Chapitre 6 Flashcards

(19 cards)

1
Q

Qu’est ce que la gestion de la production?

A

Ensemble des opérations visant la transformation industrielle de ressources matérielles, humaines ou autres, en biens ou en services.

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2
Q

Quels sont les 3 choses les plus importantes d’une entreprise?

A

production-opération, comptabilité-finance, marketing

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3
Q

comment fonctionne le système de production de l’entreprise?

A

directeur des opérations (commande), intrants (matière premières), activités (transformation), extrants (produits)

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4
Q

Qu’est ce que la productivité?

A

Rapport entre la quantité de biens ou de services produits et l’ensemble des ressources techniques, financières et humaines utilisées pour obtenir cette production.

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5
Q

Quels sont les objectifs de la production?

A

Qualité
Quantité
Temps
Lieu
Prix

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6
Q

comment obtenir un avantage concurrentiel?

A

différenciation
bas prix
meilleur service

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7
Q

Qu’est ce que le déploiement de la fonction de production?

A

Prévoir la demande ;
Évaluer la capacité de production nécessaire ;
Décider de la localisation de l’usine, du magasin, etc.;
Procéder à l’aménagement des lieux.

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8
Q

Qu’est ce que la prévision de la demande?

A

Estimation de la demande future, faite soit mathématiquement à partir de données historiques, soit plus subjectivement à partir des données du marché, soit par une combinaison des renseignements de ces deux sources

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9
Q

Qu’est ce que la capacité de production?

A

Degré d’activité le plus élevé qu’une usine ou un service peut atteindre tout en fonctionnant de manière efficace.

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10
Q

Qu’est ce que l’aménagement? (layout)

A

L’aménagement-produit : la chaîne de montage
Chaîne de restauration rapide, usine automobile

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11
Q

Qu’est ce que l’aménagement stationnaire?

A

: les matériaux ou les personnes se déplacent, comme pour construire un pont ou un immeuble.

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12
Q

Qu’est ce que l’aménagement cellulaire?

A

Agencement d’un atelier en sous-ensembles selon la similitude des produits ou des processus. Combine la flexibilité de l’aménagement-processus et l’efficacité de l’aménagement-produit.

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13
Q

Quels sont les trois types de processus de production?

A

À l’unité, par lots ou en continu.

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14
Q

Qu’est ce que la logistique d’une entreprise?

A

Régler de manière optimale dans le temps et dans l’espace des flux de personnes et d’objets

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15
Q

Quels sont les caractéristiques de la gestion des stocks?

A

Équilibre entre investissement et service à la clientèle.
L’inventaire peut représenter jusqu’à 50 % du capital investi.
Stock excessif implique une rentabilité réduite.
Stock insuffisant a un impact négatif sur la clientèle (et sur le marketing).

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16
Q

Quels sont les types de stocks?

A

Les matières premières
Les produits en cours de fabrication
Les produits finis

17
Q

Qu’est ce que le juste-à-temps?

A

les matières premières et les produits en cours de fabrication n’arrivent qu’au moment où ils sont requis.

18
Q

Qu’est ce que la gesion de la qualité?

A

Capacité d’un produit à satisfaire un besoin défini au meilleur prix.

19
Q

Qu’est ce que le contrôle de la qualité?