1. Управленческий учет отличается от финансового учета тем, что основной целью финансового учета является: • планирование; • составление отчетности; • принятие решений; • составление бюджета. • контроль;
√ составление отчетности;
2. Бухгалтеры, наделенные управленческими функциями, называются • Бухгалтерами –экономистами • бухгалтерами- аудиторами • нет верного ответа • бухгалтерами-аналитиками • бухгалтерами -операторами
√ бухгалтерами-аналитиками
√ затраты по подготовке внутрифирменной информации не должны превышать экономического эффекта от ее использования
√ информация должна привлекать внимание управляющих к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу менеджеров предприятия;
√ информация, используемая для внутренних управленческих целей, должна предоставлять возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени;
√ информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйственное решение
√ Внутрипроизводственная учетная информация должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии;
8. Предшественником управленческого учета был • Нет верного ответа • Оперативный учет • Статистический учет • производственный учет • Налоговый учет
√ производственный учет
√ все ответы верны
√ все ответы верны
√ любая система регистрации, дающая результат учета
√ учет, анализ затрат, анализ результатов, принятие управленческих решений
√ применение счетов и двойной записи необязательно, но считается высшей формой организации учета для управления
√ менеджеры предприятия
√ дисциплинарное взыскание (ответственность)
√ вытекает из его сущности и состоит в обеспечении необходимой информа-цией администрации предприятия для управления производством и принятия решений на перспективу
√ формирование себестоимости продукции (работ, услуг)
√ адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность
19. Рабочие приемы метода управленческого учета: • двойная запись • документация • бухгалтерская информация • система счетов • инвентаризация
√ документация
√ затраты, результаты в целом по предприятию и структурным подразделени-ям внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность
√ производственная деятельность предприятия в целом и отдельных его ст-руктурных подразделений (центров ответственности)
22. Когда информация, используемая для внутренних управленческих целей, должна содержать данные текущего экспрессанализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени это требование • Адресности • Аналитичности • Достаточности • Достаточной экономичности • Оперативности
√ Аналитичности
23. Когда информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйственное решение, это требование: • Адресности • Оперативности • Аналитичности • Достаточной экономичности • Достаточности
√ Оперативности
√ оперативную, фактическую и стратегическую