ADP 01 - Gestão por competências Flashcards

(39 cards)

1
Q

As competências dinâmicas dizem respeito aos atributos diferenciais em relação aos competidores. Competências deste tipo conferem vantagem competitiva à organização.

A

Errado.

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2
Q

As atitudes dizem respeito aos sentimentos e à forma de pensar, e como estas variáveis afetam o comportamento do funcionário no trabalho e nos relacionamentos com os demais colaboradores.

A

Certo.

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3
Q

O conhecimento diz respeito ao somatório de informações e conceitos acumulados. O conhecimento pode ou não ser útil ao trabalho.

A

Certo.

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4
Q

Não há distinção conceitual entre gestão de competências e gestão por competências.

A

Errado.

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5
Q

O conceito de competências individuais não se confunde com o conceito de competências gerenciais. Esta é subgrupo da primeira.

A

Certo.

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6
Q

Conhecimento, habilidades e atitudes integram o conceito americano de competências.

A

Certo.

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7
Q

Para Zarifian, competência diz respeito à atividade de mobilizar atores em torno de uma situação e engajá-los em corresponsabilidade.

A

Certo.

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8
Q

As atividades de recrutamento e seleção de pessoas são técnicas comuns aos processos de captação e desenvolvimento de competências.

A

Errado.

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9
Q

Segundo a abordagem francesa, o conceito de competência envolve a ideia de valor e entrega.

A

Certo.

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10
Q

As competências organizacionais limitam-se em número de quatro.

A

Errado.

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11
Q

O mapeamento das competências é a primeira fase do processo de gestão por competências.

A

Errado.

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12
Q

O desenvolvimento de competências pode ser realizado por meio de parcerias e joint ventures.

A

Errado.

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13
Q

A descrição e formalização de competências é pré-requisito para as atividades de gestão de competências.

A

Errado.

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14
Q

A captação de competências faz-se internamente à organização.

A

Errado.

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15
Q

A gestão por competências passa necessariamente pela fase de elaboração do mapa de competências dos colaboradores.

A

Certo.

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16
Q

Entrevista e grupo focal são ferramentas consagradas de mapeamento de competências. A entrevista é individual. O grupo focal, uma entrevista coletiva.

17
Q

As competências individuais podem ser classificadas em competências distintivas e competências técnicas.

18
Q

O processo tradicional de gestão por competências compõe-se de quatro etapas.

19
Q

De acordo com a corrente americana, o conceito de competência envolve a capacidade do indivíduo de tomar iniciativa e assumir responsabilidade.

20
Q

O aprendizado individual contribui com o desenvolvimento de competências.

21
Q

Competências gerais e específicas são espécies de competências individuais.

22
Q

Competências gerais são aquelas necessárias aos cargos de gestão e liderança.

23
Q

Competências transversais descrevem comportamentos esperados de membros de uma organização de acordo com as especificidades do cargo ocupado.

24
Q

Identificar competências necessárias, inventariar competências existentes e planejar desenvolvimento e captação de competências são atividades do estágio de desenvolvimento e captação de competências.

25
O mapeamento de competências permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização.
Certo.
26
O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
Errado.
27
A gestão de competências consiste em uma atividade formal e envolve a definição de competências estratégicas necessárias aos trabalhos da organização.
Errado. Conceito de gestão por competências.
28
A aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes visando a resultados almejados e ao acréscimos de valor à instituição corresponde ao conceito integrativo de competência.
Certo.
29
Competências específicas são competências organizacionais associadas a determinados cargos.
Errado. Competências humanas / individuais.
30
As competências essenciais são sempre estratégicas e fundamentais à sobrevivência da organização.
Certo.
31
O mapeamento de competências corresponde a terceira fase do processo de gestão por competências.
Errado.
32
Uma forma comum de desenvolvimento de competências se dá através da realização de parcerias e joint ventures.
Errado.
33
A análise documental consiste em importante atividade para identificar competências necessárias à organização.
Errado. Inventariar competências.
34
As competências emergentes são sempre transitórias e declinantes.
Errado.
35
As competências transitórias são importantes em tempos de crise.
Certo.
36
As competências estáveis existem somente no âmbito conceitual - doutrinário da Administração.
Errado.
37
Realiza-se gestão de competências quando gestores ou empresas oferecem treinamento a seus colaboradores.
Certo.
38
Treinamentos, feedbacks e dinâmicas de grupo são exemplos de gestão de competências.
Certo.
39
Planejamento, definição e formalização de competências são atividades típicas da gestão de competências.
Errado. Gestão por competências.