Gestão de Pessoas Flashcards

(26 cards)

1
Q

Modelo de Gestão: Departamento Pessoal

A

Visto como:

Transações
Procedimentos
Processos

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Q

Modelo de Gestão: Comportamento Humano

A

Visto como:

Relações Interpessoais
Avaliação de Desempenho
Motivação
Liderança

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3
Q

Modelo de Gestão: Gestão Estratégica de Pessoas

A

Visto como:

Importante para o alcance do resultado
Estratégias organizacionais

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4
Q

Modelo de Gestão: Gestão por Competência

A

Visto como:

CHA
Conhecimento
Habilidade
Atitudes

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5
Q

Processo de Gestão: Chiavenato

A

Agregar: Recrutamento e Seleção

Aplicar: Avaliação de desempenho

Recompensar: Remuneração, benefícios

Desenvolver: Treinamento

Manter: Condições ambientais e psicológicas

Monitorar: Acompanhar e controlar

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6
Q

Políticas de Gestão de Pessoas

A

São “regras”, princípios e diretrizes

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7
Q

Práticas de Gestão de Pessoas

A

São as técnicas e procedimentos utilizados

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8
Q

Gestão de Desempenho

A

Planejamento: Objetivos e metas

Acompanhamento: Monitoramento

Avaliação de desempenho: Comparar os resultados

Retroação: Realimentado com as informações

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9
Q

Avaliação de Desempenho: Tipos

A

Autoavaliação
Pelo gestor
APO (Subordinado e gestor juntos)
Pela equipe
Comissão de avaliação
Baixo pra cima (Subordinados ao superiores)
Pelo Recursos Humanos
Avaliação 360º

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10
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Efeito Halo

A

Generalização positiva

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11
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Efeito Horn

A

Generalização negativa

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12
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Tendência Central

A

Valores Medianos

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13
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Leniência

A

Bondoso, pouco rigoroso

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14
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Rigor

A

Severo

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15
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Recência

A

Ignora passado, apenas aspectos presentes

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16
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Obstáculo Político

A

Distorce as informações

17
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Tendenciosa

18
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Congelada

A

Avalia sempre da mesma forma

19
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Falha Técnica

A

Bom senso, desconhece as técnicas

20
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Desvalorização

A

Não considera importante

21
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Função

A

Não leva em consideraçao as atividades

22
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Fadiga

A

Por cansaço comete erros

23
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Proximidade

A

Avalia melhor os mais próximos

24
Q

Avaliação de Desempenho: Erros: Falsidade

25
Avaliação de Desempenho: Erros: Unilateral
Aspecto que acha mais importante
26
Avaliação de Desempenho: Erros: Distribuição
Avalia todos da mesma forma