Cours 4 Flashcards

1
Q

Quelles sont les 2 orientations possibles de la motivation ?

A

intrinsèque ou extrinsèque

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Q

Qu’est-ce qui est similaire à ces 2 motivations ?

A

Les comportements observés

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Q

Qu’est-ce qui est différent à ces 2 motivations ?

A

source qui énergise et dirige le comportement

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4
Q

Définition de la motivation intrinsèque ?

A

Action conduite par intérêt et plaisir (curiosité), sans attente de récompense externe, sans vouloir éviter une conséquence négative.

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Q

Quelles sont les bénéfices de la motivation intrinsèques ? (4)

A

Plus d’engagement
Plus de créativité
Plus de compréhension conceptuelle/apprentissage de qualité
Plus de fonctionnement optimal et bien-être

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6
Q

Définition de la motivation extrinsèque ?

A

Action provoquée par une circonstance extérieure

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7
Q

Le fonctionnement de la motivation extrinsèque ?

A

les comportements ( R ) sont influencés par l’environnement (S) et par les conséquences ( C ) qu’ils provoquent.

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8
Q

Quelles sont les caractéristiques des incitations (S) ?

A

Événements environnemental qui attire ou repousse
Incitation affecte la probabilité qu’un comportement se produise
Précède toujours le comportement
Crée une attente chez l’individu
Valeur incitative s’apprend par expérience

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9
Q

Quels sont les types de conséquences ?

A

renforçateurs vs punitifs

positif vs négatif

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10
Q

Quelles sont les différences entre les incitations et les conséquences ?

A

moment où elles produisent

Manière de motiver le comportement (S=probabilité vs C=persistance)

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11
Q

Quelles sont les caractéristiques des agents renforçateurs ?

A

Valeur perçu et qualité du renforçateur : correspondance entre les 2
Caractère immédiat
Besoin que possède l’individu
Intensité (quantité)

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12
Q

Qu’est-ce qu’une récompense ?

A

offre/cadeau d’une personne à une autre en échange d’un service ou d’une performance/réussite quelconque.

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13
Q

Quelle est la différence entre les agents renforçateurs positifs et les récompenses ?

A
  • Ce ne sont pas toutes les récompenses qui vont augmenter la persistance du comportement. Tous les renforçateurs positifs sont des récompenses alors que seulement certaines récompenses sont des renforçateurs positifs.
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14
Q

Est-ce que les récompenses fonctionnent ?

A

OUI
Elles génèrent des émotions + et facilitent le comportement, signalent l’opportunité d’un gain personnel

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15
Q

Pourquoi utiliser les punitions ?(4)

A

-décourager les comportements indésirables
-obtenir la conformité immédiate et faire cesser le comportement indésirable
-exprimer un état émotionnel négatif
-Pour faire quelque chose au sujet du comportement indésirable

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16
Q

Est-ce que les punitions fonctionnent et pourquoi?

A

Effets secondaires indésirables :
- Émotions négatives (pleurer, crier, avoir peur)
- Relation punisseur-personne punie affectée négativement
Exemple négatif de comment gérer les comportements indésirables chez les autres

17
Q

Coûts cachés de la récompense ?

A

diminution de la motivation intrinsèque

18
Q

Que faire pour avoir des récompenses qui fonctionnent ?

A

verbales et inattendues
Limiter l’utilisation de motivateurs extrinsèques aux tâches qui ont une importance sociale élevée mais peu d’intérêt intrinsèque à la base

19
Q

Quels sont les types de régulation ?

A

régulation externe : définition initiale de la ME
Régulation introjectée : éviter conséquences - (je devrais)
Régulation identifiée : parce qeu c’est important
Régulation intégrée : parce que ça reflète mes valeurs
Régulation intrinsèque : MI

20
Q

Comment promouvoir l’autonomie avec une ME ?

A

expliquer le rationnel
suggérer des stratégies : établir un but, contexte de fantaisie et de plaisir, inclure une source de stimulation supplémentaire

21
Q

Pourquoi ces stratégies augmentent l’autonomie avec la ME?

A

Augmente le sens des valeurs, de l’internalisation

22
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’évaluation cognitive ?

A

théorie qui explique les effets des facteurs sociaux et environnementaux (événements externes) sur MI.

23
Q

Contrôler le comportement d’une personne affecte quoi?

A

Affecte le besoin d’autonomie

24
Q

Informer la personne au sujet de ses compétences affecte quoi?

A

Affecte le besoin de compétence

25
Q

Pourquoi le contrôle et l’information sur le comportement et la compétence ont-ils un impact sur la MI et ME ? (3)

A

prop 1 - Impact des événements externes sur le locus de causalité perçu
prop 2 -Impact des événements externes sur la compétence perçue
prop 3 - Prédiction de l’effet d’un événement externe sur la motivation

26
Q

proposition 1 plus en détail :

A

Événements externes qui encouragent LOCP externe [compromettent l’autonomie] → diminuent MI, augmentent ME

Événements externes qui encouragent LOCP interne [favorisent l’autonomie]→augmentent MI

27
Q

proposition 2 en détail :

A

Événements externes qui augmentent la compétence perçue→ augmentent M

Événements externes qui diminuent la compétence perçue→ diminuent MI

28
Q

Proposition 3 en détail

A

Aspect de contrôle: locus de causalité perçu externe et ↓ autonomie →diminue la MI

Aspect informatif: locus de causalité perçu interne et compétence perçue→augmente la MI