Kapittel 12: Problemløsning Flashcards

(35 cards)

1
Q

Problem

A

En situasjon hvor det er en barriere mellom den nåværende tilstanden og det ønskede målet, som ikke med en gang er åpenbart hvordan skal løses.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Den gestaltiske tilnærmingen til problemløsning handlet om…

A
  1. Hvordan mennesker representerer et problem i sinnet.
  2. Hvordan denne representasjonen krever restrukturering under problemløsning.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Restrukturering

A

Prosessen med å endre problemets representasjon.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Fiksering

A

Menneksers tendens til å fokusere på en spesifikk egenskap ved problemet som hindrer dem i å finne en løsning.
- En av de største hindringene for problemløsning i følge Gestalt-psykologene.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Funksjonell fiksering

A

Utelukkende fokus på en gjenstands kjente funksjoner.
- To-snor-problemet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

To-snor-problemet

A

Deltakere skal holde to snorer samtidig, men må knytte et verktøy til den ene snoren for å få tak i snoren.
- Illustrerer funksjonell fiksering: De fleste deltakere finner ikke løsningen da verktøy vanligvis ikke brukes som vekt.
- Greier ikke se forbi verktøyets kjente funksjon.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva illustrerer det i følge Gestalt-psykologene når deltakerene blir gitt et hint i to-snor-problemet?

A

Det viser at det skjer en restrukturering av problemet i sinnet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Mental innstilling

A

En forhåndsoppfatning om hvordan man bør gripe an et problem, som bestemmes av en persons erfaring eller hva som har fungert tidligere.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vannkrukkeproblemet

A

Deltakere utvikler en mental innstilling basert på hvordan de tidligere har brukt krukker for å måle vann, og de kan bli så vant til å bruke én bestemt metode at de ikke ser de enklere løsningene som finnes i den spesifikke situasjonen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Informasjonsbehandlingsmessig tilnærming

A

Newel og Simon: Problemløsning som innebærer søk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvordan så Newell og Simon på problemer? (består av)…

A
  • Initial state: Begynnelsen av problemet.
  • Mellom tilstand: Handlingene i mellom initial og goal state.
  • Goal state: Løsningen av problemet.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Tower of Hanoi

A

Klassisk puslespill hvor skiver flyttes på for å nå goal state.
- Hver handling er en mellomtilstand.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Operatorer

A

Handlinger som fører problemet fra en tilstand til en annen.
- Tower of Hanoi: Operatorer er å flytte en disk til pinnene…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Problemrommet

A

Initital state, goal state og mellom tilstandene.
- Problemløseren har ikke et bilde av problemrommet når de løser problemet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Means-end-analyse

A

En måte å søke i problemrommet for å finne en løsning, ved å opprette delmål for å redusere forskjell mellom initial state og goal state.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Method of analogy

A

Prosessen med å bruke tidligere kunnskap fra et løst problem og anvendte det på et nytt, men lignende problem.

17
Q

Analogisk problemløsning

A

Teknikken med å bruke en analogi for å løse et problem

18
Q

Analogisk overføring

A

Overføre løsningen på kildeproblem til målproblem

19
Q

Målproblem

A

Problemet personen forsøker å løse

20
Q

Kildeproblem

A

Et lignende problem fra fortiden som illustrerer hvordan problemet kan løses

21
Q

Duncker’s strålingsproblem

A

Svulst kan fjernes med stråling, men mengden stråling vil skade friskt vev.
Løsningen er å fordele strålingen fra flere steder så vevet forblir intakt.

  • Illustrerer Gestalt-tilnærming: Representasjon og restrukturering.
22
Q

Gick og Holyoak

A

Hevdet at prosessen med analog problemløsning innebærer tre trinn.

23
Q

Hva var de tre trinnene Gick og Holyoak hevdet var nødvendig for analog problemløsning?

A
  1. Legge merke til at det finnes en analogi mellom målproblem og kildeproblem.
  2. Kartlegge samsvar mellom de.
  3. Anvende kartleggingen for å løse målproblem.
24
Q

Hva hevdet Gick og Holyoak var nødvendig for å kunne skape en analogisk overføring?

A

Hint!
- Overflateegenskaper

25
Overflateegenskaper
De konkrete og spesifikke elementene som finnes i et problem.
26
Overflatelikhet
Hvorvidt overflateegenskapene samsvarer mellom målproblem og kildeproblem. - Høy overflatelikhet: Enklere å gjenkjenne analogi. - Lav overflatelikhet: Vanskeligere.
27
Strukturelle egenskaper
Det underliggende prinsippet som styrer løsningen. Eksempel: Duncker's strålingsproblem: Sterk stråle ødelegger vev.
28
Analogisk innkoding
Prosessen der to problemer sammenlignes og likhetene mellom de identifiseres. - Treningsmetode som fremmer både gjenkalling og overføring.
29
Det analogiske paradokset
Selv om det er vanskelig å anvende analogier i laboratorie-eksperiment, brukes de regelmessig i virkelige situasjoner.
30
Eksperter
Personer som er sosialt anerkjent som svært kunnskapsrike eller dyktige innen et bestemt felt.
31
Hvilken fordel har en ekspert?
- Løser vanligvis problemer raskere og med høyere suksessrate. - Presterer bedre så lenge kunnskapen de har lagret i LTM kan anvendes. - Organiserer etter strukturelle likheter, ikke overfladiske likheter som nybegynnere.
32
Hvorfor er ikke det å være en ekspert alltid en fordel?
Det å vite etablerte fakta og teorier i et felt kan gjøre eksperter mindre åpne for å se et problem på nye måter. - De blir mer fiksert på løsninger og metoder de er vant til å bruke, og dersom de strukturelle egenskapene endres vil de være mindre tilbøyelige for kreativ problemløsning.
33
Divergerende tenking
Generere flere eller nye løsninger på et problem. - Kan være vanskelig for eksperter som har en viss måte å forholde seg til problemer på.
34
Finke: Kreativ kognisjon
En metode som involverer individuell idé-generering. - Kan være et nyttig verktøy for eksperter.
35
Kreativ analogisk problemløsning
Bruke løsningen på et problem for å utvikle nye, innovative løsninger. - Mestral: Inspiserte borrefrukter under mikroskop, og oppfant borrelås.