Capitulo 12 Flashcards Preview

GLOBAL II parcial 2 > Capitulo 12 > Flashcards

Flashcards in Capitulo 12 Deck (13)
Loading flashcards...
1

evaluacion

debe medir el desempeño mostrado para alcanzar metas y desarrollar planes asi como desempeño en funciones gerenciales

2

desempeño como administradores

sistema para medir el desempeño con base a objetivos preestablecidos, se debe completar con una evaluacion del gerente en sus funciones

3

objetivos cuantificables

son basicos em redes ya que son significativos y alcanzables para la administracion eficaz

4

puntos de vista de la evaluacion de desempeño

deber ser subjetiva y debe evitar:
juzgar o autoevaluar, los subordinados deben tener la oportunidad de ejercer autocontrol, pero el superior puede vetar casos de controversia.

5

tipos de revisiones

amplia
periódica o de progreso
monitoreo constante
Una evaluación amplia es generalmente anual, formal y exhaustiva con discusiones más frecuentes o periódicas del progreso, así como de un monitorieo constante.

6

evaluación por objetivos

da importancia a las necesidades gerenciales, los programas de desarrollo pueden identificarse con mayor precision.

7

el punto de control para evaluar a los gerentes

planeación y organización

8

planeación

establecer metas a C. P. y L. P. por departamento en terminos cuantificables
revision periodica de los planes para saber si son consistentes con expectativas vigentes

9

organización

el gerente debe delegar autoridad con base a resultados a esperar
abstenerse de tomar decisiones una vez delegada la autoridad
instrutir a subordinados con regularidad y asugurarse de que comprenden las relaciones de linea o staff

10

evaluacion de equipos

incluye al evaluado
selecciona criterios relacionados con el puesto
desarrollo de comportamiento observable
seleccion de calificadores
preparacion de formas calificables aplicables al puesto

11

areas de software de la administracion del recurso humano

administracion del personal, asistencia y puntualidad
gestion de los recursos humanos
pago de sueldos y prestaciones

12

estrés

respuesta de adaptacion medida por diferentes individuales, procesos psicológicos o ambos, consecuencia de cualquier conexión externa, situación o suceso que somete a demandas psicologicas, fisicas o ambas, excesivas a una persona

13

plan de carrera profesional

-perfil
-metas personales y profesionales largo plazo
-analisis de ambiente interno y externo
-analisis de fortalezas y oportunidades
-alternativas estratégicas
-pruegas de consistencia de estrategias
-objetivos y planes de acción
-plan de contingencia
-instrumentar el plan
-monitorear el progreso