Leadership Flashcards

1
Q

„Pygmalion-Effekt“

A

Lehrer, dem suggeriert wird, dass einige Schüler besonders begabt sind und diese besonders hohes Leistungspotenzial hatten. Diese wurden vom Lehrer unbewusst so gefördert, dass sie am Ende auch ihre Leistung steigerten.

Der Effekt wurde erklärt durch…

  • größere persönliche Zuwendung
  • höhere Leistungsanforderungen
  • längere Wartezeiten bei Antworten
  • verstärktes Feedback
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

(Kausal-)Attribuierungstheorie

A

fix:

  • Begabung Intelligenz
  • Schwierigkeitsgrad der Aufgabe

variabel:

  • Anstrengung, Wollen
  • Glück/Pech, Zufall

Die Art und Weise, wie sich Lernende Erfolg bzw. Misserfolg erklären (und von außen erklärt bekommen), beeinflusst die weitere Lernmotivation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Der Erfolgsmotivierte sucht

A

eher leistungsbezogene Tätigkeiten und neigt dazu, sich selbständig Ziele mit steigendem Schwierigkeitsgrad zu setzen. Das Anspruchsniveau liegt grundsätzlich eher im mittleren Bereich. Er neigt zu internaler Attribuierung bei Erfolg und externaler Attribuierung bei Misserfolg.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Der Misserfolgsmotivierte wählt

A

eher Aufgaben mit sehr hohem oder sehr niedrigem Schwierigkeitsgrad. Erfolg kann garantiert oder rationalisiert werden! Gefahr von „Vermeidungsverhalten“. Er neigt zu externaler Attribuierung bei Erfolg und internaler Attribuierung bei Misserfolg (v.a. auf mangelnde Begabung).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Lern- und Leistungsfähigkeit

A

Ergebnis aus

  • Anlagen, Intelligenz
  • Qualifizierung, Übung, Erfahrung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Lern- und Leistungsbereitschaft

A

Ergebnis aus

  • physiologischer Konstitution
  • psychologische Konstitution
  • Leistungswillen/-motivation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Psychologische Einflüsse

Beispiele

A
Interessante Tätigkeit
Erfolgserlebnisse
Verwertbarkeit des Gelernten
Mitwirkungsmöglichkeiten
richtiges Anspruchsniveau
Ermutigung
Lob, Anerkennung …
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Führungsverhalten des Ausbilders

A

Unterstützend

  • Lob und Anerkennung
  • Ermutigung

Regulierend

  • Gebote
  • Verbote

Korrigierend

  • Erinnerung
  • Feedback

Sanktionierend

  • Kritik
  • Abmahnung
  • Kündigung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Der Jugendliche in der Berufsausbildung

A

Körperliche Entwicklung ist der Geistigen Entwicklung meist eher vorraus.

Azubis heute ca. 20 Jahre alt.
1970 ca. 17 Jahre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly