ειναι οι θεωριες συγκυριας?
Ειναι θεωριες ηγεσιας που υποστηριζουν οτι η αποτελεσματικοτητα του ηγετη ως προς συγκεκριμενες συμπεριφορες ή υφη συμπεριφορας εξαρταται παο τη φυση της εκαστοτε καταστασης
Τι λεει η ενδεχομενικη θεωρια ηγεσιας του Fiedler?
Η ενδεχομενικη θεωρια ηγεσιας του Fiedler υποστηριζει οτι δεν υπαρχει ενα σωστο στυλ ηγεεσιας για καθε κατασταση. Η αποτελεσματικοτητα του ηγεετη εξαρταται απο δυο βασικους παραγοντες
- Το υφος του ηγετη= ειναι προσανατολισμενος στο εργο ή στις σχεσιες
- Ο βαθμος ελεγχου και επιρροης που εχει ο ηγετης στην ομαδα δλδ ποσο ευνοικη ειναι η κατασταση για αυτο
Ποτε ειναι πιο αποτελεσματικοι?
+ Ηγετες προσανατολισμςνοι στο εργο= εξαιρετικα αποτελεσματικοι οταν ο ελεγχος ειναι υψηλος, ο ελεγχος ειναι χαμηλος
+ Ηγετες προσανατολισμςνοι στις σχεσεις= πιο αποτελεσματικοι οταν ο ελεγχος ειναι μετριος
===>Ο ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΗΦΕΤΗς ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ ΚΑΛΥΣΤΕΡΑ ΣΤΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ
Ποια ειναι τα χαρακτηριστικα των ηγετων προσανατολισμςνων στο εργο?
- Ηγέτες, τους οποίους απασχολεί περισσότερο η απόδοση, παρά τα
συναισθήματα των εργαζομένων και οι σχέσεις με αυτούς - Εκτιμούν την επιτυχία της ομάδας
- Αντλούν αυτοεκτίμηση από την επίτευξη του έργου παρά από το πόσο
αρεστοί είναι στην ομάδα - Είναι πιο αυταρχικοι
Ποια ειναι τα χαρακτηριστικα ηγετων προσανατολισμενων στις σχεσεις? (3)
- Ηγέτες, τους οποίους απασχολούν περισσότερο τα συναισθήματα των
εργαζομένων και οι σχέσεις με αυτούς - Είναι χαλαροί, φιλικοί, μη κατευθυντικοί και κοινωνικοί
- Αντλούν αυτοεκτίμηση από τις χαρούμενες και αρμονικές ομαδικές
σχέσεις
Γιατι ειναι δυσκολο για τις γυναικες να καταλαβουν ηγετικες θεσεις?
+Οι γυναίκες αναμένεται στερεοτυπικά να έχουν χαρακτηριστικά
που ευνοούν τη μέριμνα συλλογικότητας (Είναι θερμές,
στοργικές, τους ενδιαφέρει η ευημερία των άλλων).
ζεστες με μεγαλυτερη μεριμνα συλλογικοτητας= εκλαμβανονται ως χαμηλης ηγετικης δυναμικης
εαν αναλαμβανουν πρωτοβουλιες και ειναι δυναμικες= συχνα εκλαμβανονται αρνητικα επειδη δεν ενεργουν οπως θα επρεπε να ενεργει μια γυναικα
Ποια ειναι η σχεση των γυναικων με τον γυαλινο γκρεμο?
Θεωρειται συχνα οτι ειναι καλυτερες στη διαχειριση κρισεων, ιδιαιτερα εκεινων που αφορουν διαπροσωπικες συγκρουσεις.
Για αυτο τοποθετουνται σε επισφαλεις θεσεις, στις οποιες ομωςε ιναι δυσκολο κανεις να επιτυχει.
