Séance 1 Flashcards
La gestion de la performance au travail
Qu’est-ce qu’un programme des gestion de la performance
Un programme de gestion de la performance comprend les activités officielles (écrites) de gestion. Celles-ci visent à optimiser la contribution d’une partie ou de l’ensemble des personnes au travail.
Quelle est la différence entre la performance et le rendement?
La performance est non quantifiable alors que le rendement est quantifiable.
Rendement : résultat, rapport
Performance : réussite, processus
Compétence :
Vrai ou faux :
L’évaluation de la performance n’est qu’un aspect ou une étape de la gestion de la performance.
Vrai
Nommez 2 effets positifs des programme de gestion.
- L’amélioration des attitudes, des comportements et des résultats des employés
- La formation des employés en vue d’appuyer un changement organisationnel
- L’amélioration de la performance organisationnelle
- La conservation et l’attraction des meilleurs employés
- De bénéfices et d’une productivité plus élevés
- De meilleures marges brutes d’autofinancement
- D’un meilleur rendement sur le marché boursier
- De titres d’une plus grande valeur
L’efficacité d’un programme de gestion de la performance repose sur 3 catégories de déterminants, nommez-les.
1- La gestion de la performance organisationnelle
2- La qualité du programme de gestion pour tout ce qui est des outils et des techniques
3- Les compétences et la motivations des usagers du programme
Quels sont les 3 principes clés en gestion de la performance?
1- La pris en compte de la pertinence et la validité (pertinent, utile, source de valeur ajoutée)
2- La prise en compte des résultats et des moyens (productif mais respectueux)
3- La prise en compte de l’alignement et de la cohérence (alignement vertical ou horizontal)
Quels sont les 3 types de justice?
1- Justice distributive (quoi et combien)
2- Justice du processus (le comment, équité)
3- Justice interpersonnelle
Quels sont les 2 principes d’équité?
1- Équité individuelle
2- Équité collective
