H1: stabiliteit en verandering in int. econ. omgeving Flashcards

1
Q

Redenen voor bedrijven om te internationaliseren

1. globalisering van markten

A
  1. Markt zoekend (-> globalisering van markten)
    Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
    > Volgen van klanten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

redenen voor bedrijven om te globaliseren

2. (-> globalisatie van productie)

A

> Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen

> Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

redenen voor bedrijven om te globaliseren

3. Gebruik maken van het globale netwerk (-> beiden)

A
> Wereldwijde ervaring
> Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop, en
technologie
> Mobiliteit van productie
> Verlagen van risico
> Differentiëren van producten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Dunning’s eclectisch paradigma

A

> Drie klassen van voordelen(OLI) bepalen
motief (waarom?),
locatie (waar?),
modus (hoe?) van internationalisering.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

voordeelklasse: Ownership/ Eigendom

Waarom

A

Natuur en grootte van technologische, management-,
financiële, en marketingvoordelen tegenover inheemse
bedrijven

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

voordeelklasse: Location/ Locatie

Waar

A

Combineren van O-voordelen met immobiele factoren in een vreemde/buitenlandse markt (reflecteert locatiespecifieke voordelen in het buitenland)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

voordeelklasse: Internalization/ Internalisatie

Hoe

A

Voordelen van interne coördinatie en controle, en voordelen van het combineren met andere activa van de MNE.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

voorbeeld: tesla in China

A

> eigendomsvoordeel: Merk, design, eigendomskennis en technologie
locatievoordeel: Aanwezigheid van hooggeschoolde arbeid, en lage arbeidskosten; nabijheid van cruciale klanten
internalisatievoordeel: Grote synergieën in productie; te complexe en/of gevoelige processes om te beschrijven in contracten en handleidingen aan partners

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

De globalisering van markten

A

Hypothese: Globalisering leidt tot “de opkomst van wereldwijde markten voor gestandaardiseerde consumentenproducten“
• Smaken en voorkeuren van consumenten komen samen op een of andere wereldwijde norm
• Het internationale bedrijf ‘verkoopt overal dezelfde dingen op dezelfde manier’.
• Strategie: exploiting economies of scale
• Afgenomen handelsbelemmeringen maken het gemakkelijker om wereldwijd te verkopen
• Technologie leidt tot verdere standaardisatie in plaats van maatwerk.
• Bedrijven bevorderen de trend door wereldwijd dezelfde basisproducten aan te bieden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

globalisering

A

de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling
afhankelijke wereldeconomie
– Globalisering van de productie
– Globalisering van markten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

dimensies van globalisering

A

– Internationale economie: van nationale naar internationale markten en
productiesystemen
– Internationale politiek: het einde van de natiestaat
– Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Externe schokken veroorzaken

onzekerheid, en stoppen handel en investeringen

A

We zien enkele voorbeelden van (externe) gebeurtenissen/ontwikkelingen in de
handelsomgeving die storingen in het functioneren van bedrijven veroorzaken (dit is slechts symbolisch voor de meer algemene bedreigingen/negatieve effecten van onzekerheid op bedrijven)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Pogingen om de effecten van schokken te beperkten

A

Pogingen om de omgeving te reguleren, om zo onzekerheid te vermijden
• Internationale omgeving: de relaties tussen landen met verschillende belangen
> Zie: handelsoorlog VS-China, Brexit, de Oekraïne-crisis
• Om stabiliteit te creëren voor het bedrijfsleven, worden de relaties tussen landen gereguleerd
> Dit wordt gedaan door instellingen/instituten, zoals de WHO (COVID), WTO (handelsoorlogen), EU
(Brexit)
> Dit is niet altijd succesvol: er zijn ook voorbeelden waarin dit niet is gelukt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

drie manieren van institutionele regelingen om de relaties tussen (drie of meer) staten te coördineren:

A
  1. Multilateralisme: coördineert de relaties tussen staten op basis van algemene gedragsprincipes, d.w.z. principes die geschikt gedrag voor een klasse van acties specificeren zonder rekening te houden met de particuliere belangen van de partijen, of de strategische behoeften die in een specifieke situatie
    kunnen voorkomen -> REGELS
  2. Bilateralisme: onderscheidt relaties per geval op basis van a priori particularistische gronden of situationele behoeften
  3. Unilateralisme (Imperialisme): coördineert de relaties tussen staten door de soevereiniteit van de betreffende staten te ontkennen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Multilateralisme

A

“Operating through architectures of organizations, institutions, and bespoke mechanisms, often based
in treaties and international law and grounded, fundamentally, in the U.N. Charter – has been crucial
to preserving peace, increasing prosperity, addressing common threats, and even defending
democratic values in both the Cold War and post-Cold War eras” (Moreland, 2019)
• Op regels gebaseerd systeem
• Regelgevend kader
• Betrouwbaar
> voordeel: stabiliseert en zorgt voor voorspelbaarheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly