Kapitel_3_Grossklasse Flashcards
(25 cards)
Ziele der Materialwirtschaft in der ERP Lösungen kennen
- Verringerung der Dispositions- und Beschaffungskosten
- niedrige Kapitalbindung
- niedrige Lagerbestände
- optimale Kapazitätsauslastung
- verbessertes Beschaffungsmarketing
Aufgaben der Materialwirtschaft in der ERP Lösungen kennen
- Versorgung des Unternehmens mit benötigten Materialien
- richtige Qualität, Menge am richtigen Ort zur richtigen Zeit
Teilbereiche der Materialwirtschaft in der ERP Lösungen kennen
- Materialdisposition (ERP Core)
- Lagerhaltung (ERP Core und Erweiterungen)
- Transport
Die Prozesse des SCORE Modells für die Logistik kennen
- Planen
- Beschaffen
- Herstellen
- Ausliefern
- Rückliefern
Was bedeutet SCORE
Supply Chain Operations Reference Modell
Zugehörige Aufgaben des SCORE Modells: Planen
Planen:
- Ressourcen mit Anforderungen abgleichen
- Lieferkettenplan mit dem Geschäftsfinanzplan in Einklang bringen
Zugehörige Aufgaben des SCORE Modells: Beschaffen
Beschaffen:
- Lieferanten ermitteln
- Auslieferungen planen
- Lagerbestände verwalten
Zugehörige Aufgaben des SCORE Modells: Herstellen
Herstellen:
- Produktionsplan aufstellen
- Qualität & Leistung bewerten
- Unfertige Erzeugnisse verwalten
Zugehörige Aufgaben des SCORE Modells: Ausliefern
Ausliefern:
- Transportunternehmen auswählen
- Lieferungen versenden
- Warenlager verwalten
- Rechnungen an die Kunden schicken
Zugehörige Aufgaben des SCORE Modells: Rückliefern
Rückliefern:
- Rücksendungen autorisieren
- Rücksendungen einplanen
- Rücksendungen entgegennehmen
- Gutschriften für Rücksendungen ausstellen
Prozesskette der Beschaffungslogistik (Materialwirtschaft)
Siehe Zusammenfassung Seite 24
Die Integrationsfunktion der Materialwirtschaft in der ERP Lösungen kennen (Eingangs-, Funktionen und Ausgangsinformationen)
Eingangsfunktion
- Vertrieb
- Produktionsplanung
- Instandhaltung
Materialwirtschaft:
- Grunddaten
- Disposition
- Einkauf
- Bestandführung
- Lagerverwaltung
- Rechnungsprüfung
Ausgangsinformtation (sind Unterteile von Bestandsfürhung der Materialwirtschaft) - Controlling - Finanzwesen - Vertrieb - Qualitätssicherung
Wichtige Belege der Materialwirtschaft kennen
- Bestellanforderungen (BANF)
- Anfrage (an Lieferanten)
- Bestellung
- Kontrakt
- E-Purchasing
Vorteile E-Purchasing
Kostenersparnis
Standardisierung
Nachteile E-Purchasing
Inflexibilität
Integrationsaufwand
Komplexität
Katalog-Flut und inkompatible Kataloge
Grunddaten der Materialwirtschaft kennen
Artikelstamm
- Bedarf
- Lagerbestandbewegungen
- Fertigung Arbeitspläne
- Stücklisten
- Verkauf Bestellungen
- Einkauf Bestellungen
- Verbrauch
- Reservierungen
Bedeutung von Stücklisten kennen
- Beschreiben, aus welchen Komponenten ein Erzeugnis besteht
- Grundlage für PPS, Disposition, Kalkulation und Beschaffung
- SAP bzw. verwaltet Struktur- und Baukastenstücklisten, alle anderen Typen werden bei Bedarf abgeleitet
Grundformen von Stücklisten
- Strukturstückliste
- Mengenübersichtsstückliste
- Baukastenstückliste
- Gleichteilestückliste
- Variantenstückliste
LEAD-Matrix: Was bedeuten die Farben “Blau”, “Gelb” und “Orange”
Blau: Business Layer
Gelb: Application Layer
Orange: Technical Layer
Bedeutung Organisationseinheit
Beschreibt einen in sich abgeschlossenen Bereich in einem Unternehmen, in dem verantwortliche Personen sowie weitere Mitarbeiter tätig sein können
Bedeutung Stelle
eindeutige Klassifikation von Zuständigkeiten im Unternehmen. Jede Stelle hat spezielle Anforderungen
Bedeutung Person
ist Mitarbeiter eines Unternehmens. Er/Sie besetzt die Stellen in der jeweiligen Organisationsstruktur
Bedeutung Rolle
Mithilfe von Rollen werden ähnliche Aufgaben im Unternehmen zusammengefasst und einer oder mehreren Personen zugeordnet. Aus Übersichtsgründen sind nicht allen Mitarbeitern Rollen zugeordnet
Process-Sub-Layer und den Aufbau von EPK-Diagrammen grob kennen
siehe Zusammenfassung Seite 30
