C10 : Emotion Et Prise De Decision Flashcards

1
Q

Émotions et décisions

A

les émotions impactent les décisions dans les domaines importants de notre vie

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2
Q

Daniel Kahneman

A

Ce n’est probablement pas dans toutes les situations ou l’on doit prendre des décisions que nos émotions sont impliquées
Mais celle où il y a un enjeu important qu’il est probable que desémotions puissantes sont impliquées à agir

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3
Q

Jugement moraux

A

déciser si quelque chose de bien ou mal = est-ce que cela provient des emotions ou au contraire c’est parce qu’on mets nos émotions de cotés que l’on fait ces jugements moraux ?

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4
Q

De quoi viendrait les différences dans la prise de décisions dans les jugement moraux ?

A

différence serait émotionnelle, donc plus personnelle
on va aussi faire des choix utilitaristes = on va utiliser l’utilité
- il peut y avoir un conflit interne

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5
Q

Prise de décision et premières impressions -
Quelles sont les inférences implicites que l’on va faire quand on va voir quelqu’un pour la première fois et qu’on ne connait pas ?
Apparence de la personne et comment on va utiliser ses informations ?
Est-elle compétente, est-ce qu’on peut faire confiance ?

A
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6
Q

qu’est-ce que l’effet de Halo ?

A

une personne qui est évaluée comme belle sera aussi évalué plus drôle, plus intelligente et plus gentille qu’une personne jugé moins belle
= on fait des inférence implicites

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7
Q

Étude - prise de décision sociale : effet des premières impressions- TODOROV

A

l’apparence va avoir un rôle uniquement lors de l’absence d’autre informations pertinentes.

Hypothèse = plus un individu va avoir un visage lus arrondi, moins on va avoir de la maturité attirbuée donc moins de compétences (donc plus tu as une baby face, moins t’es compétent )

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8
Q

Par définition les premières impressions concernent qui ?

A

elles concernent les personnes que l’on ne connait pas encore

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9
Q

Biais sur la tenue TODOROV, Oh et Shafir 2020

A

Parmis les prédicateurs du niveau de compétences, il y a aussi d’autres informations qui ont être prises en compte
DONT la tenue
biais pour lequel on va juger plus compétent celui qui est habillé riche que celui habillé pauvrement
donc forme du visage ET tenue ont des effets

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10
Q

Todorov : prise de décision sociale : jugements de confiance

A

détermine un continuum des visages plus ou moins trustworthy or not suivant leurs caractéristiques physiques
(cheeckbones, eyebrows, chin)

ces caractéristiques sont des prédicateurs de confiance

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11
Q

Etude - Jugement de confiance et décision

A

_ est-ce que l’on fait plus confiance à qlq’1 avec une expression faciale de joie ou de colère ?

  • Les enfants pourraient aussi avoir ce biais de prise de décision basé sur les émotions
  • On demande aux participants de choisir comment s’appel l’objet au milieu
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12
Q

Résultats études jugement de confiance et décision

A

Réplicable uniquement dans une condition
== aucun effet si joie contre neutre ou colère contre neutre
Donc effet apparait uniquement dans le contraste joie et colère

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13
Q

The framing effect and emotions

A

???????? REVOIR

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14
Q

The Prospect theory

A

la valeur d’une perte ou d’un gain va être différente

  • “la valeur négative d’une perte est plus forte que la valeur positive d’un gain “
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15
Q

Qu’est ce que le Nudging

A

créer des biais dans la prise de décisions qui sont potentiellement des biais qui trouvent leurs origines dans les émotions
- liberté de choix, on n’impose rien aux personnes

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16
Q

Aversion à la perte et effet d’appartenance

A
  • il est difficile de perdre quelque chose
  • quand on a quelque chose qui nous appartient, il va avoir plus de valeur que si jamais il ne nous appartient pas
17
Q

Model Général des 3 effets majeurs des émotions dans la prise de décision

A

=. 3 grandes familles d’émotions ressentie
- emotions intégrales = émotions qu’il faut prendre en compte quand on prend une décision
- émotions incidentales = émoions dont il faut se méfier pour prendre une décision
- Émotions anticitpée = sur le moment, pas d’émotions mais ce qu’on peut imaginer ressentir surtout en lien avec les conséquences, on imagine les emotions ressenties

18
Q

ATF / APPRAISAL TENDENCY FRAMEWORK

A
  • Idées est que quand une emotion est déclenché, on va avoir les différentes composantes de l’émotions
    Ex : quand on ressent de la colère, on va en meme temps activer le profil de l’appraisal de la colère
  • Émotion spécifique est déclenchée de façon incidente => tendance d’apprasal === effet à la fois sur la profondeur du traitement de l’information et le contenu du traitement de l’information donc va avoir un impact sur le jugement et la prise de décision

Idéé que quand on va induire une émotion va influencer la manière de traiter l’info suivante à travers les tendances à évaluer les autres situations d’une certaine manière

19
Q

voir tableau ATF

A

Dimensions cognitives de l’appraisal

Dimension qui distingue les deux = niveau de certitude

Quand on est en contrôle on sent que l’on peut maitriser
Et quand on a peur ce contrôle est assez bas
Peur = contrôle externe et non individuel, on a le sentiment de ne pas etre en contrôle

20
Q

Effet ATF sur risk-taking

A

la relation entre colère-peur et prise de décision peut être modulée par des méthodes de régulation émotionnelle

  • Compétences emotionnelles élevées = on va etre d’autant plus capable de reconnaitre cette emotion = pourrait plus facilement l’identifier et identifier la cause et donc prendre une décision tout en régulant ses emotions
  • Si on induit de la colere, on va plus facilmement prendre une decision risqué que si on ressent de la peur
21
Q
A