BMCO contrôle interne logistique
A la BSPP, ces contrôles sont de deux niveaux :
* Le niveau 1 relève de la responsabilité du dépositaire ;
* Le niveau 2 relève du détenteur de biens délégué.
Quels sont les contrôles de 1er niveau : 5
Quels sont les contrôles de 2nd niveau :
Cette surveillance administrative est permanente et s’appuie sur l’analyse : 5
* des comptes rendus d’incident logistique ;
* du PV de la revue périodique (annuelle pour le domaine MCO, biannuel pour le domaine infrastructure) ;
* du PV de l’inventaire de prise de fonction ;
* de l’état des dus et excédents ;
* de la valorisation des échanges.
Types de maintenance ?
La maintenance préventive se décompose en :
* maintenance préventive systématique établie selon un échéancier ;
* maintenance préventive conditionnelle déclenchée selon un temps de fonctionnement ou une unité définie de fonctionnement.
Les opérations de maintenance préventive sont :
* les inspections et contrôles ;
* les visites d’entretien périodique.
Les opérations de maintenance corrective sont :
* le dépannage ;
* la réparation ;
* la modification.
Biens soumis à travaux et maintenance :
Modes de soutien ?
La maintenance au sein de la BSPP s’organise autour de trois échelons. Les différentes opérations identifiées sont réparties dans les différents échelons après analyse combinant :
* la complexité des opérations et la qualification des acteurs ;
* les temps d’intervention et d’indisponibilité des équipements ;
* l’outillage nécessaire à la réalisation des opérations.
3 échelons de maintenance:
échelon élémentaire ?
responsabilité de la cie, opérations NTE de l’utilisateur, vérif quotidienne
échelon de proximité ?
* les ateliers MCO
* les sections territoriales de la CSI
Echelon central.
Une cellule d’experts intervient en amont de la mise en service opérationnelle. Elle est responsable de :
* la décision du mode de soutien d’un bien avant sa mise en service ;
* la production les documents de maintenance ;
* la décision sur l’opportunité de certaine réparation : plan de maintenance ;
* l’organisation de l’entretien préventif : plan préventif ;
* l’évolution de la catégorie de soutien des biens en service.
Acteurs ? 8
Mission de l’adjoint référent MCO : 3
* initie les demandes de travaux de son domaine et en suit la réalisation.
* s’occupe particulièrement de la procédure d’échange de la compagnie
* seconde le référent dans l’animation des gradés d’entretien et contrôle les opérations effectuées par les gradés d’entretien.
Missions de l’adjoint référent Infra: 4
* est le responsable casernement du CS
* initie les demandes de travaux de son domaine et en suit la réalisation.
* s’occupe particulièrement de la procédure de gestion et d’emploi du locatif de son CS
* seconde le référent dans l’animation des gradés d’entretien et contrôle les opérations effectuées par les gradés d’entretien.
Missions du référent : 4
La CSI dispose d’une cellule de maintenanciers : 3
* elle est implantée à LVV ;
* elle est placée sous les ordres directs de l’officier travaux ;
* son action est supervisée par les conducteurs de travaux.
La cellule maintenance doit être un interlocuteur privilégié des adjudants d’unité, référents infrastructure, et adjoints référents dans les CS pour les questions suivantes :
* la réalisation des travaux de maintenance type «occupant » ;
* le suivi des demandes de travaux ;
* la réalisation des projets FI / FE ;
* la préparation des visites organisées au niveau du groupement.
Pour le domaine infrastructure, la VOP correspond à
VTI
La documentation de maintenance relative à un bien comprend : 9
* les directives de maintenance ;
* les fiches de contrôles du niveau élémentaire (RECOMAT, RECOBAT, …) ;
* les plans préventifs ;
* les fiches de visites périodiques ;
* les demandes de travaux ou d’intervention ;
* le compte rendu d’incident technique (CRITECH) ;
* les dossiers de travaux ou d’intervention ;
* les décisions de maintien en service ;
* une fiche de suivi ou de vie d’un matériel.
Le CRITECH ?
La procédure permettant de rendre compte d’un incident technique impliquant un bien en service à la brigade.