Cours 9 Flashcards

1
Q

Différencier le microsystème, du mésosystème et du macrosystème?

A

Le microsystème se base sur les soins données directement au patient sur une unité. Le méso. C’est plus le passage que le patient fait sur plusieurs unités ex :urgence puis département d’ AVC.le macro. C’est toutes les lignes directrices qui englobe autant la prévention jusqu’au rétablissement du patient à travers le pays.

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2
Q

Avec quel outil doit-on clarifier le rôle de chaque professionnel?

A

Avec les activités réservés et les activités partagées

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3
Q

Sur quoi devrait être centré les soins donnés aux patients et quels devraient-être les objectifs des soins donnés au patient?

A
  • Des soins qui sont centrées sur la personne elle-même, ses proches et sa communauté.
  • L’objectif doit être commun avec le patient en écoutant, soutenant, partageant de l’information et en impliquant le patient.
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4
Q

Quels sont les éléments qui favorisent une bonne communication interprofessionnel?(4)

A
  • En écoutant activement les autres membres de l’équipe
  • En faisant confiance aux autres professionnels
  • En étant réceptif aux commentaires des autres
  • En utilisant une communication adapté au travail en équipe.
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5
Q

Nommez l’acronyme qui aide à la communication interprofessionnel lors des échanges et sa signification?

A

S=situation
B=background
A= assesment (résultats des examens)
R= recommandation et écoute ordonnances

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6
Q

Qu’est- ce qui favorise un bon travail d’équipe? (6)

A
  • L’établissement d’objectifs communs
  • L’utilisation et la promotion du respect
  • L’encouragement à la participation
  • L’utilisation de la confiance des capacités de ses collègues et autres professionnels
  • L’utilisation du feedback,
  • L’utilisation de la gentillesse entre les collègues
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7
Q

Qu’est-ce-qui caractérise un leadership collaboratif? (5)

A
  • La production de résultats optimaux pour le patient.
  • L’adoption de mesures qui facilitent une prise de décision
  • Le développement d’un climat de travail qui permet la collaboration
  • L’intégration des principes d’amélioration continue.
  • L’utilisation de la promotion des relations de travail fondée sur l’interdépendance.
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8
Q

Qui suis-je?
Je suis un concept très important dans l’organisation des soins qui favorise une bonne collaboration et un bon travail d’équipe, mais qui peut être perçu d’abord comme une agression par les autres membres de l’équipe. Je donne aussi un sentiment d’intégrité.

A

Prendre sa place au sein d’une équipe

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9
Q

Quels sont les questions qu’une infirmière doit se poser lorsqu’elle veut planifier ses soins? (10)

A
  • Quels sont mes patients que j’ai en charge?
  • C’est quoi leur besoins?
  • Quels sont les prioritées?
  • Quels sont mes patients qui ont des surveillances particulières?
  • Ai-je besoin de préparer du matériel?
  • Est-ce-que j’ai des patients qui ont des rdv
  • Comment puis-je optimiser mon temps?
  • Quels sont les mesures de sécurité à prendre en compte?
  • Est-ce-que jai des éval à faire?
  • Comment puis-je gérer les urgences ?
    Etc.
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10
Q

Comment l’infirmière peut-elle gérer le temps qu’elle dispose pendant son quart de travail? (5)

A
  • Par la priorisation de tâches
  • Par la planification à l’avance et stratégiquement
  • En prévoyant à l’avance les surcharges de travail
  • Par l’optimisation de ses déplacements
  • Par la délégation.
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11
Q

Qu’est-ce-qui peut être bénéfique pour une infirmière de prendre en considération ou de faire lors la gestion d’un conflit présent ou non? (6)

A

En reconnaissant les risques de conflit
En identifiant les situations susceptible de mener des conflits
En maîtrisantes stratégies de gestion de conflits
En créant un environnement propice à l’expression.
En tenant compte des opinions divergent
En respectant le consensus établi peu importe le dénouement de la situation

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12
Q

Quels sont les 4 compétences requise en matière d’interprofessionnalisme selon le guide référentiel?

A

Clarification des rôles
Travail d’équipe
Résolution de conflits interprofessionnel
Leadership collaboratif

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