CH5 QUELLES RÉPONSES À LA CRISE DE LA ZONE EURO? Flashcards

(42 cards)

1
Q

Le management de la crise a été marqué par l’importance croissante de l’approche…

A

intergouvernementale

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2
Q

Le directoire germano-français de 2011-2012 était en réalité dominé par …. mais …

A

par l’Allemagne, mais Sarkozy partageait les prémices néo-libérales de Merkel

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3
Q

Succès des positions de Merkel et Schaul dans la définition de l’Agenda peut être expliqué par :

A
  • le fait que Sarkozy partageait les prémices néo-libérales de Merkel
  • L’agenda reflétait les priorités des pays excédentaires et créditeurs (Autriche, Belgique, PB, Finlande) qui relèvent des économies de marché coordonnées = stratégies de croissance tirées par les exportations avec modération salariale et politique budgétaire peu expansive par opposition aux “économies périphériques” (Grèce, Portugal, Espagne, France, Italie) = croissance tirée par demande interne et débiteurs financièrement des pays du Nord
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4
Q

Les réponses face à la crise sont de quel type et pourquoi?

A

Ordolibérales car leur finalité première était de garantir la stabilité monétaire et des finances publiques “saines” et d’encourager une plus grande concurrence entre les EM

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5
Q

En réalité l’UEM n’a été sauvée que grâce à

A

la politique non conventionnelle de la BCE

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6
Q

Proposition de la France en réponse à la crise du COVID?

A

Doter l’UE d’une capacité d’emprunt pour mettre en place un fonds de prêts et de subventions aux EM : Next Génération pour doter la Commission Européenne de 750MM de prêts et de subventions (votée en juillet 2020)

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7
Q

En 2010, lorsque la bulle spéculative atteint les dettes publiques de l’Espagne et du Portugal, a quelle condition l’Allemagne accepte-t-elle de participer au plan de sauvetage ?

A

A condition que le FMI s’implique et à la “conditionnalité stricte” des plans d’aide

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8
Q

définition du Fonds Européen de stabilité financière et date de création

A

Juin 2010, après le déclenchement de la crise grecque
Aider les pays de la zone euro qui subissaient la crise financière sous la forme de prêts. Recours possible que pour Etats qui avaient accepté les plans d’ajustement imposés par la troïka (Commission, BCE, FMI)

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9
Q

définition Mécanisme Européen de Stabilité, date de création, fonctionnement et mission

A

Remplace le SESF en juin 2013
Institution financière internationale domiciliée au Luxembourg doté d’un capital de 80MM apportés par les EM + 620MM empruntés sur les marchés d’obligations
Doté d’un conseil des gouverneurs sans contrôle démocratique
Il place ses avoirs en titres sûrs sur les marchés pour bénéficier de la notation AAA

mission : fournir sous une stricte conditionnalité adaptée à l’instrument d’assistance financière choisi, un soutien à la stabilité de ses Etats signataires qui connaissent ou risques de connaitre de graves problèmes de financement. le but est de préserver la stabilité financière de la zone euro dans son ensemble et de ses EM

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10
Q

Qui le FESF a-t-il aidé?

A

Grèce: deux premiers plans de sauvetage
Irlande janvier 2011
Portugal mai 2011

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11
Q

Quelle est la particularité des fonds de stabilité ?

A

Ils sont soumis à la conditionnalité

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12
Q

3 objectifs de la réforme de la surveillance des politiques budgétaires

A

(1) mise en oeuvre plus rigoureuse des procédure de “déficit excessif”
(2) critères + strictes de réduction des déficits et des dettes publiques
(3) un plus grand automatisme et, en cas de non respect des règles, des sanctions

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13
Q

La doctrine sous-jacente de la réforme de la surveillance des politiques budgétaires est celle de …

A

“consolidations budgétaires favorables à la croissance” : réduction rapide des déficits par la compression des dépenses publiques renforcera la confiance des marchés financiers et conduire à des TI plus faibles sur les titres de la dette publique

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14
Q

Quelle a été le point principal de réponse à la crise ?

A

le renforcement du principe de responsabilité des EM en matière de finances publiques

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15
Q

Le semestre européen définition et date de création, objectif

A

Définition : Système de coordination des politiques économiques et budgétaires des EM de l’UE qui s’inscrit dans la gouvernance économique commune de l’UE et vise à synchroniser les politiques nationales en matière de budget, de croissance et d’emploi afin d’en maximiser l’efficacité

Création : 2010

Objectif : renforcement du volet préventif –> prévenir le non respect du pacte de stabilité de la part des gouvernements nationaux et de garantir une meilleure coordination a priori des politiques budgétaires nationales

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16
Q

Procédure de surveillance du semestre européen : 2 étapes

A

(1) EM soumettent leurs programmes de stabilité à la Commission qui fixent la trajectoire budgétaire à 3 ans (objectif budgétaire à moyen terme) et les actions pour y parvenir
(2) Ne concerne que les pays de la zone euro : EM présentent leur plan budgétaire pour l’année à venir
La Commission émet un avis sur les plans (révision, recommandations …)

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17
Q

Qu’est-ce que le “six pack”?

A

C’est la réforme du pacte de stabilité composé de 5 règlements et une directive de 2011

(1) contrôle des finances publiques basé sur le principe de “politique budgétaire prudente” = surveillance de l’évolution des dépenses publiques au même titre que la dette ou le déficit. –> Les dépenses ne doivent pas dépasser le taux de croissance anticipée à MT
(2) Si la dette dépasse 60% du PIB: l’écart par rapport au seuil de 60% doit diminuer à un rythme de un vingtième par an. Sinon procédure d’évaluation et de sanction
(3) Dépôt d’un certain pourcentage du PIB si Commission puis Conseil estiment que l’Etat est en déficit excessif
(4) Exigences applicables aux cadres budgétaires nationaux : systèmes comptables, statistiques, budgétaires
(5) Conseil peut lancer une procédure pour solde extérieur excessif (déséquilibre = -4% du PIB ; excédent = +6% du PIB). Mesures correctives de la part de l’Etat
(6) Procédure de déséquilibre excessif : amende annuelle de 0,1% du PIB si recommandation pas suivie

18
Q

Qu’est-ce que le “Two Pack”?

A

Ce paquet législatif complète le semestre européen en exigeant des EM qu’ils adoptent leur projet de budget de l’année suivante avant le 15/10. la commission examine alors le projet et émet un avis avant le 30/11.
Par ailleurs, le 2 pack oblige les Etats à se fonder sur des prévisions de croissance indépendantes et à soumettre leur budget à un organisme indépendant de contrôle budgétaire (en France le Haut Conseil des Finances Publiques)
En cas de procédure de dépassement excessif, la Commission doit toujours en être informée et peut faire des recommandations

19
Q

Le traité sur la Stabilité, la coordination et la gouvernance
“fiscal compact”

A

2012, tous EM sauf RU et Rep Tchèque, réforme du pacte de stabilité

  • Accorde une attention particulière au solde structurel ainsi qu’à la réduction de la dette excédant le seuil de 60% du PIB
  • Les EM se sont engagés à limiter leur déficit structurel à 0,5% de leur PIB (“frein à l’endettement”) exception faite des pays dont la dette est largement inférieure à 60% du PIB
  • Engagés à traduire dans leur législation nationale l’objectif de ce solde structurel
  • Prévoit aussi une “trajectoire d’ajustement” : les EM n’ayant pas atteint leur OBMT doivent réduire leur déficit structurel d’au moins 0,5% du PIB par an

+ restrictif que l’ancien pacte de stabilité
Seuls les pays qui le ratifient sont éligibles au MES

20
Q

En moyenne dans les pays de l’OCDE les déficits courants des administrations publiques sont passés de … en 2007 à … en 2010

A

de 1,5% en 2007 à 9% en 2010

21
Q

Tous les Etats de la zone euro ont mené des politiques budgétaires …. sur 2010-2014 sauf ….

A

restrictives sur 2010-2014 sauf l’Allemagne (2010-2013-2014)

22
Q

Pendant la crise, les impulsions budgétaires négatives les + fortes ont été mises en oeuvre…

A

En Grèce, Portugal et dans une moins mesure en Espagne

23
Q

Quand tous les pays mènent en même temps des politiques budgétaires restrictives, la valeur des multiplicateurs budgétaires est…
mais malgré tout les TI sur les dettes publiques ont

A

élevée… baissé

24
Q

Explication de la baisse des TI

A
  • Annonces de Mario Draghi ‘whatever it takes’ + annonce d’un programme de rachat des titres publics par la BCE en 2012 en contrepartie d’un programme de stabilisation budgétaire : a rassuré acteurs financiers vis-à-vis d’un risque de défaut de paiement des EM et découragé la spéculation sur la hausse des TI
  • De même que plus tard la mise en oeuvre par la BCE du QE et donc d’achats massifs de titres de dettes souveraines
25
qu'est ce que le QE (part.1)?
Quantitative easing (2015) = programme de rachats d'actifs privés et publics (1000MM€) destiné à éviter à la zone euro de couler sous la crise 50MM€ consacrés mensuellement à un nouveau public sector purchase programme (PSPP) 80% des achats souverains supplémentaires seront faits par les BCN: risques limités pour la BCE Le premier a pris fin à fin 2018 après une amélioration de l'économie dans la zone euro
26
Pourquoi les dettes publiques ont continué d'augmenter malgré l'austérité?
Les politiques restrictives ont eu un effet récessif d'autant plus fort que le multiplicateur est élevé (moindre rentrée fiscale, baisse du dénominateur) Le PIB a été amputé de 2,3% en zone euro pour 2013 comme conséquence des politiques d'austérité de 2011
27
Réponses budgétaires à la crise du COVID grandes lignes
- toutes les règles de surveillance budgétaire ont été suspendues - de nouvelles règles seront réintroduites en 2023 - politiques de soutien à l'activité mais moins importantes qu'au RU et EEUU
28
Mesures budgétaires à la crise du COVID en détails
- soutien du revenu des ménages pour atténuer csqces confinement (chômage partiel) - ménages ont aussi bénéficié de transferts additionnels ou réduction d'impôts - aides aux entreprises (subventions, baisses d'impôts, reports de charges)
29
Mesures "non conventionnelles" de la BCE en réponse aux crises de la zone euro
- intervention sur le marché secondaire des titres de la dette souveraine (2010) - extension des opérations de fourniture de la liquidité et modification de la technique (2010) : opérations de refinancement sont devenues potentiellement illimitées, à prix fixes et pour des durées allongées (long term refinancing operation) - nouvelles opération LTRO (12/2011 - 02/2012): deux refinancements d'une durée de 36 mois à TI nul pour un montant total de 1000MM€ --> résultat= baisse des TI sur les dettes publiques mais le crédit à l'économie n'est pas reparti - 2014 , inflation proche de 0 : BCE relance le LTRO sur une durée de 4 ans - 09/2014 : BCE a baissé son tx directeur à 0,15% puis 0,05%. a introduit pour la première fois un TI négatif de -0,10% sur les dépôts des banques, et ultérieurement à -0,30%
30
En 2015, le problème de la zone euro devient celui ...
du risque de déflation (baisse cumulative des prix et des salaires conduisant à un recul de l'activité)
31
Raison de la mise en place du quantitative easing (QE)
niveau très bas d'inflation anticipée faiblesse de la reprise de la croissance prêts aux banques à bas taux (LTRO) --> ne relancent pas le crédit
32
Qu'est-ce que le PSPP (public sector purchase program) de 2015?
programme mensuel de rachat des titres de la dette publique de l'ensemble des pays de la zone euro, de certaines agences publiques et d'organisations internationales (par exemple titres émis par le MES)
33
quel programme a lancé la BCE en réponse à la crise du covid? objectif ?
Pandemic emergency purchase program (PEPP) : mars 2020 | Objectif : limiter les écarts de TInterets souverains entre les EM
34
Différence entre le PEEP et le PSPP?
Contrairement au PSPP, le montant d'achat de titres du PEPP n'est pas défini sur une base régulière : il est ajusté chaque semaine De+ la répartition de ses achats se fera de façon flexible en fonction des tensions qui pourraient apparaître sur certains marchés nationaux des dettes souveraines
35
effets des mesures contre la crise du covid sur le bilan de l'eurosystème?
forte augmentation de la taille du bilan : actif représente plus de 55% du PIB de la zone euro en 2021
36
les trois piliers des réponses à la crise du covid + auteur
PISANI-FERRY 2015 - renforcement de la surveillance des finances publiques nationales : nouvelles dispositions traités + "paquets" législatifs - nouveau régime de management des crises : assistance conditionnelle et prêts du MES + nouveaux outils de politiques non conventionnelles de la BCE - renforcement de l'intégration financière : Mécanisme de surveillance confié à la BCE + introduction progressive d'un dispositif de résolution des crises bancaires
37
tournant de la gestion de la crise du covid
- nouveau programme massif de QE - Adoption du plan "Next generation EU" - Commission européenne autorisée à lever 750MM sur marchés financiers pour dépenser sous forme de prêts et de subventions - noyau du NGEU est le "fonds de reprise et de résilience" (recovery and resilience facility, RRF)
38
2 approches théoriques en scpolitique des réponses à la crise : donner juste les noms
Approche néo-institutionnaliste | Approche intergouvernementale
39
Approche néo-institutionnalisme par rapport à la crise du covid
- montée en puissance de la Commission par le Semestre Européen - Sanctions à la majorité qualifiée inversée rend le renversement des décisions de la Commission plus difficile : la charge de la preuve revient aux Etats membres opposants à l’austérité Conséquence : renforcement de l’asymétrie entre intégration négative (par le marché) et intégration positive (les politiques correctives à l’échelle des Etats) en raison des préférences de la Commission en matière de « réformes structurelles ».
40
Approche intergouvernementale par rapport à la crise du covid
Préférence commune des Etats membres pour la préservation de la zone euro mais des préférences divergentes quant aux coût d’ajustement. Principale ligne de conflits entre les Etats contributeurs nets et les Etats bénéficiaires nets au MES et suivant leur solde budgétaire (et extérieur). Les pays du sud préfèrent des ajustements mutualisés à l’échelle de la zone et ceux du nord des ajustements nationaux MES et Traité budgétaire sur une base intergouvernementale L’Allemagne étant le principal contributeur au MES, l’Allemagne fait prévaloir une large partie de ses préférences. Le fait que la Commission ait été dotée de plus de pouvoir ne signifie rien d’autre qu’une délégation supranationale, qui est l’expression de l’engagement des Etats membres et selon des modalités conformes aux préférences des plus puissants d’entre eux.
41
Les insuffisances de la (nouvelle) gouvernance de l'UEM + auteur
PISANI-FERRY 2016 - complexité des règles et manque de responsabilité politique : technocratisation de l'UEM et problème de lisibilité des responsabilités politiques - architecture pro-cyclique des mesures de surveillance car la règle des 3% reste en vigueur, la correction des fluctuations du cycle est elle-même pro-cyclique si la révision du PIB potentiel le rapproche du PIB courant - "L'obsession" de la surveillance des finances publiques - le syndrome "OHIO (own house in order): idée selon laquelle l’intérêt collectif de la zone euro serait mieux servi si chaque Etat membre mène, en ce qui le concerne, une politique orientée vers la stabilité. Pas d’impulsion fiscale à l’échelle de la zone, ce qui fait reposer l’ajustement sur la seule politique monétaire, qui ne peut pas tout... L’intérêt collectif de la zone euro demeure mal pris en compte et ceci a des inconvénients notables en matière de gestion de la demande (absence de capacité budgétaire commune), de coordination des réformes et de relations avec le reste du monde la zone euro ne dispose d’aucun instrument pour piloter sa balance externe vis-à-vis du reste du monde. - des institutions trop faibles: à part la BCE ... Commission affaiblie, eurogroupe non démocratique et sans responsabilité politique collective
42
limites de la gouvernance de la zone euro : la crise n'est pas finie ...
Les problèmes-clés de la régulation financière, des déséquilibres des balances courantes entre les Etats membres au sein de la zone euro, de l’évolution de l’endettement du secteur privé, nourrissant les bulles spéculatives, et des divergences (économiques et politiques) entre pays du nord et du sud de l’Europe, demeurent pour l’essentiel toujours sans solution. ➢ Débat sur les règles budgétaires et sur le devenir de « Next generation ».