Kapitel_1_Grossklasse Flashcards
(34 cards)
Begriff betriebliches Informationssystem kennen
Betriebliche Informationssysteme sind Modelle der Realität
Definition Betriebliches Informationssystem
Ein betriebliches Informationssystem dient zur Abbildung der Leistungsprozesse und Austauschbeziehungen im Betrieb und zwischen dem Betrieb und seiner Umwelt.
Das Informationssystem einer Unternehmen umfasst ihre informationsverarbeitenden Tätigkeiten und Beziehungen
Die Planung und den Entwurf der von Informationssysteme kennen
- Vorphase
- Analyse
- Entwurf
- Realisierung
- Einführung
Planung und den Entwurf der von Informationssysteme:
Phase: Vorphase
- Zieldefinition und Nutzungspotentiale
- Realisierungsmöglichkeiten grob einschätzen
- Machbarkeitsstudie (Feasibility Studie)
Planung und den Entwurf der von Informationssysteme:
Phase: Analyse
Vergleich des Ist-Zustandes mit dem Soll-Zustand
- Ist-Analyse: Erhebung des bisherigen Zustandes, Durchführung eines Schwachstellenanalyse
- Soll-Konzpet: Festlegung des fachlichen Leistungsumfangs (Inhalte, Arbeitsabläufe, Nutzungsmöglichkeiten)
- Wirtschaftlichkeitsvergleich (z.B. Kosten-/Nutzenanalyse) für unterschiedliche Systeme durchführen
- Entscheidung Make or Buy
Planung und den Entwurf der von Informationssysteme:
Phase: Entwurf
Festlegung der technischen Anforderungen
- Detaillierter technischer Systementwurf:
- Zerlegung des Gesamtsystems in Teilsysteme
- Festlegung von Datenstrukturen (Datenmodellierung)
- Festlegung von Kontrollflüssen (z.B. Flussdiagramm)
- Programmspezifikation: Detaillierte Vorgaben für die Programmentwircklung (Pflichtenheft bzw. Leistungskatalog)
Planung und den Entwurf der von Informationssysteme:
Phase: Realisierung
- Szenario Make = Programmierung und Testverfahren
- Szenario Buy = Auswahl der passenden Standard Software
Planung und den Entwurf der von Informationssysteme:
Phase: Einführung
Roll-out im Unternehmen
End-user Tests
Begleitmassnahmen (Mitarbeiterschulung, Trainings)
ARIS als Architektur integrierter Informationssystemen kennen
- Organisationssicht, Datensicht, Steuerungssicht und Funktionssicht
ARIS Architektur: Organisationssicht
Die mit dem System befassten Mitarbeiter, Abteilungen oder Organisationseinheiten
ARIS Architektur: Datensicht
Die dem Anwendungssystem zugänglichen Datenbeständen in Form von Datenobjekten und deren Beziehungen
ARIS Architektur: Funktionssicht
Die von dem Anwendungssystem bzw. Unternehmen durchzuführenden Tätigkeiten bzw. Programmfunktionen
ARIS Architektur: Steuerungssicht
Der logische und zeitliche Ablauf aller dem Prozess zugrunde liegenden Daten, Funktionen und Organisationseinheiten
ARIS Architektur: Organisation = ?
Wer macht was
ARIS Architektur: Funktion = ?
was macht das System
Wie werden Organisationonssicht, Datensicht, Steuerungssicht und Funktionssicht weiter unterteilt?
Fachkonzept
DV-Konzept
Implementierung
Fachkonzept
Fachkonzept = Analyse
Strukturierte Darstellung eines Prozesses mittels DV-fremden Beschreibungsmodellen (z.B. ERM, EPK, Organigramm oder Funktionsbaum)
Anwendungskonzept charakterisiert in einer formalisierten Beschreibungssprache
DV-Konzept
DV-Konzept = Entwurfsphase
Umsetzung des Fachkonzeptes in DV-nahe Beschreibungsmodelle (z.B. Relationen, Struktogramme, Topologien…)
Ohne Bezug zu konkreten Komponenten
Implementierung
Implementierung = Realisierungsphase
Realisierung der beschriebenen Prozessteile (z.B. Erstellung von Programmcode, Datenbanksystemen, Einsatz von Protokollen)
Konkrete hard- und softwaretechnische Komponenten
Wichtige betriebliche Informationssysteme sind…
betriebswirtschaftlich: die Informationen, ihre Strukturen, und Flüsse, die für die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens nötig sind
technisch: IT-Anwendungen, die dazu dienen, die Geschäftsprozesse eines Unternehmens effizient zu organisieren und zu unterstützen. Es sind datenbankbasierte, transaktionsverarbeitende Softwaresysteme.
Betriebliche Standard-Anwendungssoftware sind…
Funktionsbezogen (z.B. Buchhaltung, Lohnabrechnung, Produktionsplanung und -steuerung, etc.)
Branchensoftware (z.B. Ärzte, Banken, Bauwirtschaft, etc.)
Effizienz und Effektivität
Aussage über den Erfolg einer Massnahme bzw. Unternehmung
Effizienz
- Verhältnis zwischen Mitteleinsatz (Input) und Ergebnis (Output)
- Wirtschaftlichkeit (zielorientierte Wirksamkeit)
- Minimalprinzip: Definierter Output = mit minimalem Input erreichen
- Maximalprinzip: Definierter Input = maximalen Output erreichen
Effektivität
- Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel
- Zielerreichungsgrad (zielorientierte Wirksamkeit)
- im Unterschied zur Effizienz unabhängig vom nötigen Aufwand
(man ließt erst durch, strukturiert und fängt an zu arbeiten; also Nachdenken –> Strukturieren –> Arbeiten)
