5. otázka - Personální management a personální činnosti Flashcards

(45 cards)

1
Q

Jaké jsou dvě pojetí personálního managementu?

A

Širší pojetí: veškeré činnosti vedoucích pracovníků a specialistů orientované na člověka.
Užší pojetí: systém řízení personální práce podniku, tj. činnost specializovaných útvarů.

Širší pojetí zahrnuje různé aspekty lidského řízení, zatímco užší se zaměřuje na specifické řízení personálních aktivit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Jaký je společenský cíl personálního managementu?

A

Zodpovědný přístup k požadavkům a vlivům společnosti, minimalizovat negativní dopad těchto požadavků na podnik.

Tento cíl zahrnuje etické a odpovědné jednání firmy vůči svému okolí.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Jaký je organizační cíl personálního managementu?

A

Uvědomit si, že personální řízení je prostředkem, nikoliv cílem k dosažení cílů podniku.

Důraz je kladen na to, že řízení lidí slouží k dosažení širších obchodních cílů.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Jaký je funkční cíl personálního managementu?

A

Zaměřený na úroveň služeb personálního útvaru.

Tento cíl se soustředí na efektivitu a kvalitu poskytovaných služeb v oblasti lidských zdrojů.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Jaký je osobní cíl personálního managementu?

A

Podpora osobních cílů pracovníků, možnost jejich seberealizace, aby byli spokojeni s pracovními výkony.

Tento cíl se zaměřuje na motivaci a spokojenost zaměstnanců.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Co zahrnuje cíle personálního managementu vyjádřené v personální politice?

A

Souhrn stabilních zásad, jimiž se řídí podnik při rozhodování, týkajících se lidského činitele a práce.

Personální politika slouží jako rámec pro rozhodování a strategii v oblasti lidských zdrojů.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Co spadá do personálního managementu kromě personální politiky?

A

Sociální politika organizace, souhrn specifických opatření a činností zaměřených na optimalizaci bezprostředních podmínek práce i širších okolností pracovního zařazení.

Sociální politika se zaměřuje na zlepšení pracovního prostředí a podmínek pro zaměstnance.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Jaké jsou hlavní činnosti personálního managementu?

A
  • Vytváření a analýza pracovních míst
  • Personální plánování
  • Získávání, výběr a přijímání pracovníků
  • Hodnocení pracovníků
  • Rozmisťování pracovníků a ukončení pracovního poměru
  • Odměňování
  • Vzdělávání
  • Pracovní vztahy
  • Péče o pracovníky včetně zdravotní péče

Tyto činnosti pokrývají široké spektrum aktivit spojených s řízením lidských zdrojů.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Co zahrnuje personální informační systém?

A

Cinnosti zaměřené na metodiku průzkumu, zjišťování a zpracovávání informací.

Personální informační systém je klíčový pro efektivní řízení a plánování v oblasti lidských zdrojů.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Jaká je role dodržování zákonů v oblasti práce a zaměstnávání pracovníků?

A

Zajištění souladu s právními předpisy v oblasti pracovního práva a ochrany zaměstnanců.

Dodržování zákonů je nezbytné pro ochranu práv zaměstnanců a zajištění spravedlivého pracovního prostředí.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Co zahrnují vnitřní podmínky personálního managementu?

A

Finanční situace podniku, podniková strategie, technologické vybavení, organizační uspořádání, podniková kultura, styl vedení lidí

Vnitřní podmínky jsou charakteristické pro daný podnik.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Jaké faktory ovlivňují vnější podmínky personálního managementu?

A

Populační vývoj, imigrační politika, globalizace trhu práce, trendy v obsahu pracovní činnosti

Vnější podmínky zahrnují zejména trh práce.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Kdo jsou hlavní nositelé personálního managementu?

A

Vedoucí pracovníci všech stupňů řízení podniku

Nositelé PM mají odpovědnost za plnění úkolů ve svých kompetencích.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Jaké úkoly mají vedoucí pracovníci ve vztahu k personálnímu managementu?

A

Odpovědnost za plnění úkolu své kompetence, organizace práce, tvorba plánů, rozhovory

Vedoucí pracovníci všech stupňů mají klíčovou roli v personálním managementu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Co zahrnuje funkce koncepčního útvaru v personálním managementu?

A

Tvorba podkladů pro personální a sociální politiku, aktualizace a kontrola plnění

Koncepční funkce je základem pro strategické plánování v oblasti personálního managementu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Jaké jsou odpovědnosti odborných útvarů HR?

A

Stanovení základních směrů, cílů a pravidel, poradenství pro zaměstnance a vedoucí pracovníky

Odborné útvary HR se často nazývají různě v závislosti na firmě.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Vyjmenujte hlavní funkce personálního útvaru.

