Inde Cours Flashcards
1
Q
Territoire
A
3,3 km2
3x - que fhine
2
Q
Habitants inde
A
1,3G hab
3
Q
Pop
A
Jeune dynamique
Mal placée en terme d’idh
4
Q
Croissance habitants
A
15M/an
5
Q
Dépassement Chine
A
2050
1,75G contre 1,4G
6
Q
Agglomérations mondiales
A
3 en inde
Kolkata mumbai new dehli
7
Q
Création de l’état
A
1947
8
Q
Aspect socio culturel
A
Laïque mais kaléidoscope ethnico religieux 80% hindouistes 13% muslmans :100M Biuddhistes Jaïnisme Sikhs
9
Q
Gouvernement
A
Narendra Modi
BJP tres à droite
2e fois que les nationalistes au pouvoir –> cherche à défendre les intérêts de l’état national
10
Q
Lenemegence de shining india,3e puissance eco zisaitique
A
Ouverture et insertion à la mondialisation
Géant économique qui tend à s’épanouir à l’international
Soft power de l’Inde
11
Q
Ouverture et insertion dans la mondialisation
A
Inde s’ouvre à la globalisation financières
Affirmation dès grand groupes indiens
Le role des ZES(zone franche)
12
Q
Inde s’ouvre à la globalisation financières
A
Ide
Marchés boursiers
13
Q
Ouverture
A
1991
Sous pression FMI, ouverture progressive
Participations étrangères autorisons mais encore protectionnisme
Prudence de la bureaucratie indienne
Abandonne ISI
14
Q
IDE à LA vielle de l’ouverture
A
100M
15
Q
2014
A
34,4 G $
16
Q
Chine
A
129G$
17
Q
2016
A
44,4 G$
18
Q
Freinage
A
Beaucoup de conflit sociaux
19
Q
Villes importantes attractives
A
Mumbai : capitale eco
Dehli : district fédéral
Bangalore : centre informatiques
20
Q
Faire venir les investissements étrangers
A
Pour rattraper son retard
Participation à 40% pour l’industrie htech
100% zones franches
21
Q
Protectionnisme éducateur
A
Activités’ naissantes’
Friedrich List
Droits de douane pour favoriser l’éclosion d’industries nationales compétitives
22
Q
Témoin de la défaillance ou prudence de la bureaucratie
A
Les etats accordent les licences point grandes surfaces et alimentation
Union gère les délais d’autorisation
23
Q
Projet d’investissements
A
Wal mart : ouvrir les IDE à 15%
Pepsi cola en inde :3 ans d’attente
Suzuki :2 ans d’attentes
24
Q
L’Inde petit à petit abandonné ISI
A
Make in india
Le 1M facilite
- les démarches administratives : délai autorisation lutte contre corruption –> encourage investissements
- construction infrastructure
25
Témoin de cette volonté d'attirer investisseurs
Dernier contrat os tenu par Alstom et GElectric près de 5,4G€
Dynamqiende transfert de technologie car 8000 locomotives constrruites en inde
26
Marchés boursiers ouverture
2012: ouverture au monde financier
Tres timide mauvaise réputation : opaques volatiles
Frein spéculation --> loin dans le classement
27
1e bourse du paisn
Mumbai
28
Affirmation des grands groupes d'indiens
Apparition classements mondiaux mais moins loin
| Aucune dans le top 100
29
Encouragement de l'état indien
Go global
30
7 principales multinationales
```
Indian Oil corporation
Reliance industries
Tata motors
State bank of India
Bharat petroleum
```
31
Tata fondation
1868
| 1907 forme moderne
32
Logique congloméraient
93 sociétés différentes
33
Tata steel
1e Y privé d'acier en Asie
| 10e rang moral
34
Stratégie au début XXIe s
Stratégie d'acquisition d'activités très différentes : ratan tata augmenté le champ d'activité
35
Augmente le champ d'activité
2007: rachat de Corus --> 5e groupe sidérurgique mondial
36
Tata motors
1e voiture complément indienne : INDICA
| + camion bus exportes en Afrique
37
Voiture tatan nato
2008
| Pas assez pour riches, trop pour pauvres
38
Tata tea
2000 achat tetley (BRIT)
39
Tata consultancy services
Dans forbes 2015: meilleur classement des entreprises de services informatiques
40
Exemple d'internationalisation d'un groupe indien qui joué la carte de la globalisation
Tata opportunity funds a investi 100M$ dans le service VTC de LA compagnie Uber
41
Autres cas de groupes
