Entornos VUCA y BANI Flashcards

(35 cards)

1
Q

Letras VUCA

A

Volatilidad
Incertidumbre
Complejidad
Ambigüedad

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Q

Volatizad

A

Velocidad con que cambia el entorno, se desvanece rapido

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3
Q

Incertidumbre

A

Dificultad para anticiparse a nuevos acontecimientos, no sabes que va a pasar

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4
Q

Complejidad

A

Proliferación de factores críticos que afectan a la toma de decisiones, muchos factores

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5
Q

Ambigüedad

A

Dificultad para interpretar los acontecimientos y su impacto sobre nuestra actividad, no sabes que va a pasar

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6
Q

Letras BANI

A

Brittle (frágil)
Ansiedad
Nonlinear
Imcomprensible

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7
Q

Brittle (frágil)

A

afrontar situaciones volátiles, cualquier cosa lo puede romper, sistemas frágiles y quebradizos

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8
Q

Ansiedad

A

elevada incertidumbre e inseguridad da ansiedad

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9
Q

No linear

A

no es constante ni secuencial, pequeño caimos puedes desencadenar grandes cosas

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10
Q

incomprensible

A

hay fenómenos que no tiene. explicación, no se entienden

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11
Q

¿Qué función tiene el área de capital humano?

A

Es el área dentro de las organizaciones encargada de la gestión y desarrollo de los colaboradores.

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12
Q

Capital humano:

A

personas como:
- seres humanos
- activadores de los recursos
- asociadas a la organización
- talentos provedores de competencias
- como el CH de la organización

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13
Q

personas como seres humanos

A

con personalidad, y diferentes entre sí.

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14
Q

personas como asociadas a la organización

A

invierten (esfuerzo, tiempo, responsabilidad

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15
Q

Personas como el CH de la organización:

A

principal activo

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16
Q

Objetivos del capital humano:

A
  • Ayudar a realizar la misión y alcanzar objetivo
  • Dotar de competitividad y sostenibilidad
  • Proporcionar a la organización personas capacitadas y motivadas
  • Aumentar la autorrealización y la satisfacción de las personas en el trabajo
  • Desarrollar y elevar la calidad de vida en el trabajo
  • Administrar e impulsar el cambio
  • Mantener políticas éticas y comportamientos socialmente responsabilidad
  • Construir la mejor organización y el mejor equipo
17
Q

Ayudar a realizar la misión y alcanzar objetivo

A

Conocer el negocio

18
Q

Dotar de competitividad y sostenibilidad

A

Desarrollar las fortalezas de las personas para que sean más productivas

19
Q

Proporcionar a la organización personas capacitadas y motivadas

A

Capacitar, desarrollar potenciales, reconocer, alinear expectativas.

20
Q

Aumentar la autorrealización y la satisfacción de las personas en el trabajo

A

Antes se pensaba solo en la organización

21
Q

Desarrollar y elevar la calidad de vida en el trabajo

A

Circunstancias que se experimentan dentro, un entorno deseable

22
Q

Administrar e impulsar el cambio

A

adaptarse y mejorar

23
Q

Mantener políticas éticas y comportamientos socialmente responsabilidad

A

se espera de la organización como de quienes trabajan en ella.

24
Q

Construir la mejor organización y el mejor equipo

A

Cuidar a los Talentos y el contexto donde trabajan

25
suma visión
Capital humano (búsqueda de identidad) + Empresa (búsqueda de valor)
26
Áreas célula
- Atracción de talento - Capacitación - Administración de personal - Desarrollo organizacional - Relaciones laborales - Seguridad e higiene
27
Atracción de talento
Genera estrategias que permitan dotar a la empresa del talento necesario para su funcionamiento y desarrollo.
28
Capacitación
Genera estrategias que permitan desarrollar las habilidades y competencias necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos del negocio.
29
Administración de personal
Genera estrategias que permitan organizar las labores y compensaciones de los colaboradores de la empresa.
30
Desarrollo organizacional
Genera estrategias que promuevan el desarrollo y crecimiento del negocio a través de las relaciones interpersonales.
31
Relaciones laborales
Genera estrategias que garanticen condiciones jurídicas favorables y justas para todos los trabajadores de la organización.
32
Seguridad e higiene
Genera estrategias que garanticen la conservación de la salud, ergonomía y seguridad de todos los colaboradores al desempeñar sus funciones.
33
VUCA Y BANI
Entornos socioeconómicos en los que estamos viviendo Como se percibe el mundo por las personas,
34
VUCA
80S Parte economica
35
BANI
2000S Como el ser humano siente el entorno