Estrategia

Question 1

Proviene palabra estrategia

Answer 1

Del lat. strategia “provincia bajo el mando de un general” y este del gr. strategia “oficio del general”

Question 2

Definión estrategia

Answer 2

Arte de dirigir las operaciones militares
Arte, traza para dirigir un asunto
En un proceso regulable, conjunto de las reglas que buscan una decisión óptima en cada momento.

Question 3

Planeación estratégica

Answer 3

Proceso por el cuál se establecen las metas a largo plazo de la empresa y se desarrollan los planes de acción para garantizar el logro de las mismas.

Question 4

¿Por qué es importante el desarrollo de la planeación estratégica?

Answer 4

• Dota de claridad a la organización
• Permite tomar decisiones más acertadas
• Reduce costos de retrabajo
• Nos permite alinear recursos y capitales hacia el objetivo
• Hace más eficiente la toma de decisiones

Question 5

¿Y cuáles son sus características principales?

Answer 5

• Es un proceso integral
• Se alinea con la visión de la empresa
• Es flexible y adaptable con respecto a su ejecución
• Es un proceso de desarrollo continuo.

Question 6

4 puntos de planeación estrategia

Answer 6

Analizar la posición estratégica actual - Objetivos de largo plazo - Ejecución - Retroalimentación

Question 7

Estrategia Organizacional

Answer 7

Plan que determina la forma en que una empresa utilizará su capital humano
Define la línea de creación de valor por la cual una empresa logrará el cumplimiento de su visión

Question 8

2030 mercado laboral

Answer 8

Baja oferta laboral
Sube demanda laboral
Sube labores de especialización

Question 9

Misión

Answer 9

Es la razón de ser de una organización, empresa o proyecto. Describe qué hace, a quién va dirigido y cuál es su propósito principal en el presente.

Question 10

Visión

Answer 10

Es la meta a largo plazo que una organización aspira alcanzar. Representa el futuro ideal al que quiere llegar y sirve como una guía para el crecimiento y desarrollo

Question 11

Valores

Answer 11

Son los principios y creencias fundamentales que rigen el comportamiento y la cultura de la organización. Definen cómo se llevan a cabo las actividades y establecen la ética de trabajo.

Question 12

Desafíos en la selección de capital humano

Answer 12

Hipercompetitividad
Escasez de talento especializado
Necesidad de personalización
Mercado de valores
Aceleración tecnológica
Mercado laboral globalizado
Relación oferta- demanda laboral
Economía volátil
Entornos intergeneracionales
Hipercompetitividad
Desarrollo de nuevos nichos laborales
Nuevos modelos de aprendizaje
Cambios en políticas laborales