Gestão de Pessoas Flashcards
(26 cards)
Modelo de Gestão: Departamento Pessoal
Visto como:
Transações
Procedimentos
Processos
Modelo de Gestão: Comportamento Humano
Visto como:
Relações Interpessoais
Avaliação de Desempenho
Motivação
Liderança
Modelo de Gestão: Gestão Estratégica de Pessoas
Visto como:
Importante para o alcance do resultado
Estratégias organizacionais
Modelo de Gestão: Gestão por Competência
Visto como:
CHA
Conhecimento
Habilidade
Atitudes
Processo de Gestão: Chiavenato
Agregar: Recrutamento e Seleção
Aplicar: Avaliação de desempenho
Recompensar: Remuneração, benefícios
Desenvolver: Treinamento
Manter: Condições ambientais e psicológicas
Monitorar: Acompanhar e controlar
Políticas de Gestão de Pessoas
São “regras”, princípios e diretrizes
Práticas de Gestão de Pessoas
São as técnicas e procedimentos utilizados
Gestão de Desempenho
Planejamento: Objetivos e metas
Acompanhamento: Monitoramento
Avaliação de desempenho: Comparar os resultados
Retroação: Realimentado com as informações
Avaliação de Desempenho: Tipos
Autoavaliação
Pelo gestor
APO (Subordinado e gestor juntos)
Pela equipe
Comissão de avaliação
Baixo pra cima (Subordinados ao superiores)
Pelo Recursos Humanos
Avaliação 360º
Avaliação de Desempenho: Erros: Efeito Halo
Generalização positiva
Avaliação de Desempenho: Erros: Efeito Horn
Generalização negativa
Avaliação de Desempenho: Erros: Tendência Central
Valores Medianos
Avaliação de Desempenho: Erros: Leniência
Bondoso, pouco rigoroso
Avaliação de Desempenho: Erros: Rigor
Severo
Avaliação de Desempenho: Erros: Recência
Ignora passado, apenas aspectos presentes
Avaliação de Desempenho: Erros: Obstáculo Político
Distorce as informações
Avaliação de Desempenho: Erros: Tendenciosa
Preconceito
Avaliação de Desempenho: Erros: Congelada
Avalia sempre da mesma forma
Avaliação de Desempenho: Erros: Falha Técnica
Bom senso, desconhece as técnicas
Avaliação de Desempenho: Erros: Desvalorização
Não considera importante
Avaliação de Desempenho: Erros: Função
Não leva em consideraçao as atividades
Avaliação de Desempenho: Erros: Fadiga
Por cansaço comete erros
Avaliação de Desempenho: Erros: Proximidade
Avalia melhor os mais próximos
Avaliação de Desempenho: Erros: Falsidade
Distorce