Cours 5 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un besoin implicite ?

A

Besoins implicites : besoins durables et non-conscients qui motivent les gens et les poussent vers l’obtention d’incitants sociaux.

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1
Q

Quels sont les motifs implicites et leurs incitations sociales ?

A

Réussite : atteinte de la norme d’excellence amène une émotion positive

Affiliation : anticipation d’être impliqué dans des situations sociales positives pour éviter le rejet

Pouvoir : situation de statut, influence, pouvoir

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2
Q

Comment sont acquis les besoins implicites ?

A

 En fonction de l’expérience émotionnelle et de la socialisation

 Par l’anticipation d’expérience positive qui pousse à organiser la vie autour de ces activités

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3
Q

Identifier comment les besoins sociaux motivent le comportement

A

Si aspiration élevée : anticipation d’émotions positives et d’intérêt
 Comportement d’approche active

Si aspiration faible : anticipation d’émotions négatives
 Évitement du comportement

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4
Q

Quelles sont les valeurs prédicatrices dans les comportements de réussite selon le modèle situationnel d’Atkinson ?

A
  1. Nature du besoin de réussite
  2. Perception/estimation subjective de la possibilité de réussite ou d’échec
  3. Différentes tâches sont associées à un sentiment de réussite plus ou moins élevées ; valeurs différentes
  4. Aspect temporel (pas par Atkinson) : situations de réussite immédiate suscitent plus l’approche
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5
Q

Quelles sont les valeurs prédicatrices dans les comportements de réussite selon le modèle de dynamiques d’action ?

A

Instigation : comment les gens, en fonction des récompenses passées, cherchent l’espoir de réussir. Expériences positives cumulées => s’approche du besoin de réussite

Inhibition : capacité de contrôler l’évitement (les émotions négatives associées à la tâche)

Consommation/réalisation : une fois qu’on s’engage, on nourrit le besoin, mais le besoin sera un jour nourri et le comportement arrêtera

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6
Q

Quelle est l’origine du pouvoir et les 3 aspects qui en font partie ?

A
  • Désir de faire en sorte que le monde physique et social soit conforme à l’image qu’on en a et aux projets qu’on a pour celui-ci

Impact : permet aux personnes désireuses de pouvoir d’établir le pouvoir

Le contrôle : permet aux personnes désireuses de pouvoir de maintenir le pouvoir

L’influence : permet aux personnes désireuses de pouvoir accroitre leur pouvoir

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7
Q

Quelles sont les 3 conditions qui satisfont le besoin de réussite ?

A

Tâche de niveau modérément difficile

Compétition : Compétition par rapport à soi-même: prise de risque (possibilité d’échouer), offre occasions de tester

Entreprenariat : ceux ayant besoin de réussite élevé ont un côté entrepreneurial => prendre des risques

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8
Q

Quelles sont les conditions qui satisfont le besoin d’affiliation vs besoin d’intimité ?

A

Besoin implicite d’affiliation : orienté vers le déficit
 Acceptation sociale, approbation, réconfort

Besoin d’intimité (psychologique) : orienté vers la croissance
 Relations étroites, réciproques, chaleureuses et durables

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9
Q

Quelles sont les conditions qui mobilisent le pouvoir ?

A

Leadership : reconnaissance face à un groupe, influence sur un groupe, visibilité publique, meneur, orientation sur l’influence (motif élevé de pouvoir = pas nécessairement besoin d’affiliation)

Agressivité : Pouvoir = faire impact, agression = moyen de faire impact, compétition = moyen sain de l’agression => tendance à avoir des pulsions agressives, dire qu’ils vont être agressifs sans vraiment l’être (inhibition sociale). Les gens qui sont à la recherche de pouvoir consomment plus (pour inhiber contraintes)

Métiers influents : attirance vers certains types de métiers (avocat, journaliste, diplomates, politicien). Dénominateur: position permet d’orienter le comportement commun d’un groupe

Prestige et possessions : nourrit pouvoir

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10
Q

Quel est le pattern spécifique d’un bon leader ?

A

 Besoin + de pouvoir
 Besoin – d’affiliation
 Niveau + d’inhibition : bon contrôle de soi, autodiscipline

= prise des décisions pour le bien commun et non par affiliation

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11
Q

Quelles sont les conditions/variables d’une bonne présidence ?

A
  1. Actions directes
  2. Degré/sentiment de gradeur
    => perception des autres pays
  3. Performance en termes de questions sociales
  4. Performance en termes de questions économiques
  5. Qualité relations internationales
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12
Q

Quels sont les constats de l’étude de l’exposition au vocabulaire ? Par quoi peut-on les expliquer ?

A

Plus d’exposition pour les personnes aisées, moins pour celles en dessous du seuil de pauvreté

 À 2 ans, acquis de vocabulaire pour riche qui sera acquis à 4 ans pour moyen/pauvre

 Expliqué entre autres par l’inégalité sur le plan des expériences

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13
Q

Quels sont les constats de l’étude du QI, des fonctions exécutives selon pauvreté vs richesse ?

A

Pauvreté : QI 20 points plus bas que la moyenne (autour de 80)

 Plus de difficulté à vivre des expériences de réussite

 Fonctions exécutives moins bonnes, moins bonne mémoire, langage

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13
Q

Explique l’effet chronique du stress

A

Pauvreté occasionne des imprévus
= stress

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13
Q

Quels sont les risques de grandir dans une famille liée au pouvoir et à la réussite ?
À quoi attribut-on ces risques

A

 Vulnérabilité à la consommation à des enjeux de la santé mentale

 Plus de consommation car lié au statut et à la popularité comparativement avec classe moyenne

Schèmes relationnels contrôlant plutôt que prônant l’autonomie

14
Q

Quels sont 2 tests utilisés en psychologie pour voir les besoins implicites ?

A
  • thematic aperceptive test
  • picture story exercice
15
Q

Quelles sont les origines de l’affiliation ?

A

Peur et anxiété : Les personnes souhaitent s’affilier pour obtenir un soutien émotionnel et voir comment les autres gèrent la peur et l’anxiété.

Établissement de réseaux interpersonnels : Les personnes ayant un besoin élevé d’affiliation passent du temps à interagir avec les autres, rejoignent des groupes sociaux et établissent des relations stables et durables.

Maintien de réseaux interpersonnels : Les personnes ayant un besoin élevé d’affiliation s’efforcent d’entretenir des relations.

16
Q
A