Dynamisk strategiutvikling

Question 1

Hva skiller ‘cross-sectional’ og ‘longitudinal’ analyser i strategi?

Answer 1

• Cross-sectional: fokuserer på hva som forklarer suksess nå;
• Longitudinal: forklarer hvordan posisjoner skapes over tid.

Question 2

Nevn tre klassiske forutsetninger for strategisk suksess ifølge Porter.

Answer 2

1. Konsistente mål og funksjonell integrering
2. Fit med omgivelser
3. Distinctive competences

Question 3

Hva er Porters kjede av kausalitet?

Answer 3

Suksess → posisjon → aktiviteter → ressurser → ledelsesvalg → omgivelser (og tilbake)

Question 4

Hva er svakheter ved økonomiske modeller for strategi?

Answer 4

De er ofte for enkle, statiske og generaliserer dårlig til praksis.

Question 5

Hvordan ser Porter på frameworks kontra modeller?

Answer 5

Frameworks fanger kompleksitet og gir praktisk innsikt; modeller gir logisk presisjon men er ofte smale.

Question 6

Hva er ‘local environment’ sin rolle i strategi?

Answer 6

Bedrifters suksess påvirkes av lokale forhold som klynger og nasjonale konkurransefortrinn.

Question 7

Nevn tre teoriretninger som prøver å forklare dynamisk strategiutvikling.

Answer 7

1. Spillteori
2. Commitment-modeller
3. Ressursbasert teori

Question 8

Hva er kritikken Porter har av RBV og commitment-modeller?

Answer 8

De forklarer ikke fullt ut opprinnelsen til konkurransefortrinn.