Digitaler Wandel auf Unternehmensebene Flashcards

1
Q

Definition Digitalisierung
&
Typische Themen

A

Überführung von Analog auf Digital

Typische Themen: ERP, Social Bots, Data Mining

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2
Q

Überführung von Analog auf Digital

Typische Themen: ERP, Social Bots, Data Mining

A

Definition Digitalisierung

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3
Q

Definition Digitaler Wandel (+ Sonderform)
&
Typische Themen

A

durch die Einführung digitaler Technologien bedingter Wandel

Typische Themen: Digitale Geschäftsmodelle, Plattformökonomien, Netzeffekte, Informationsüberflutung

Sonderform: Digitale Transformation, quasi projekthafte Tätigkeit die zu digitalem Wandel führt

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4
Q

durch die Einführung digitaler Technologien bedingter Wandel

Typische Themen: Digitale Geschäftsmodelle, Plattformökonomien, Netzeffekte, Informationsüberflutung

Sonderform: Digitale ???, quasi projekthafte Tätigkeit die zu digitalem Wandel führt

A

Digitaler Wandel
&
Digitale Transformation

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5
Q

3 Formen digitalen Wandels

A
  1. IT-gestützte Organisation
    inkrementelle und graduelle Veränderungen ausgehend
    von IT-Abteilung
  2. Unternehmen in digitaler Transformation
    grundlegende Veränderungen in Unternehmen durch
    zuständige Abteilung
  3. Digital definierte Organisation
    fortlaufende Verarbeitung von Chancen und Risiken
    neuer Technologien
    “Digital Born Companies”/digitale “DNA”
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6
Q

5 Wirkungsstufen digitaler Technologien (und Trennung)

A
Evolutionäre Entwicklung:
1. Lokale Unterstützung
2. Unternehmensweite Integration
Revolutionäre Entwicklung:
3. Reorganisation von Kernprozessen
4. Veränderung von Arbeitsteilung & Zusammenarbeit
5. Veränderung von Geschäftsmodellen
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7
Q

Beispiele für 5 Wirkungsstufen digitaler Technologien

A

Evolutionäre Entwicklung:
1. Lokale Unterstützung: eine Abteilung bekommt einen Server zur Speicherung von Kundendaten
2. Unternehmensweite Integration: ERP-System
Revolutionäre Entwicklung:
3. Reorganisation von Kernprozessen: komplett neuer Abrechnungsprozess auf Basis digitaler Technologie
4. Veränderung von Arbeitsteilung & Zusammenarbeit: Build-to-order-Fertigung & Direktvertrieb
5. Veränderung von Geschäftsmodellen: Online-Banking, E-Autos, E-Books…

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8
Q

Erkläre die Transaktionskostentheorie

A

Kosten die bei Kundenaquise, Verhandlungen und Abwicklung eines Kaufes entstehen sind Transaktionskosten
Ziel: Wahl der Transaction Governance Structure mit geringsten Kosten & Risiken
mögliche Optionen:
- selbstständig am Markt tätig sein
- kooperieren (hybrides Arrangement)
- in einem Unternehmen zusammenarbeiten (Hierachie)

mit digitaler Technologie verringern sich die Transaktionskosten

Wahl des Geschäftsmodells kommt auf Spezifität an

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