Levers of Control Flashcards

1
Q

Wat zijn de levers of control van Simon?

A

De visie van Simon op MC bestuit uit 4 control systems:

  • Boundry Control systems
  • Belief Control Systems
  • Diagnostic Control Systems
  • Interactive Control Systems

Focus op de volgende ontwikkelingen:

  1. Continue behoefte veranderingen
  2. Informatietijdperk
  3. Belang van kennis
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Beschrijf de Boundry control systems van Simons?

A

Het instellen van formele grenzen, regels en voorschriften waarvan afwijking tot sanctie leidt.
Kern:
- Creativiteit binnen de grenzen stimuleren
- Risico’s vermijden

Het is beter om aan te geven wat mensen niet mogen doen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Beschrijf de Belief control systems van Simons?

A
Een expliciete set van geloofsovertuigingen die de basiswaarden van een organisatie definieert. Het geeft richting aan de zoektocht naar nieuwe initiatieven. 
Kern:
- Waarde creëren
- Gewenste prestatie niveau definiëren 
- Menselijke relaties
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Beschrijf de Diagnostic control systems van Simons?

A
Het evalueren van bedrijfsprocessen via vooraf vastgelegde normen en aan de hand daarvan maatregelen treffen.  Een beperkende maatregel.
Kern:
- Motiveren
- Doelstellingen definieren
- Evaluatie mogelijk maken

Kern begrippen: KSF, KPI, Deming Circle, PDCA cyclus

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Beschrijf de Interactive control systems van Simons?

A
Beheersingssystemen die door managers worden gebruikt om zich persoonlijk en regelmatig te mengen in de besluitvormingsacties van hun ondergeschikten. Een ondersteunend maatregel. 
Kern:
Aandacht vestigen op:
- Strategische onzekerheden
- Nieuwe initiatieven
- Nieuwe strategieën
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat is het verschil tussen Interactive controls en diagnostic contols?

A

Diagnostic control systems:

  • Beheersend maatregel
  • Het evalueren van bedrijfsprocessen via vooraf vastgelegde normen en aan de hand daarvan maatregelen treffen.

Interactive control systems:

  • Ondersteunend maatregel
  • Beheersingssystemen die door managers worden gebruikt om zich persoonlijk en regelmatig te mengen in de besluitvormingsacties van hun ondergeschikten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat is het voordeel van de visie op MC van Simon?

A

De beheersingsmechanismen van Simons bieden meer ruimte voor het implementeren van soft controls.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is het verschil tussen de aanpak van Simons en andere scholen in Management Control?

A
  • Simons heeft een dynamisch karakter, de invulling en tijdseenheid is dus vrijer.
  • Simons biedt ruimte voor implementatie van soft controls
  • Simons gaat uit van Empirish onderzoek, andere MC scholen gaan uit van theoretisch onderzoek.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly