Organisation und emergente Phänomene in Organisationen Flashcards

(22 cards)

1
Q

Was ist eine Organisation im instrumentellen Sinn?

A

💡 Gesamtheit aller Regelungen
📋 Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen
🔄 Abwicklung von Arbeitsprozessen

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2
Q

❓ Was bedeutet Organisation im funktionalen Sinn?

A

🛠 Aktive Gestaltung
👥 Arbeitsteilung
🎯 Koordination auf Ziele

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3
Q

❓ Was ist eine Organisation im institutionellen Sinne?

A

⏳ Zeitlich relativ stabil
🌍 Offen gegenüber Umwelt
👫 Zusammengesetzt aus Gruppen
🏁 Zielgerichtet handelnd
📐 Strukturiert

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4
Q

❓ Welche Theorien befassen sich mit der formalen Struktur von Organisationen?

A

📊 Wissenschaftliche Betriebsführung
🏢 Bürokratiemodell
👥 Human-Relation-Bewegung
🔀 Situativer Ansatz
🧠 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie

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5
Q

Was sind Merkmale der wissenschaftlichen Betriebsführung?

A

🔄 Trennung von Kopf- & Handarbeit
🎯 Bonus-Pensum-System
🎛 Auswahl & Anpassung von Arbeitern
🤝 Harmonie zwischen Management & Arbeiter

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6
Q

Was kennzeichnet Webers Bürokratiemodell?

A

📌 Arbeitsteilung
📎 Stellenbeschreibung
📚 Dokumentationspflicht
🏛 Hierarchie & Dienstweg

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7
Q

Was betont die Human-Relations-Bewegung?

A

👫 Bedeutung sozialer Beziehungen
😊 Arbeitszufriedenheit
📈 Zusammenhang mit Leistung
🧩 Einfluss auf Organisationsentwicklung

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8
Q

Was besagt der situative Ansatz?

A

🔍 Struktur abhängig vom Kontext
🔄 Anpassung an Umweltbedingungen
📈 Effizienz durch passende Struktur

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9
Q

❓ Wovon geht die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie aus?

A

🧠 Begrenzte Rationalität
📉 Eingeschränkte Informationsverarbeitung
💬 Geringe Entscheidungsalternativen

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10
Q

❓ Welche Gestaltungsmerkmale sind bei Organisationen wichtig?

A

🧩 Spezialisierung
📑 Standardisierung
🖊 Formalisierung
🏢 Zentralisierung
🧮 Hilfefunktionen

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11
Q

❓ Was versteht man unter dem Integrations- und Formalisierungsdilemma?

A

📌 Einzelfallregelungen in jungen Organisationen
📈 zunehmende Formalisierung
⚖ Balance zwischen Effizienz & Flexibilität
🔄 Kontinuierliches Aushandeln von Regeln

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12
Q

❓ Welche Organisationsformen gibt es?

A

📁 Funktional
🗂 Objektorientiert (z. B. nach Produkt)
🔗 Matrixorganisation
🔄 Prozessorientierung

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13
Q

Was sind emergente Strukturen in Organisationen?

A

🔄 Routinen & Kooperationsmuster
🧠 Entstehen informell
🔗 Oft untereinander vernetzt

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14
Q

❓ Was unterscheidet formelle und informelle Kommunikation?

A

📢 Formell: über offizielle Kanäle
☕ Informell: spontan, z. B. in der Kaffeeküche
🧾 Formell: verbindlich & dokumentiert
📣 Informell: alltagsnah & flexibel

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15
Q

❓ Was beschreibt das ASA-Modell?

A

🧲 Attraction – Anziehung passender Personen
✅ Selection – Auswahl durch Organisation
🚪 Attrition – Ausscheiden unpassender Personen

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16
Q

❓ Welche Sozialisationsstrategien gibt es?

A

🧾 Realistische Tätigkeitsvorschau
👨‍🏫 Einarbeitungsprogramme
👩‍⚖️ Mentoring durch erfahrene Personen

17
Q

Was sind typische Ursachen von Konflikten in Organisationen?

A

🎯 Unterschiedliche Zielwahrnehmung
🔄 Uneinigkeit über Prozesse
💥 Persönliche Differenzen

18
Q

❓ Welche Konfliktphasen beschreibt Glasl?

A

❶ Verhärtung
❷ Polarisierung
❸ Taten statt Worte
❹ Image & Koalitionen
❺ Gesichtsverlust
❻ Drohstrategien
❼ Vernichtungsschläge
❽ Zersplitterung
❾ Abgrund

19
Q

❓ Welche Konfliktarten wirken sich wie aus?

A

😡 Beziehungskonflikte → stark negativ
🔍 Beurteilungskonflikte → moderat negativ
🔄 Prozesskonflikte → sehr stark negativ

20
Q

❓ Was bedeutet „Schweigen in Organisationen“?

A

🙊 Keine Äußerung von Bedenken etc.
⚠️ Reaktion auf belastende Ereignisse
❌ Potenzial bleibt ungenutzt
💣 Risiken durch verdeckte Fehler

21
Q

Was kennzeichnet Unternehmenskultur laut Schein?

A

🏗 Artefakte – sichtbare Strukturen
💡 Werte – bewusst formuliert
🧠 Grundannahmen – unbewusst & tief verankert

22
Q

Was macht Unternehmenskultur allgemein aus?

A

🔄 Entsteht durch Interaktion
🧩 Wird geteilt & akzeptiert
🧬 Einzigartig für jede Organisation
♻️ Ständig im Wandel