Economie de la firme Flashcards

1
Q

Qu’est ce qu’une organisation ?

A

L’organisation est un groupe finalisé avec un objectif différent de l’objectif de ses différents membres (plus ou moins compatible) et c’est cette différence qui fait le principale problème des organisations

L’organisation comme réponse au problème de l’action collective : Chester Barnard, il existe un objectif qui ne peut être atteint qu’à travers une organisation donc des individus avec des objectifs différents vont se coordonner pour répondre à cet objectif

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2
Q

Qu’est ce sont les mécanismes de coordination ?

A

Des dispositifs garantissant plus ou moins le fonctionnement et la résolution du problème de l’action collective. Ne sont pas nécessairement excluantes entre elles et peuvent être conjuguer
- Ajustement mutuel : personnes qui agissent en coopérant et communiquant entre elles (pour les petites organisations)
- Hiérarchie : structure plus ou moins élaborée d’autorité, spécialisation entre ceux avec fonction de commandement et d’autres d’exécution (H.Fayol dit qu’à partir de 7 personnes obligation de passer de l’ajustement mutuel a la hiérarchie)
- Compétences : organisation constituée de compétences différentes complémentaires (ex : opération chirurgicale)

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3
Q

Quel âge a l’entreprise sous sa forme moderne ?

A

150 ans

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4
Q

Quels sont des exemples possible de problème de coopération ?

A
  • En Chine d’époque Han, transport par canaux avec des gens qui tirent, l’objectif est d’arriver plus vite mais individuellement on est incité à faire semblant (fouetteur)
  • Pas de surveillant dans les examens des académies militaires US mais celui qui triche est viré et aussi celui qui ne l’a pas dénoncé. Il n’y a donc quasiment pas de tricherie.
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5
Q

Que peut on dire au sujet des compagnies à charte royale ?

A

Sous Louis 14, le gouvernement français c’est 20 personnes donc pour administrer → compagnies à charte royaleon confère à une organisation un monopole sur le commerce avec une certaine zone

  • Ventes de parts, responsabilité limités : investissement dans une structure → responsable des pertes à hauteur de l’investissement
  • Publiques ou privées
  • Activité commerciale, piraterie, militaire : compagnies organisant le commerce triangulaire
  • Bulles financières : la compagnie du mississippi, la banqueroute de Law et la compagnie des mers du sud sont à l’origine des premières bulles financières avec deux grandes faillites liées à des bulles spéculatives.
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6
Q

Qu’est ce que la société par actions ?

A
  • Grands besoins en K
  • Responsabilitée limitée : pire qui puisse arriver, l’action passe à 0, l’actionnaire n’est pas responsable des dettes
  • Actionnariat dispersé : vend ses actions auprès du public
  • Information publique : contrainte d’information auprès de ses actionnaires (qui ne participe pas eux mêmes aux activités)
  • Sociétés cotés : sert à financer de grandes entreprises sur le modèle de la start up

La société par actions créer l’idée que les entrepreneurs partent de “pas grand choses” et deviennent milliardaires

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7
Q

A quoi les actionnaires ont-ils droit ?

A

Les actionnaires ont un droit au bénéfice (dividendes), au vote à l’AG, à l’information ainsi qu’ à l’actif net

L’AG des actionnaires vote pour
- Approuver les comptes
- Nommer le conseil d’administration (lequel nomme le Président Directeur Général)

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8
Q

Qu’est ce que l’INSEE fait au milieu des années 30 concernant sa découpe de la société ?

A

Fait disparaître la CSP rentier et fait apparaître la CSP cadre

Ceci est symbolique du fait qu’on passe d’entreprises dirigées par des actionnaires à une société dirigée en pratique par des cadres.

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9
Q

En quoi connait on un changement d’environnement après les années 80 ?

A
  • Emergence de la silicon valley
  • Mondialisation → concurrence beaucoup plus importante
  • Financiarisation → entreprise brutalement restructuré sous des angles financiers
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10
Q

Quel est la différence entre un actif tangible et un actif intangible ?

A
  • Actifs intangibles : actifs financiers, propriété intellectuels, compétence interne
  • Actifs tangibles : terrain, matériel, locaux

En 1996, c’est la première fois que lorsque que l’on regarde les actifs d’une entreprise, les actifs intangibles sont supérieurs aux actifs tangibles au niveau mondial

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11
Q

Quelles sont les conséquences de la montée du capitalisme sans capital ?

A
  • Montée des actifs intangibles
  • Marché des capitaux comme mécanisme de distribution des revenus : marché de répartition du pouvoir dans les entreprises et c’est aussi un mécanisme de sortie. La mise sur le marché de l’entreprise c’est le moment où ceux qui ont mis du capital au départ vont avoir un retour sur investissement ce n’est plus l’occasion de se financer comme avant.
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12
Q

Selon Smith, quels sont les avantages de la division du travail ?

A

Au sein de l’entreprise :
- élimine le temps perdu entre activités
- accroissement de productivité
- meilleure organisation

Limite à ces gains d’efficacité : taille du marché, pas exprimée explicitement dans son livre

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13
Q

Qu’est ce que Smith pense des entrepreneurs ?

A

Il est pessimiste → chacun veut profiter d’un éventuel avantage (entreprise collective mise en péril)

L’entreprise est poussée à agir dans l’intérêt général par le mécanisme de main invisible mais cela ne va pas de soi
la concurrence ne va pas de soi, l’aspiration naturelle des entrepreneurs c’est de se mettre d’accord (un peu comme les cartels) et donc d’aller contre le « public ». Smith par là n’a pas un discours pro entrepreneur

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14
Q

Qu’est ce que Smith pense des sociétés anonymes de grandes tailles ?