Sidérurgie : Lakshimi Mittal :73e fortune lance une OPA hostile en 2006 sur arcelor (2e) --> arcelor mittal et homme de l'année
42
Caractéristique groupe indiens
Familiaux
Puissance discrète et sous estimée car dans les classements de CA pas de prise en compte du prix relatif des prix des biens et services
43
Exemple de sous estimation
CA de France télécoms orange :x6 à celui de bharti mais nombre abonnés comparable
44
Structure des groupes indiens
Structures conglomerale avec société cotées séparément
45
Business man
Pèse autant que les chinois
46
Nouveau montrât
Go global
S'enrichir mais en conquérant le monde
L'Inde compte sur formes soft power culturel pour compenser les faiblesses de la société
47
ZES
Corollaire de la mondialisation joue sur les avantages comparatifs pour attire les IDE
48
ZF indienne
Peu de succès : moins de 5% des exportations
Textile joaillerie électronique
49
Exemple de zone franche
Mumbai
50
3 types de stratégies
Zone mono sectorielles d'activités
Zone basée sur les initiatives de promoteurs privés (Nokia)
Zone lancée par un etat indien ou etat étranger négociant avec etat indien
51
Faible succès
Problématiques sociales : etat pas très fort , population se manifestent car peut entraîner expulsion --> découragement
52
Géant eco qui tend à s'épanouir à l'international
Grand pays industriel
Essor du commerce international
Bureau du monde ?
Gaiblessses internes
53
Un grand pays industriel
Un des premiers Y acier
Automobile
Aérospatial
Stratégie
54
Un des premier Y aciers
4e rang 5,2% eu : 5,3% augmentation de +221%
55
Textile
3e rang
56
Automobile
5e Y avec 4,5M de véhicules construits
57
Aérospatial
Indian Space Research Organism ISRO 1969 bangalore --> envoyer des satellites dans l'espace
58
Base de lancement
Sriharikota
59
ISRO spécialisés dans
Y de petits satellites mais certain retard
| Présence marche mondial
60
Pq un investissement tel
Lancer un satellite coûte moins cher que d'installer fibre optique
61
Télécommunication
Se fait par sattellite dans 35 000 classes
| Cinéma
62
Faiblesse
Dépendance technologique pour les lanceurs
| Mais bien moins cher !!
63
Objectif
Créer un lanceur 30% mois cher
Envoyer astronautes dans l'espace
Créer vaisseaux réutilisables
64
Inde concurrent dans la mondialisation
Stratégie de bas coût
Transfert de technologie
Make in lndia
65
Essor du commerce international
Depuis 1991
| X partenariats commerciaux
66
1ers partenaires commerciaux
Europe
États Unis
+ look esat policy avec Asie orientale
67
2015
19e exportateur
| Déficit de la BC:- 126 'G$ (importation pétrole : 210 Mt)
68
Bureau du monde
Secteur territoire créé le plus d'emplois et x des ménages faisants partie de la classe moyenne
69
Exportations mondiales
Seulement 2%
70
Secteur tertiaire
60% du PIB
Valeur exportations de services x30( 150G aujourd'hui)
Compense D de la BC
71
2005
Inde devient le leader mondial en terme d'exportation de services informatiques
72
Bangalore
2014: Bengaluru
| Technopole indien renommée internationale société spécialisée dans les services informatiques: Wipro, infosys, TCS
73
Faire messes internes
L'Inde qui gagne et l'Inde qui perd
Etat et developpement régional
74
Inde qui gagne qui perd
Opposition Nord Sud
| Des urbains de mieux lotis
75
Opposition Nord Sud
Au Nord: centre de gravité politique du pays : seul 2 premiers ministres viennent du Sud
Sud : dynamisme eco, en témoigne les indicateurs sociodographiques
76
Indicateurs socidemo
Alphabétisation au Kerala 30x supérieure à celle du Bihar
77
Personnes en dessous du seuil de pauvreté
Un quart de la population pour les trois quarts : ruraux
78
Foyers ruraux pas accès à l'eau potable et ou toilettes
3/4
79
Population rurale
2/3
80
Exode rural lie à
Difficulté grandissante de vivre de la culture de terres
| 2011:320M citadins
81
Villes de plus de 1M d'hab
35 contre 4 en 1951
82
Pourquoi mieux lotis
Accéder plus rapidement aux biens de consommation marqueurs de la réussite sociale (auto)
revenu supérieur
83
Slums
1/6 citadins
84
Exemple de bidkville
Dharavi à Bombay : 1M d'hab
85
L'état et le developpement régional
Rééquilibrage en demi teinte
Accentuation des disparités géographiques
86
Avant colonisation
Pays continental sans grande tradition maritime
87
Période coloniale
Valorisation des littoraux : 3/4 des gdes métropoles indiennes sont portuaires
88
Villes portuaires
Bombay
Madras
Kolkata
89
À l'indépendance
Politique volontariste de déploiement d'industrie nouvelles à l'intérieur du pays --> le décollage économique des régions sous industrialisés mais échec
90
Pq échec
Pari de la dispersion spatiale bute sur l'inadéquation des structures sociales et la faiblesse des infrastructures de communication
91
Mais depuis 70s
Tendance à la réduction des disparités
Discrimination psicitice
Transfert revenus fiscaux
92
Accentuation des disparités géographiques
Annes 80: gv central= organe régulateur d'une économie de marché fédérale
Plus grande discipline financière des etats --> x clivages interregionaux
93
Clivages interregioanix
Différentiel de croissance entre etats : volonté du pvoir central de réduire son déficit budgétaire
Intégration mondialisation --> Déséquilibres anciens avec concentration des activités sur le littoral + pôles de compétitivité
94
Soft power de l'Inde
Diaspora indienne : courtisée par les gouv depuis 70s
Le soft power culturel
95
Diaspora
Phénomène historique mais la pop avait perdu contact avec LA patrie mère tout en conservant des pratiques
96
Mondialisation
Liens se sont ravives car permet au pays de disposer de vecteurs d'ouverture
97
Réseaux dans les universités britanniques et USA
construisent une société transN
Relais de la politique régionale
Appui commercial
98
Diaspora
28M
| 4% du PIB indien
99
Les migrants jusqu'à années 70
Traitres à LA nation mesures draconiennes : plus de Nationalité
100
70s
Statut NRI: avantages fiscaux
| Indien non resident
101
1998
statut PIO : person of indian origin
102
Contexte PIO
EU imposent sanctions ( essais nucléaires)--> fin prêts BM --> janata party fait appel à l'aide des NRI
103
PIO
Visa à entrée mutltiples de 15 ans
104
Diaspora intérêt
Géopolitique geoeconomque ethnique nationaliste
| lobby pour la diplomatie
105
Exemple intérêt diaspora
1992 à Ayodhiya : nationales hindous rase une mosquée construire sur un site hindous et construise un temple --> diaspora indienne socilixitee financièrement
--> puissance financière de sa diaspora pour résoudre un conflit géopolitique interne
106
Ayodhiya
Valle du gange
| Uttar Pradesh
107
2003/2004
- Jour des indiens à l'étranger
9jangier
- Proposition de la double nationalité indienne : Overseas citizenship of India
- création ministère des NRI 2004
- promotion valeurs indiennes : reseau Pravasi Bharativa Diva
108
2008
Facteur déterminant election obama
109
2014
Indian overseas card
Mis en place par Narendra Modi: exhorte diaspora à exercer ses talents en inde avec accord du statut de NRI à tous les descendants
110
Diaspora pluriel
Phénomène ancien expliquer par la présence de la religion
111
Fin XIXe
Sikhs --> GB (militaires ou commerçants)
Tamouls --> ase, océan indien, afr est, Angleterre :2M (usuriers commerçants et banquiers)
112
1e mouvement migratoire
Mort de bouddha 500 av JC
113
Investissements diasporas
+100G
114
Depuis 60s
Diversification des destinations : Golfe persique (musulmans du kerala)
États Unis :4,5M (brain drain)
Reunion Maurice: malabars
115
Ingénieurs indiens à la SV
1/3
116
Instrumentalisation de la disporas par les nationalistes hindous
Dépassé le cadre du soft power
| -->Cadre ethno religieux
117
Soft power culturel
1e puissance mondiale par le nbre de films produits
Image de marque reposant sur des poncifs
118
Bollywood
Cinéma indien de bombay
200 films en langue hindie
1200 films /an
119
Fils produits hollyOod
200
120
Faiblesse
Difficulté pour l'exporter à l'Occident : longueur comédies musicales
Mais franc succès dans toutes les zones ou se trouve LA diaspora (EU gb Singapour, afds)
121
Poncifs
Image peu agressive
122
Image peu agressive alors que
BH
Image du non alignement Nehru
Gandhi : proetestations pacifiques
Bouddhisme
123
Poncifs car
```
BH
de nombreuses guerres
Montée des extrémistes sur base religieuse ou ethnolinguistique
attaque terroriste
l'Inde peut être agressive
rébellion naxalliste
```
124
Rajib Gandhi
Assassine par un extrémiste comme sa mère
125
Des ambitions géopolitiques : LA nouvelle donne
Hard power de l'éléphant
Inde et ses voisins
L'Inde et le monde
LA question des ressources
126
Le hard power de l'éléphant
Des forces pléthoriques
Et des l'ambition de atomiques
127
Forces pléthoriques
Beaucoup mais pas bonne qualité
128
Effectif militaire inde
1,3 M
| 3e armee au monde
129
Chine
2,3M
130
États Unis
1,5M
131
Guerres
3 avec le Pakistan
1 avec LA Chine
Récurrence des tensions
132
Avec LA Pakistan
1948-1949
1965
1971
133
1971
```
Indépendance Pakistan oriental : Bangladesh
Victoire politique (plus d'encerclement)
```
134
Récurrence tensions
1999: crise de Kargil
2009
2013
135
Puissance régionale au nom du devoir d'ingérence
Forces armee oour calmer tensions et apporter la paix
Maldives 1988, SL
136
Moyens de l'armée
1 porte avion
Missiles balistiques avec portée 5000km
Missiles croisières anti agité
80-110 charges nucléaires
1e importateur d'armement
Soldats habiles Himalaya
137
Faiblesse
Caractère disparate de l'armée
| Corruption
138
Chronologie nucléaire
```
1948
1954
1962-1964
1974
1998
```
139
1948
Commission sur l'atome
140
1954
Ministère de l'énergie atomique (soi disant pour nucléaire civil)
141
1962-1964
Défaite conte Chine qui possède l'arme en 64--> recherche active
Refus de ratifiée tnp en 1968
142
1974
1e BA sous terrains proches Pakistan
Essai pacifique
Ostracisme international de l'Inde
143
Depui 1974
Courtisée par beaucoup de pays sur le plan du nucléaire civil : France russie eu canad
144
1998
Reprend les essais nucléaires
145
L'Inde et ses voisins
Inde et Asie méridionale
L'éléphant face au grand dragon
L'Inde et son océan
146
L'Inde et son océan
États Unis ?
Inde ?
Chine?
147
Inde et Asie méridionale
Position diplomatique
| Frontière et antagonismes : Pakistan-Inde
148
Changement des positions diplomatiques
1972 traite d'amitié avec URSS
| --> affirmer sa puissance en aide et océan indien
149
Position diplomatique
central :3/4 pop, pnb, ide, supériorité militaire
Crainte de domination avec LA diversification de son appareil de Y
Interactions : traits culturels et ethnolinguistiques
Rivalité avec LA Chine
150
Rivalité avec LA Chine
Tous entretiennent meilleurs rapports avec Pékin
151
Oscillation de l'Inde entre
Etre une puissance régionale avec ambitions mondiales
| Etre puissance globable avec intérêts rigonaix
152
Seule phases où l'Inde s'est intéressé à sa sphere d'influence naturelle
Phase de repli international
153
Role régional
Résultats modestes liés aux antagonismes :
| Saarc
154
ACRAS SAARC
1985
Pas de réalité géopolitique manque de vraiment geoecomonoque
Ensemble etats morcelés, juxtaposition économies nationales tensions nombresues
155
Tensions
Accusation contre services pakistanais
| Et Bangladesh
156
Intérêt croissant Afghanistan
Prendre en étau le Pakistan
157
Frontiere inde Pakistan
2,900 km
Aux antipodes de la M: peut de relations entre les pays
Contestée au Jammu et Cachemire
Zone les plus militarisée, région stratégique pour l'eau
158
Supériorité Inde sur Pakistan
Nette
| 3x plus d'avions d'attaques
159
Envenimèrent de la situation
Avec terroriste islamiste en inde
| Attentat en 2008 et 2011
160
But de Chine
Constituer un corridor Chine Pakistan pour désenclaver le Xinjiang et s'assurer un accès rapide à l'océan
161
Inde se sent menacée par' LA Chine
Encerclement
| Fièvre obsidionale
162
Règlement des conflits actuels
Diplomatiques : inde ne réclame plus l'aksai chin
163
Inde présence et intérêt croissance pour
ASE et Detroit de malacca
164
Intérêt Detroit de malacca
Fait partie du dispositif de surveillance et lutte contre la piraterie dans la corne de l'af
165
Océan indien
70M km2
7foos les EU
3G hab sur les etats boursiers
166
Vulnérabilité points de passage
Espace stratégique pour les EU(bases) et pays occidentaux comme fr
Etats faillis
167
Présence français
Base à djibouti
| Opération atalante
168
Espaces stratégiques océan indiens
```
Detroit de bab el mandeb
Ormuz
Malacca
De la sonde
De lombok
```
169
F Grare
L'insécurité à terre se projette sur LA mer
170
Océan indien
Leo de rivalité Inde Chine --> arc de militarisation de l'Égypte a l'indonésie
171
Pourquoi un enjeu
Flux geoe importants :80% des flux petroliers vers Asie
| --> sécuriser l'endroit
172
Continent energivore
800Mt petrole/an
173
Robert Kaplan
Lieu où LA rivalité entre eu et Chine dans le pacifique s'emboîtent avec LA rivalité régionale de la Chine et de l'Inde ainsi que la lutte des eu contre terrorisme islamsite
174
Tensions nombresues
Enchevêtrement de différentes aires culturelles
Recherche d'une stabilité politique et pacification mais absence de volonté d'intégration régionale
175
Pour l'Inde l'océan
Est son arrière cours donc peur face au collier de perle --> developpement armement et coopération avec États Unis pour actions conjointes
176
Présence États Unis en inde
1968: substitution progressive de la royal Navy par LA US navy
Présence sur l'île de Diego Garcia
177
Île de Diego Garcia
Idéalement placée pour observer l'ensemble des portes d'entrée
1965: accord anglo américain
1971: piste d'atterrissage B52
178
Hypothèse pou le vol MH370
Avion malaisian airline détruit en vol par eu car commande par kamikaze voulant détruire Dg
179
Inde
Années 80: abandonné l'isi --> se projette sur l'océan indien
Modernisation de sa flotte
180
Présence Sri Lanka
1987
181
Maldives
1988
182
Présence indien
Opérations humanitaires
| Lutte contre piraterie
183
Modernisation flotte
2004: porte avions auprès des russes
2013: construction du sien
184
Role dans l'océan
Gendarme régional
| Flotte peu compétitive
185
Présence Chine
Collier de perle
Nouvelles routes de la soie
Concurrence
186
Collier de perle
Installations de facilites, points d'appui logistiques, bases peu souvent militaires
--> sécuriser approvisionnement
187
Bases
Cambodge Birmanie Bangladesh Sri Lanka Pakistan
Djibouti
Îles paracels spartleys
188
Collier de perle pour l'Inde
Menace
| Volonté parallèle de développer sea poWer
189
Objectif ultime du cdp
S'affranchir du paradoxe de malacca
190
Concurrencer
Les positions occidentales Maldives Seychelles île Maurice
191
L'Inde et le monde
Appétence indienne de reconnaissance internationale
LA east policy et une aire de partenariat eco en pleine expansion
Rapprochement inde et eu
192
Pays avec civilisation multiseculaire
Etat civilisation
| Sentiment de grandeur
193
Un des ressorts du non alignement de nehru
Inde à une destinée internationale de par sa taille et position géographique
194
Non alignement
Préserver autonomie décisionnelle
Dimension moralisatrice : coexistence pacifique désarment
Politique étrangère : affirmation de l'indépendance prolongement nationalisme
195
Fin gf
Moment traumatique car perte de la marge de manœuvre de la politique de NA
196
Politique étrangère fin de la gf
Prouver qu'elle a sa place dans le concert des nations
| Volonté d'intégrer CdS ONU
197
Appétence indienne
Etat civilisation
Non alignement
Fin de la guerre froide
198
East policy motivée par
Fin de la gf et ouverture économique
Offrir alternative à l'influence chinoise
Enjeux eco se déplacent en Asie orientale
199
Look east popiciy
1990
Lancée par rao
Investir en Asie
Arrimer l'Inde au processus de régionalisation
200
Faiblesse
se heurte à un manque de complémentarités eco
201
Partenariat dialogue avec asean
1995
Volonté de développer conjointement infrastructures
+ baisse des DD sur marchandises en 2010
202
Ase échange indiens
10%
203
Se substitue à la look east
Act east de modi
| Coopération en matière de sécurité commerce et investissements avec fond spécial
204
Look east policy principes
Partenariat de dialogue
| Prolongements
205
Prooongements
Partenariat stratégie japon
Soutien coopérations régionales comme BIMSTEC 1997
Kunming initiative dans la province de Yunan
206
Ce qui inquiète Inde
Offres de coopération eco et militaires de la Chine en 2015: constitution corridor à partir du Yunnan
207
Ambiguïtés au mo
Reconnaît israel mais engagé dans la cause palestinienne
208
Rapprochement inde eu
Depuis fin gf car amitié avec URSS
209
Amitié avec URSS
1971-1991
210
Coopération eu
2005: faciliter constitution de réserve uranium
2008: accord pour bénéficier d'un transfert de technologie et développer nucléaire civil
211
Sur le plan du nucléaire
N'a jamais ratifié le TNP mais accepte les conditions d'accord sur le nucléaire : developpement du hard power en adéquation avec LA CI
212
Sur le plan de la politique étrangères
Stratégie du contrepoids des EU face à la montée de la puissance chinoise
213
Question des ressources
Recherche de la sécurité stratégique
Difficile optimisation des ressources hydriques
214
Rang consommation énergie
4e
215
Rang production
7e production
216
Source d'énergie
Charbon :1/2 de conso
| Pétrole et gaz:40% conso
217
Dépendance énergétique
En constante augmentation
| Sécurisation devenue un impératif
218
Difficile optimisation des ressources hybrides
Pression démographique, CM--> demande exponentielle
Divergence projets de barrage
219
Tensions barrages
Bangladesh : barrage à farakka
220
Partage des ressources hydrique
Pèse sur Débat politique interne des relations entre etats de l'union : risque d'inondation salinisation
Incidences aggravées par dérèglement climatique
221
Rang idh
135e rang mondial
222
Inde tente de développer de plus en plus ses relations avec
Afrique car membre de sa diaspora et anglophones
| Chercher à creer des infrastructures rentables et souhaite concourir à sa croissance
223
Participe à des coopérations Sud Sud
IBAS
BASIC
BRICS
224
Réformes de modi
Loi sur les biens et services : uniformiser la fiscalité des etats indiens --> hausse compétitivité
Suppression subventions sur le fioul, libéralisation secteur minier favorise ide dans assurance
225
Malacca
800km de long
50 km de large
200 passages/jour
1/4 commerce mondial
1/2 commerce pétrole maritime
226
Depuis 11/09 Asie
2e front de guerre anti territoriste
227
Hommes eu en Asie ne
Commandement unifié pour le pacifique
| Recouvre 43 pays 300 000 hommes
228
Alliances militaires en Asie orientale EU
5
229
Partition pakisto indienne
Centaine d'enclaves confettis
230
Y agricole
1e pour le cheptel, lait the banane
2e pour blé sucre
3e pour riz tabac œufs
4e pour soja
231
Autosuffisance céréalière
1977
232
Remarié révolution verte
Profite aux régions déjà irriguées
| Appauvrissement des sols épuisement des ressources phréatiques
233
Secteur agricole en mutation
Boom de horticulture aquaculture et aviculture
234
Priorité post coloniale
Devlpt industrie lourde
Primauté du public
Planification etatique indicative
235
Apres 1991
Désengagement de l'état dans activités industrielles non stratégiques
Recherche de l'accès aux capitaux
236
Étapes diaspora Inde
70s: NRI
98: PIO
2003-2004: jour des indiens et overseas citizenship of india, ministère NRI
2014: ; indien overseas card
