2. Klassenarbeit Flashcards

(40 cards)

1
Q

Was ist eine Stellenbeschreibung?

A

Ausführliche, schriftlich dokumentierte Erklärung einer im Unternehmen vorhandenen Stelle, dienen nur unternehmensinternen Zwecken

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Q

Inhalte einer Stellenbeschreibung:

A
  • Aufgaben
  • Gehalt
  • Voraussetzungen/Qualifikationen
  • Übergeordnete Stellen
  • Untergeordnete Stellen
  • Stellenbezeichnung
  • Station/Abteilung
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3
Q

Vorteile einer Stellenbeschreibung:

A
  • Vermeidet Kompetenzüberschreitungen
  • Klare Stellvertretungsregelung
  • Ständige Verfügbarkeit
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4
Q

Nachteile einer Stellenbeschreibung

A
  • Hoher Arbeitsaufwand
  • Überstrukturierung
  • Erstellung ist zeitaufwendig
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5
Q

Was ist interne Personalbeschaffung?

A

= Besetzung einer Stelle mit einem Betriebsangehörigen

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6
Q

Wege für die interne Personalbeschaffung:

A
  • Schwarzes Brett
  • Hauszeitschrift
  • Intranet
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6
Q

Was ist externe Personalbeschaffung?

A

=Besetzung einer Stelle mit einem Betriebsfremden

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7
Q

Wege für die externe Personalbeschaffung:

A
  • Jobportale
  • Zeitung
  • Social Media
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8
Q

Vorteile einer internen Personalbeschaffung:

A
  • Verständnis für Betriebszusammenhänge
  • Kostengünstiger
  • Schnellere Einarbeitung
  • Vertrauen bereits vorhanden
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9
Q

Vorteile einer externen Personalbeschaffung:

A
  • Große Auswahl an Kandidaten
  • Einstellung nach Anforderungsprofil
  • Neues Know How
  • Neid wird vermieden
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10
Q

Maßnahmen zur Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen:

A
  • Termine festlegen
  • Raum buchen
  • Bewerber bzw. Teilnehmer einladen
  • Störquellen vermeiden
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11
Q

Was ist ein strukturiertes Interview?

A

Geplanter Ablauf und Bewerber werden mit denselben Fragen in derselben Reihenfolge konfrontiert.

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12
Q

Vorteile eines strukturierten Interviews:

A
  • Gute Vergleichbarkeit
  • Bessere Vorbereitung
  • Klare Struktur
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13
Q

Nachteile eines strukturierten Interviews:

A
  • Nicht individuell
  • Keine Spontanität
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14
Q

Was ist ein freies Interview?

A

Ungeplanter Ablauf, Fragen sind spontan und frei formuliert

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15
Q

Vorteile eines freien Interviews:

A
  • Individuell
  • Besseres Kennenlernen
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16
Q

Nachteile eines freien Interviews:

A
  • Höheres Dokumentations- und Auswertungsaufwand
  • eingeschränkte Vergleichbarkeit
17
Q

Was ist ein halbstrukturiertes Interview?

A

Grober Ablauf des Gesprächs ist vergeben, Phasen und Inhalte sind festgelegt, leichte Veränderungen und gezieltes Nachfragen möglich

18
Q

Vorteile eines halbstrukturierten Interviews:

A
  • planbar
  • individuelles Agieren möglich
  • leichte Vergleichbarkeit
19
Q

Nachteile eines halbstrukturierten Interviews:

A
  • Gleichgewicht zwischen Individualität und Struktur
20
Q

Welche Rechte hat der Personalrat?

A

Der Personalrat muss darüber informiert werden, wer eingestellt werden soll.
Er ist dann besser informiert, aber ist nicht dazu verpflichtet, dabei zu sein.
Allerdings hat der Personalrat das Recht zur Mitbestimmung laut Betriebsverfassungsgesetz ab 20 wahlberechtigte Arbeitnehmer.
Er kann auch bestimmen, ob eine Stelle erst intern ausgeschrieben wird.

21
Q

Warum gibt es das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz?

A

Um Benachteiligungen zu verhindern oder beseitigen.

22
Q

Welche acht Merkmale gelten?

A
  1. Rasse
  2. ethnische Herkunft
  3. Geschlecht
  4. Religion
  5. Weltanschauung
  6. Behinderung
  7. Alter
  8. sexuelle Identität
23
Q

Was ist das Betriebsverfassungsgesetz?

A

Betriebsverfassung ist die grundlegende Ordnung der Zusammenarbeit von Arbeitgeber und der von den Arbeitnehmern gewählten betrieblichen Interessenvertretung.

24
Wie läuft ein Vorstellungsgespräch ab?
1. Begrüßung und Einführung 2. Vorstellung der Gesprächsteilnehmer 3. Fragen zur Bewerbung 4. Motiven, bisherige Stationen, Kompetenzen, Einstellungen 5. Bewerber über die zu besetzende Stelle informieren 6. Gelegenheit für Fragen 7. Gespräch beenden
25
Was ist das Günstigkeitsprinzip?
Bei einer Auswahl von mehreren Rechtsnormen ist die für den Betroffenen vorteilhaftere anzuwenden. 1. Gesetz 2. Tarif 3. Betriebsverordnung
26
Rechte eines AN:
Recht auf Vergütung Urlaub Fürsorge Gleichbehandlung Zeugniserteilung
27
Pflichten eines AN:
Pflichten zur Erbringung der Arbeitsleistung Verschwiegenheit Weisungsbefolgung Sorgfalt Schmiergeldannahmeverbot
28
Welche Unterlagen werden für einen Arbeitsvertrag benötigt?
1. Personalfragebogen 2. Steuer-ID 3. Sozialversicherungsnummer 4. Bankverbindung 5. Zeugnisse 6. KK-Mitgliedsbescheinigung 7. VL oder private Altersvorsorgeunterlagen 8. Urlaubsbescheinigung des letzten Arbeitsgebers
29
Welcher Vertrag wird zwischen dem Leasinggeber und Leasingnehmer abgeschlossen?
Arbeitnehmerüberlassungsvertrag
30
Was erhält der Leasinggeber?
Eine Leasinggebühr
31
Welches Recht hat der Leasingnehmer gegenüber dem Leiarbeitnehmer?
Weisungsrecht
32
Welche Pflicht hat der Leiharbeitnehmer gegenüber dem Leasingnehmer?
Arbeitsleistung
33
Welcher Vertrag wird zwischen dem Leasinggeber und dem Leiharbeitnehmer abgeschlossen?
Arbeitsvertrag
34
Welche Pflicht hat der Leasinggeber gegenüber dem Leiharbeitnehmer?
Lohn/Gehalt
35
Was braucht der Leasinggeber, um Personal zu verleihen?
Eine Erlaubnis von der Bundesagentur für Arbeit
36
Personalleasing Vorteile für Leiharbeiter
* Erfahrung sammeln * Hat die gleichen Rechte wie die anderen MA in der Leasingnehmerfirma * Gute Integrierungsmöglichkeiten
37
Personalleasing Nachteile für Leiharbeiter:
* Leiharbeiter werden oft ausgebeutet * Urlaub muss mit beiden Unternehmen abgestimmt werden * Übernahme meistens erst nach 15 Monaten
38
Vorteile von Personalleasing für Leasingnehmer:
* Kündigungsfristen gelten nicht * Kurzfristig als Puffer gut geeignet * Rekrutierungsprozess fällt weg
39
Nachteile von Personalleasing für Leasingnehmer:
* Meistens teurer * Langfristig nicht geeignet, da MA nur 15 Monate eingesetzt werden darf * Ständige Einarbeitung