19. Menedzsment

Question 1

Menedzsment

Answer 1

egy szervezet emberi, pénzügyi, fizikai és információs erőforrásai tervezésének és a kapcsolódó döntések meghozatalának, az erőforrások szervezésének, vezetésének és irányításának folyamata a szervezet céljainak eredményes és hatékony megvalósítása érdekében

Question 2

Tervezés

Answer 2

segítségével a menedzsment a szervezet jövőbeli működésére vonatkozó célokat tűzi ki, és dönt a szükséges tevékenységekről és erőforrásokról

Question 3

Szervezés

Answer 3

mely az elvégzendő feladatok, illetve az azokat elvégző emberek és egyéb erőforrások csoportosítása, elrendezése és összekapcsolása

Question 4

Irányítás

Answer 4

követelmények felállítása, azok megvalósulásának ellenőrzése, az eredmények értékelése

Question 5

Vezetés

Answer 5

a szervezeti tagok viselkedésének tudatos befolyásolása, hogy azok a meghatározott célok eléréséért tevékenykedjenek

Question 6

elsőfokú vagy morfostatikus változás

Answer 6

az adott rendszer működési módjának a megváltoztatása, miközben a rendszer felépítése változatlan marad

Question 7

másodfokú vagy morfogenerikus változás

Answer 7

a rendszer felépítésének a megváltozása, a régi helyett egy új, másfajta felépítésű rendszer létrehozása

Question 8

menedzsment funkció szerepe a változásokban

Answer 8

elsőfokú - irányítás, vezetés
másodfokú - (át)tervezés, (át)szervezés, vezetés

Question 9

Melyiknél változásnál fontosabb a szerep

Answer 9

A vezetés mindkét fajta változáshoz szükséges, hiszen mindkettőt emberekkel végezzük, de jóval fontosabb szerepet játszik a morfogenetikus változtatásokban, mint a morfostatikusokban, mert a morfogenetikust az emberek sokkal nehezebben fogadják be.