Quels sont les facteurs à considérer lorsqu’on veut établir un processus de sélection?
- Importance du poste
- Urgence de la situation
- Bassin de candidatures
- Type d’organisation
- Période d’essai
Quelles sont les étapes à suivre concernant le tri des CV?
- Établir les responsabilités
- Critères de tri (indicateurs concrets)
- Méthode de tri
- Candidats à sélectionner (3-6 par poste)
Quels sont les points importants à vérifier par rapport aux CV?
- Qualité présentation
- Périodes manquantes
- Changements d’emplois fréquents
- Établissements d’enseignements ou titres obscurs
Quelle sont les points à valider lors d’une entrevue de présélection?
- Formation
- Expérience professionnelle
- Compétences diverses
- Motivation
- Disponibilité
Quelles sont les étapes à respecter lors de l’entrevue de sélection?
- Déterminer le degré de structure de l’entrevue
- Questions de l’entrevue
- Préparation de l’entrevue
- Déroulement
- Évaluation des candidats
Quels sont les divers degrés de structure d’une entrevue?
ENTREVUE STRUCTURÉE
- Questions = fonctions + attributions du poste
- Questions systématiques = qualités spécifiques
- Critères établis
ENTREVUE SEMI-STRUCTURÉE
- Canevas de question = pt de départ
- Déborder sur d’autres sujets
ENTREVUE NON STRUCTURÉE
- Pas de canevas
- Questions au hasard, selon volonté de l’intervieweur
Quelles sont les questions à éviter vs celles à poser?
À ÉVITER
- Sur traits de personnalités
- Motivation
- Théoriques
- D’opinion
À POSER
- Connaissances (de base, sinon test)
- Comportementales (décrire un comportement)
- Situationnelles (Contexte)
- Mise en situation (Dans le réel, quoi faire)
Quelles sont les étapes d’une entrevue?
- Conception des questions
- Formulation des questions
- Grille d’évaluation des candidats
- Comité de sélection
- Préparation logistique
Que peut t-on dire sur la conception de questions?
- Pt de départ = exigences du poste
- Lien avec 1 ou des exigences
- Définir comportements souhaités
Que peut t-on dire sur l’élaboration des questions?
- Langage clair
- En rapport avec l’emploi
- Approprié au niveau de l’emploi
- Questions ouvertes, non menaçantes
- Pas de question discriminatoire
Que peut t-on dire sur la grille d’évaluation?
- Bien définir les échelons
- Possibilité de comparaison
- Pondération essentielle
Que peut t-on dire sur le comité de sélection?
- Augmente l’efficacité del’entrevue
- Connaître l’emploi
- Former les membres
- Répartir les rôles
Que peut t-on dire sur le déroulement de l’entrevue?
- Mot de bienvenue
- Entrée en matière souple
- Présentation des membres du comité
- Questions
- Questions du candidat
Que peut t-on dire sur l’examen médical?
- Exigible une fois qu’une offre d’emploi est présentée
- Préserver l’intégrité des renseignements personnels
- Renseignements exigés : exigences + risques de l’Emploi
Quelles sont les étapes suivantes?
ANALYSE ET DÉCISION
- Réunir le comité
- Comparer les résultats de chaque évaluateurs, tests, références
- Prendre la décision
COMMUNICATION DE LA DÉCISION
- L’annoncer à la personne retenue
- Présenter l’offre
- Délai raisonnable de réponse
SUIVI DE LA DÉCISION
-Le candidat accepte l’offre (signature, annoncer aux autres candidats qu’ils n’ont pas été retenus)
- Le candidat refuse (communiquer avec la 2e personne sur la liste)
- Etc.
