5 Wissenswertes zu einem Businessplan Flashcards
(4 cards)
Typische Fehler in Businessplänen
> zu lange Zusammenfassung bei der Erstellung der Executive Summary
der U.-Gegenstand oder die Geschäftsidee wird nicht nachvollziehbar herausgearbeitet; keine Aussage, ob das Geschäftsmodell rentabel sein wird
Kritische Erfolgsfaktoren werden nicht dargestellt
Die Darstellung der bedeutenden Erfahrungen und Kompetenzen des Gründer- bzw. Managementteams ist unvollständig oder fehlt sogar ganz
Die Kommunikationskanäle zu Erreichung der Zielkunden werden nicht erläutert
Typische Fehler im Bereich Beschaffung und Produktion sind die Vernachlässigung potenzieller Risiken im Produktionsprozess
Im Bereich Finanzen kommt es zu unrealistischen Planungen
Der Abschnitt Chancen und Risiken ist oft unzureichend ausgearbeitet
im Anhang werden wesentliche Anlagen nicht erwähnt
Do’s
> gesamtes Team bei der Planung mit einbeziehen
kurzer, prägnanter aber vollständiger Plan
Willen zum Erfolg sollte demonstriert werden
Risiken erwähnen
existierende Probleme ausführlich diskutieren
aufzeigen von Gewinnpotenzial
alternative Finanzstrategien
besteht bereits eine Nachfrage, sind die Kunden zunächst zu bedienen => Cashflow durch die 1. Aufträge ist wichtiger als das Geschäftskonzept
Kreativität demonstrieren
Realistische Umsatz- und Verkaufszahlen
Dont’s
> wichtige Positionen im U. sollten bereits besetz sein
Fremdwörter und Fachjargon vermeiden
BP sollte ein angemessenes Layout und Erscheinungsform haben, aber es sollten keine übermäßigen Ressourcen aufgewendet werden
mündliche Vereinbarungen sind wertlos und deswegen zu vermeiden
Umsatzzahlen sollten keine zweideutigen und vagen Äußerungen enthalten
Mysteriöse Persönlichkeiten im BP vermeiden
drei Merkmale die überprüft werden sollten
> Aktualität: es reicht Rahmendaten zu ändern, sonst wird der Plan nie fertig
Inflexibilität: ein Controlling sollte regelmäßig überprüfen und aktualisieren
Unmöglichkeit der Planung: manche Dinge sind nicht planbar und muss müssen improvisiert werden