A

Koncepční, plánovací, řídící a koordinační, metodická, informační, poradenská, výzkumná

Tyto funkce zajišťují efektivní fungování personálního managementu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vyplňte prázdné místo: Odborné útvary HR jsou ______ v podniku.

A

samostatná jednotka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Jaké úkoly zahrnuje funkce plánovací v personálním managementu?

A

Plány personálního a sociálního rozvoje v souladu se strategií a cílem podniku

Plánovací funkce se zaměřuje na dlouhodobé cíle a rozvoj zaměstnanců.

20
Q

Pravda nebo nepravda: Funkce metodická zahrnuje tvorbu a zajištění systému pro personální a sociální informace.

21
Q

Co je to kompetence v kontextu personálního řízení?

A

Schopnost a znalosti potřebné k výkonu určité práce nebo úkolu.

22
Q

Jaké jsou klíčové činnosti v plánování pracovníků?

  • Vytvoření plánu a pracovních pozic
A
  • Rozpis plánovaných úkolů
  • Odhad potřeby lidských zdrojů
  • Odhad existující pracovní síly
23
Q

Jaké metody se používají pro vyhledávání pracovníků?

A
  • Uchazeči se nabízejí sami
  • Inzeráty
  • Doporučení současných pracovníků
  • Veletrhy
  • Dny otevřených dveří
  • Spolupráce s úřady práce nebo školami
  • Sociální sítě
24
Q

Co zahrnuje personální marketing?

A
  • Dobrá pověst zaměstnavatele na trhu práce
  • Externí personální marketing
  • Interní personální marketing
25
Jaký je cíl externího personálního marketingu?
Oslovit a získat nové pracovníky.
26
Jaký je cíl interního personálního marketingu?
Vytvořit perfektní podmínky pro již přijaté pracovníky.
27
Co je employer branding?
Budování pozitivní image zaměstnavatele.
28
Jaké jsou složky marketingového mixu 4P v personálním marketingu?
* Product * Price * Place * Promotion
29
Co zahrnuje složka 'Product' v marketingovém mixu?
Pracovní místo, popis, požadavky.
30
Co zahrnuje složka 'Price' v marketingovém mixu?
Odměna za práci, včetně benefitů a nefinančních odměn.
31
Co zahrnuje složka 'Place' v marketingovém mixu?
Místo výkonu práce, firemní kultura.
32
Co zahrnuje složka 'Promotion' v marketingovém mixu?
Prezentace pracovní nabídky.
33
Jaké metody se používají při výběru kandidátů?
• Dotazník • Zkoumání životopisu • Testy pracovní způsobilosti • Assessment centrum • Pohovor • Zkoumání referencí z předchozích pracovišť • Lékařské vyšetření • Zkušební doba
34
Co zahrnuje onboarding?
• Podepsání pracovní smlouvy • Uvedení na pracoviště • Seznámení s právy a povinnostmi • Seznámení s předpisy organizace • Seznámení s kolegy • Seznámení s hygienickými zásadami organizace
35
Jaké jsou typy adaptace pracovníků?
• Formální - plánovaný a systematický proces • Neformální - přirozený proces zabezpečovaný spolupracovníky
36
Jaké jsou důvody pro propouštění pracovníků?
Mohou nastat na obou stranách
37
Co znamená outplacement?
Umístění propuštěných pracovníků mimo podnik a pomoc při hledání nového zaměstnání
38
Jaké jsou příčiny stabilizace pracovníků?
• Vyšší plat • Lepší perspektiva (kariéra) • Větší jistota • Lepší rozvoj • Lepší podmínky • Lepší vztahy s vedoucími a kolegy • Osobní důvody (stěhování)
39
Jakými způsoby lze ovlivnit stabilizaci pracovníků?
• Odměňování • Lepší pracovní místa • Rozvoj zaměstnanců • Kariéra
40
Co je motivace pracovního chování?
Vnitřní faktor, který ovlivňuje chování a zahrnuje cíle a náplň práce
41
Co je stimulace v pracovním prostředí?
Vnější podněcování k výkonu, jako jsou finanční bonusy a pochvaly
42
Co je šikana na pracovišti?
• Mobbing - pomluvy a ponížení od kolegů • Bossing - neadekvátní úkoly od nadřízeného
43
Co je adaptace?
Proces přizpůsobení se novému prostředí
44
Jaké jsou důsledky hromadného propouštění?
Snížení sociálního dopadu a zlepšení pracovní atmosféry
45
Vyjmenuj cíle PM
*Společenský *Organizační *Funkční *Osobní