Quels sont les trois éléments de la logique formelle?
1) détermination des objectifs
2) analyse des moyens
3) mise en oeuvre des moyens
Qu’est-ce qui caractérise la détermination des objectifs?
action doit toujours être consciente, délibérée, raisonnée
action est seulement rationnelle si les moyens sont axés vers des objectifs précis
Qu’est-ce qui caractérise l’analyse des moyens?
action est seulement rationnelle si elle découle d’une analyse rigoureuse des moyens
les objectifs sont au coeur de l’analyse des moyens à mettre en oeuvre, faut trouver une façon de les maximiser
Qu’est-ce qui caractérise la mise en oeuvre de moyens?
doit être optimale
utilise la raison pour les mettre en oeuvre
Quelles sont les quatre dimensions du management formel?
Tâches (savoir-faire)
Objectivité (Savoir)
Contrat (savoir-être)
Efficacité (devoir-être)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension de tâches du management formel?
- spécialisation (accroît l’efficacité du travail, se double de standards de productivité)
-formalisation (le comportement lié à l’accomplissement d’un tâche est soumis à des règles, rend + facile de comprendre et contrôler les comportements au travail)
- coordination (vue d’ensemble, coordonner une variété de tâches spécialisées)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension d’objectivité du management formel?
- abstraction (connaissance valide est fondée sur la raison au lieu du sens, analyses > observations, ordre du général > ordre du particulier, réalité abstraite et théorique > réalité concrète et empirique)
- quantification (tout doit être mesuré et quantifié, quantités > qualités, quantités = neutralité)
- généralisation (temps/espace/argent sont des dénominateurs universels, ils traduisent tout et permettent d’établir des comparaisons)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension de contrat du management formel?
- la réciprocité des échanges (rémunération équitable en échange du travail, partage de la richesse collective obtenue grâce à l’excellence des employés, traitement équitable et reconnaissance en échange de leur engagement)
- la convergence des intérêts (les relations dans l’organisation doivent servir à satisfaire les intérêts de chacun, intérêts personnels convergent vers un intérêt général)
Qu’est-ce qui caractérise la dimension d’efficacité du management formel?
- la source du progrès (efficacité = fondement du progrès, le progrès = plein d’objectifs qui se matérialisent en un plus grand bien-être, pour être légitime une efficacité doit mener à des progrès notables comme des augmentations de salaire ou une amélioration des conditions de travail)
-une nécessité économique (l’efficacité s’incarne dans des indicateurs économiques, l’efficacité est nécessaire à cause de la concurrence)
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique de gouvernance du management formel?
- la mission de l’organisation est servie par la mise en oeuvre de l’efficacité maximale
- gouvernance se décline en politiques formelles
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique structurel du management formel?
- structure liée à la stratégie
- allocation des ressources découle d’un processus formel de prise de décision
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique stratégique du management formel?
stratégie vient de l’analyse et est sans cesse développée
Qu’est-ce qui caractérise le cadre technique opérationnel du management formel?
- les opérations sont encadrées par des indicateurs de performance
-les indicateurs de performance font un lien entre les opérations & les analyses stratégiques et structurelles
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale politique du management formel?
- la raison fonde les relations de pouvoir et s’incarne dans des règles formelles
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale symbolique du management formel?
identité profondément technique
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale psychologique du management formel?
- la satisfaction des besoins psychologiques passe par des contrats de performance
- dévalorisation subjective (préfère l’objectivité donc pas vraiment de place pour les déraillements de comportement)
Qu’est-ce qui caractérise la perspective sociale cognitive du management formel?
le savoir collectif est systématiquement formalisé et traduit en règles et techniques
