AULA 4 DIFERENÇAS ENTRE EQUIPES E GRUPOS DE TRABALHO Flashcards Preview

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Flashcards in AULA 4 DIFERENÇAS ENTRE EQUIPES E GRUPOS DE TRABALHO Deck (10):
1

• ____________ é formado basicamente para
compartilhar informações e tomar decisões para se
ajudarem mutuamente no desempenho em suas áreas
distintas de atuação.

Grupo de trabalho

2

• Os grupos de trabalho não possuem necessidade ou
chance de se envolverem em trabalho coletivo que
exija ____________. Por isso, seu desempenho é
meramente a somatória de todas as contribuições
individuais de seus membros.

esforço conjunto

3

• Nos grupos, ______________, ou seja, não existe
um acréscimo obtido no resultado final pela soma dos
resultados individuais (ROBBINS, 2000).

não há sinergismo

4

• __________ seria um grupo em que as pessoas,
além de estarem comprometidas com um objetivo comum, atuam de forma bastante interdependente, procurando colocar os objetivos do grupo acima dos seus interesses pessoais dentro do grupo e, além disso, não ficam presas à burocracia e às formalidades, agindo de forma consciente e responsável em benefício dos objetivos a serem atingidos, pelos quais são coletivamente recompensados.

Equipe de trabalho

5

• A equipe se caracteriza pela sua _________, ________ e seu _________ (designa a disposição das pessoas de uma equipe no sentido de colaborarem umas com as outras, prestando auxílio mútuo e defendendo a equipe sempre que necessário) (ROBBINS, 2000).

motivação, coesão e seu espírito de equipe

6

• ________________: interação entre pessoas
basicamente com objetivo de compartilhar
informações e tomar decisões, para mutuamente se ajudarem no desempenho em sua área de responsabilidade.
• _____________: é um grupo cujos esforços individuais resultam em um desempenho que é maior que a soma das contribuições de cada um dos indivíduos.

Grupo de Trabalho

Equipe de Trabalho

7

• Atualmente, para promover esse resultado positivo,
de acordo com Griffin e Moorhead (2006),
encontramos três formas de remuneração:

remuneração por capacidade, participação nos
lucros e bonificação por equipe.

8

• ______________: esse sistema
requer dos membros da equipe um conjunto de
habilidades fundamentais, além de habilidades
adicionais especiais, conforme o rumo da carreira
ou as necessidades da equipe. Alguns programas
se caracterizam pela exigência de que todos os
membros adquiram as competências fundamentais
antes que qualquer colega receba um aumento
salarial.

Remuneração por Capacidade

9

• ______________: essa forma de remuneração
recompensa os membros de todas as equipes com base no desempenho da organização, divisão ou fábrica. Um sistema como esse pressupõe um desempenho mínimo que deve ser ultrapassado para que se receba uma parcela acima de um patamar básico.

Participação nos Lucros

10

• _____________: a diferença desse sistema
com o da participação nos lucros é que este, para definir os parâmetros de desempenho e remuneração, baseia-se na equipe e não na fábrica, divisão ou a organização inteira. Cada equipe deve possuir metas de desempenho específicas ou patamares mínimos
realistas.

Bonificação por Equipe