Entornos VUCA y BANI Flashcards
(35 cards)
Letras VUCA
Volatilidad
Incertidumbre
Complejidad
Ambigüedad
Volatizad
Velocidad con que cambia el entorno, se desvanece rapido
Incertidumbre
Dificultad para anticiparse a nuevos acontecimientos, no sabes que va a pasar
Complejidad
Proliferación de factores críticos que afectan a la toma de decisiones, muchos factores
Ambigüedad
Dificultad para interpretar los acontecimientos y su impacto sobre nuestra actividad, no sabes que va a pasar
Letras BANI
Brittle (frágil)
Ansiedad
Nonlinear
Imcomprensible
Brittle (frágil)
afrontar situaciones volátiles, cualquier cosa lo puede romper, sistemas frágiles y quebradizos
Ansiedad
elevada incertidumbre e inseguridad da ansiedad
No linear
no es constante ni secuencial, pequeño caimos puedes desencadenar grandes cosas
incomprensible
hay fenómenos que no tiene. explicación, no se entienden
¿Qué función tiene el área de capital humano?
Es el área dentro de las organizaciones encargada de la gestión y desarrollo de los colaboradores.
Capital humano:
personas como:
- seres humanos
- activadores de los recursos
- asociadas a la organización
- talentos provedores de competencias
- como el CH de la organización
personas como seres humanos
con personalidad, y diferentes entre sí.
personas como asociadas a la organización
invierten (esfuerzo, tiempo, responsabilidad
Personas como el CH de la organización:
principal activo
Objetivos del capital humano:
- Ayudar a realizar la misión y alcanzar objetivo
- Dotar de competitividad y sostenibilidad
- Proporcionar a la organización personas capacitadas y motivadas
- Aumentar la autorrealización y la satisfacción de las personas en el trabajo
- Desarrollar y elevar la calidad de vida en el trabajo
- Administrar e impulsar el cambio
- Mantener políticas éticas y comportamientos socialmente responsabilidad
- Construir la mejor organización y el mejor equipo
Ayudar a realizar la misión y alcanzar objetivo
Conocer el negocio
Dotar de competitividad y sostenibilidad
Desarrollar las fortalezas de las personas para que sean más productivas
Proporcionar a la organización personas capacitadas y motivadas
Capacitar, desarrollar potenciales, reconocer, alinear expectativas.
Aumentar la autorrealización y la satisfacción de las personas en el trabajo
Antes se pensaba solo en la organización
Desarrollar y elevar la calidad de vida en el trabajo
Circunstancias que se experimentan dentro, un entorno deseable
Administrar e impulsar el cambio
adaptarse y mejorar
Mantener políticas éticas y comportamientos socialmente responsabilidad
se espera de la organización como de quienes trabajan en ella.
Construir la mejor organización y el mejor equipo
Cuidar a los Talentos y el contexto donde trabajan