A

Il est hostile aux entreprises de grosses tailles avec des actionnaires à responsabilité limitée.

Il voyait les sociétés coloniales, la compagnies des indes orientales, pour lui, inefficace. Il favorise la petite entreprise dans laquelle l’entrepreneur est directement responsable plutôt que des investisseurs qui veulent juste récupérer des dividendes (pas de question de biens collectifs)

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15
Q

Qu’est ce que l’exploitation au sens marxiste ?

A

Extraction de plus values (profit capté par le capitaliste)
- Ce que le capitaliste touche : valeur du L du salarié
- Ce que le salarié touche : salaire de subsistance
- Différence entre les deux : exploitation

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16
Q

Qu’est ce que l’aliénation au sens marxiste ?

A

Aliénation : travail répétitif, sans signification

Sans pouvoir sortir de ce système pour toucher la pleine valeur de son travail. Le travail n’est qu’une marchandise comme une autre.

Il n’y a pas d’autres choix que d’être aliéné car sinon il serait mis sur les bancs de la société. Tendance à la baisse des taux de profits. Seule manière d’empêcher cela c’est de manger d’autres entreprises.

→ Le seul moyen d’en sortir c’est de faire la révolution

17
Q

Qu’est ce que tenir une entreprise selon Cantillon ?

A

C’est faire une série de contrat dont les conditions sont fixées à l’avance :
- Taux d’interet (à rembourser aux préteurs)
- Coûts fixes

18
Q

Quel est le rôle de l’entrepreneur selon différents auteurs ?

A

Selon Cantillon : L’entrepreneur supporte la variabilité que personne ne veut (salariés veulent des salaires fixes…) Cela va soit le rendre riche soit conduire à sa perte.

Selon Schumpeter : L’entrepreneur, c’est l’agent économique walrasien qui, prend un avantage

Selon Knight : L’entrepreneur prend le risque, l’incertitude et le profit (le risque est assurable pas l’incertitude)

19
Q

Quels sont les couts de transactions ?

A

Coûts d’information : comment m’informer sur l’extérieur

Coûts des contrats : coût d’élaboration d’un contrat, différents acteurs entrent en jeu, doit tout prévoir

Partage du surplus : Comment faire pour décider qui reçoit quoi en cas de surprofit, si l’on fait avec des extérieurs il peut y avoir des conflits extérieurs. Une approche Coasienne des nouvelles technologies permet de réduire les coûts de transactions.

20
Q

Qu’est ce que Williamson apporte sur la question du fonctionnement des entreprises ?

A
  • La hiérarchie lutte contre les conflits d’intérêt
    ⇒ Approche d’interaction entre les individus. Il y a un avantage individuel et collectif.
  • Les abus de la hiérarchie
    ⇒ Tranche dans les conflits d’interet, oblige les gens à coopérer mais peut avoir abus qui ne peut pas être contrôlé.“qui gardera les gardiens” (Quis custodiet ipsos custodes ?)
  • L’importance des actifs spécifiques
    ⇒ Question de la convergence des intérêts. Comment faire pour que les gens travaillent collectivement ?
21
Q

A quel sujet travaille Berle et Means ?

A

Dans les 30’s, se posaient le pb de la gouvernance des entreprises de très grandes tailles fonctionnant par action. Elles avaient déléguées à des managers le soin de gérer et développer l’entreprise.

Apparition de la classe de managers (cf: INSEE, année 30). Beaucoup de salariés, grandes entreprises = managers (ni salariés ni actionnaires).

Fonctionnement des entreprises par et pour les managers. Préfèrent grande taille que générer des profits.

22
Q

Que pense Jensen et Meckling de la gouvernance des grandes entreprises ?

A

Dans 70’s, pose le modèle de l’entreprise comme nœud de contrat.

Ensemble de relations contractuelles, chacun de ces contrats présente la caractéristique d’être principal-agent.

Les salariés, les actionnaires et le conseil d’administration ont un contrat avec l’équipe dirigeante. Dans la théorie le principal-agent était l’actionnaire et les agents, les managers mais comme il y a asymétrie d’information les managers prennent plus de place.

Concernant la rémunération des dirigeants :
- Les dirigeants si trop peu payés → partir/être viré ne coûte rien Quel interet a t’on de faire de gros efforts ?
- Rémunération liée au cours de bourse : argument de l’efficience des marchés (Eugène Famas), les cours de bourses traduisent toutes l’informations sur les entreprises

23
Q

A partir de quand peut on dire que le revenu des actionnaires a explosé ?

A

Dans les années 80

24
Q

Quel est le rôle de l’entreprise selon Friedmann ?

A

« le rôle des entreprises est de maximiser leur profit » (1970)

La responsabilité sociale des entreprises c’est mauvais selon lui. Il faut que les lois leur interdisent certaines choses mais au-delà de ça elle doit maximiser son profit

25
Q

Quel est l’avis de J.Welch au sujet de la “shareholder value”

A

“the dumbest idea in the world. Shareholder value is a result, not a strategy… your main constituencies are your employees, your customers and your products. Managers and investors should not set share price increases as their overarching goal… Short-term profits should be allied with an increase in the long-term value of a company.”

→ L’objectif de l’entreprise ne doit pas être d’enrichir ses actionnaires