Leitfragen (Teil 1) Flashcards
(13 cards)
Was sind die Grundgedanken der Innovationstheorie von Joseph A. Schumpeter?
Joseph A. Schumpeter sah Innovation als zentrale Triebkraft wirtschaftlicher Entwicklung. Im Mittelpunkt steht der sogenannte „dynamische Unternehmer“, der durch die Kombination neuer Produktionsfaktoren (z. B. neue Technologie + neues Geschäftsmodell) Innovationen schafft. Dadurch kommt es zur „schöpferischen Zerstörung“ – alte Strukturen, Produkte oder Prozesse werden verdrängt, was Wirtschaftswachstum erzeugt. Innovation bedeutet bei ihm nicht nur Erfindung, sondern deren wirtschaftliche Umsetzung.
Anwendung: Apple hat mit dem iPhone den Mobiltelefonmarkt neu definiert und etablierte Hersteller verdrängt – ein typisches Beispiel für schöpferische Zerstörung.
Was ist unter den „Kondratieff-Zyklen“ zu verstehen?
Die Kondratieff-Zyklen beschreiben langfristige Konjunkturwellen (40–60 Jahre), ausgelöst durch Basisinnovationen, die ganze Branchen transformieren (z. B. Dampfmaschine, Elektrizität, Internet). Jeder Zyklus durchläuft vier Phasen: Aufschwung, Boom, Abschwung, Krise. Die Theorie zeigt, dass Innovationen nicht nur kurzfristige Effekte haben, sondern ganze wirtschaftliche Epochen prägen.
Anwendung: Die Digitalisierung (Internet, KI) gilt als Basisinnovation des 6. Kondratieff-Zyklus und verändert aktuell Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft.
Warum haben Innovationen eine große betriebswirtschaftliche Bedeutung?
Innovation sichert Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und schafft Wachstumspotenzial. Sie erlaubt die Erschließung neuer Märkte, senkt Kosten durch Prozessverbesserungen und ermöglicht die Anpassung an veränderte Kundenbedürfnisse oder Krisen. Besonders wichtig ist die Time-to-Market: Wer schneller ist, kann sich Marktvorteile sichern.
Anwendung: Nespresso wandelte eine einfache Idee (Kapselkaffee) in ein Premium-Produkt und baute so eine starke Marke mit hoher Gewinnmarge auf.
Was sind Schlüsseltechnologien?
Schlüsseltechnologien sind bereits etablierte, aber zukunftsträchtige Technologien, die einen starken Einfluss auf Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit haben. Beispiele sind Künstliche Intelligenz, Lithium-Ionen-Akkusoder Cloud Computing. Sie unterscheiden sich von:
* Schrittmachertechnologien (noch neu, mit hohem Potenzial),
* Basistechnologien (weit verbreitet, aber wenig differenzierend).
Anwendung: Amazon Web Services ist eine Schlüsseltechnologie, die als Infrastruktur-Plattform andere Unternehmen digitalisiert.
In welchen Gebieten sind Innovationsschwerpunkte deutscher Unternehmen?
Deutsche Unternehmen setzen Innovationsschwerpunkte in:
* Automobilindustrie (Elektromobilität, autonomes Fahren),
* Maschinenbau und Industrie 4.0 (Automatisierung, Sensorik),
* Energie- und Umwelttechnik (grüne Technologien),
* IT- und Softwarelösungen (z. B. ERP-Systeme, IoT, KI),
sowie Digitalisierung klassischer Branchen wie Logistik und Produktion.
Anwendung: BMW und Daimler kooperieren beim autonomen Fahren, um gemeinsam dem Innovationsdruck von Tesla und Waymo standzuhalten.
Was versteht man unter einer „Invention“ und was unter einer „Innovation“?
- Invention = Erfindung → erste technische Umsetzung einer neuen Idee.
- Innovation = wirtschaftliche Nutzung der Invention → z. B. Markteinführung. Eine Erfindung wird erst zur Innovation, wenn sie in der Praxis verwertet, verkauft oder angewendet wird. Beispiel: Eine neue Kapselmaschine ist Invention – wird sie erfolgreich verkauft, ist es eine Innovation (z. B. Nespresso).
Anwendung: Kodak erfand die Digitalkamera, verpasste aber ihre Markteinführung – ein Beispiel für gescheiterte Innovation trotz Invention.
Wie unterscheidet sich eine Innovation „im engeren Sinn“ von einer „im weiteren Sinn“?
- Im engeren Sinn: Die erstmalige Markteinführung der Erfindung.
- Im weiteren Sinn: Die langfristige Etablierung und Durchsetzung am Markt (Markterfolg, Akzeptanz).
Beispiel: Ein neues Produkt ist auf dem Markt = enge Definition. Wenn es sich durchsetzt und Marktführer wird = weitere Definition.
- Im weiteren Sinn: Die langfristige Etablierung und Durchsetzung am Markt (Markterfolg, Akzeptanz).
Anwendung: Elektroautos waren lange nur Innovation im engeren Sinn – Tesla schaffte durch Marktdurchsetzung den Schritt zum weiteren Sinn.
Wie beeinflussen technologische Entwicklungen Geschäftsmodelle?
Technologien wie Internet, KI, Blockchain oder IoT ermöglichen neue Geschäftsmodelle:
* Von Produktverkauf zur Plattform (z. B. Airbnb, Amazon),
* Digitale Abos statt einmaliger Verkäufe (z. B. Spotify),
* Automatisierung und neue Kundenservices.
Technologien verändern also Wertschöpfung, Ertragsmechaniken und Kundenerlebnisse.
Anwendung: Airbnb betreibt kein eigenes Hotel, aber dominiert den Markt durch ein digitales Plattform-Geschäftsmodell.
Erläutern Sie den Transformationsprozess zur Digitalisierung von Geschäftsmodellen.
Digitalisierung verläuft in vier Schritten:
1. Analog – klassische Geschäftsmodelle (z. B. Filialen, Papierprozesse).
2. Web – erste Online-Präsenz (z. B. Website).
3. E-Business – digitale Prozesse, Online-Vertrieb.
4. Digital Business – vollständig vernetzte, datengetriebene Geschäftsmodelle (z. B. Plattformen, KI).
Ziel ist es, Geschäftsprozesse effizienter, skalierbarer und kundenfreundlicher zu machen.
Anwendung: Ein Möbelhaus startet mit Website (Web), integriert Online-Shop (E-Business), vernetzt Prozesse (Digital Business).
Welche Merkmale kennzeichnen Innovationen generell?
- Neuigkeit – es geht über bestehendes Wissen hinaus.
- Unsicherheit – Erfolg und Reaktion des Markts sind nicht garantiert.
- Komplexität – viele Einflussfaktoren und Stakeholder.
- Konfliktgehalt – Widerstände und Interessenunterschiede sind möglich.
Diese Merkmale machen Innovationen herausfordernd, aber auch chancenreich.
Anwendung: Die Einführung von KI in der Arbeitswelt bringt neue Möglichkeiten, aber auch Unsicherheit und ethische Diskussionen.
Was ist unter dem »Magischen Zieldreieck« des Innovationsmanagements zu verstehen?
Das magische Dreieck beschreibt die drei Hauptziele von Innovation:
* Qualität/Kundennutzen
* Kosten/Aufwand
* Zeit/Time-to-Market
Diese stehen oft im Zielkonflikt:
* Gut & billig → nicht schnell
* Schnell & gut → nicht billig
* Billig & schnell → nicht gut
Fazit: Man muss priorisieren, je nach Ziel des Innovationsprojekts.
Anwendung: Ein Start-up entscheidet, ob ein Produkt schnell mit minimaler Funktion oder später mit perfekter Qualität gelauncht wird.
Welche Arten von Innovationen lassen sich differenzieren?
Produktinnovation: neue oder verbesserte Produkte.
* Prozessinnovation: effizientere Herstellung oder Abläufe.
* Sozialinnovation: gesellschaftlich wirksame Neuerungen.
* Strukturinnovation: Veränderung von Aufbau-/Ablauforganisation.
* Marketinginnovation: neue Ansätze zur Kundenansprache.
* Geschäftsmodellinnovation: neue Wege der Wertschöpfung.
Auch unterscheidbar nach:
* Neuheitsgrad (inkrementell, radikal, disruptiv)
* Zielsetzung (sozial, wirtschaftlich)
* Zielumfeld (Organisation, Markt, System)
Anwendung: Spotify kombinierte Produktinnovation (Streaming) mit Geschäftsmodellinnovation (Abo statt Kauf).
Erläutern Sie die Unterschiede zwischen Pull- und Push-Innovationen.
- Pull-Innovation: Die Innovation wird durch den Markt/Nutzerbedarf ausgelöst. Kunden „ziehen“ eine Lösung nach sich. Beispiel: Wunsch nach nachhaltigen Produkten → Unternehmen entwickelt Öko-Verpackung.
- Push-Innovation: Eine neue Technologie entsteht ohne konkreten Marktbedarf und sucht eine Anwendung. Beispiel: Blockchain entstand als Technik – erst später kamen passende Anwendungen wie Smart Contracts.
Anwendung: Nespresso entwickelte ein Produkt, das es vorher nicht gab – Technologie wurde dem Markt „aufgedrückt“ (Push).
